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  • 1 # 天天來啦l

    說辭退你可能是為了給你大鴨梨,有了大鴨梨你才有動力。

    所以,你要有動力,不管辭退與否,不到最後一秒堅決不能放棄,你也對得起自己。

    所以,不要氣餒,你做任何工作都是為自己所做的。

    一個老闆最基本的尿性勁就是,辭退你不需要理由,根本用不著提前打招呼,所以很有可能是嚇唬你,就算萬一真的被辭退了,以你的戰績能力來看,你也適合更好的公司和平臺。

    職場就是這樣,不可能一條路走到黑,前提是,這條路很黑,但是你是那道光,憑藉著你的努力照耀前方,你到哪裡都差不了。

    現在唯一要做的就是,擺正心態,衝刺加油!

    還有一切可能性!

  • 2 # 祝酒詞大全

    具體問題具體分析。

    1、去年你個人完成1900,今年計劃2300,你沒完成,差額有多少?

    如果差額較大,公司可以按漏斗勸退你,這個能理解,如果是窄行業,儘量不要去扯賠償的事。

    2、你所處的行業你同崗平均業績多少,你們公司你同崗的平均業績多少?

    業績考核除了上年業績標準,還有一個對標考核,正常公司在業績達到50%以上不會輕易勸退員工,你上年業績總量不能完全表達你的成長空間。

    3、你跟公司簽訂關於業績對賭的協議了?

    現在很多中小微企業有中高管帶資源、團隊跳槽,跟新東家籤對賭,包括不限於分紅、期權、股權,完成率差會整體辭退,能理解。

    4、你在工作中出現重大失誤?

    這個情況就比較多了,你業績沒達標是什麼原因造成的,傷客嚴重?組織管理能力嚴重欠缺?銷售成本過高?各類計劃錯漏太多?

    5、你得罪公司高管或公司重要客戶了?

    所有公司都可能因為這個原因辭退員工,包括行政事業單位。

    6、你在該公司工作幾年了?在同行業工作幾年了?

    你到該公司多久了,是不是當時帶資源來的?現在沒利用價值了,被無良東家辭退?這種情況有,但比較少。

    7、你們公司有沒有轉型或上市規劃?你的年齡是否在公司重點關注範圍?

    現在很多公司為了拓寬業務線、整體轉型或為了ipo,而辭退一些適應能力、學習能力差的老員工,這種可以要求合理賠償。

    瞭解了辭退原因,那就是找對策了,不同情況又不一樣,看自己的實際情況要麼找新東家,要麼找合作公司,合理賠償看自身情況定。

  • 3 # 找工作的昊子

    年底想辭退你,有點不厚道,既然不厚道你也可以拿出法律預期來爭取自己的權利,對於不成的公司年底拿一筆賠償也是很愜意的

  • 4 # 點爸進化論

    即使你再不知所措,記得還有法律的武器,勞動合同法中有明文的規定,其中第四章勞動合同的解除和終止這一章裡有比較詳細的各種解釋,下面只是截取了部分補償相關的條例。像題主這樣的情況自然已經算是非法裁員了,需要給予相應補償的第四十六條 經濟補償有下列情形之一的,用人單位應當向勞動者支付經濟補償:(一)勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的;(二)用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的;(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的;(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的;(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同,勞動者不同意續訂的情形外,依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的;(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的;(七)法律、行政法規規定的其他情形。第四十七條 經濟補償的計算經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公佈的本地區上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。第四十八條 違法解除或者終止勞動合同的法律後果用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續履行勞動合同的,用人單位應當繼續履行;勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的,用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。猜測一些為什麼會被辭退?

    這幾年經濟形勢其實並不是特別樂觀,對於很多行業來說,沒有明顯的業績下滑已經算是做得很好了,能夠業績持平就是巨大的成功了。

    題主這邊寫了上年度1900萬業績,今年沒有達到2300的目標,但是並沒有說今年做了多少,我猜如果和去年做的業績差不多的話,正常情況老闆是不太會做出辭退這樣的決定的,要麼就是今年的業績做的很差,要麼就是其他非業績原因辭退了。

    如果是業績原因被辭退,那怎麼辦?

    非業績原因就不討論了,如果是公司整體業績不好了被辭退,這其實就是老闆的經營策略的了,裁員熬過冬天也是一個很正常的策略,這時候就需要重新審視一下自己的個人情況了,是否當前情形,自己所在的行業自己的經歷,能夠有機會短期再找到相關工作。

    如果工作很難找,那其實和老闆再溝通一下其實也是一種方式,看看是不是可以一起熬過最難的時間,這時候可以降一些基礎薪資,如果行情回暖,就再恢復原樣就可以。對於公司來說需要熬過冬天,對於個人來說其實也是一樣。

    雖然一開始提的解決方案是透過法律手段,但這個其實還是最後的保底方法,因為有時候人在江湖身不由己的,如果你的行業比較狹窄,在一個區域也沒幾家好的公司,那不管是分還是合,和行業內的大佬至少還是要和和氣氣的,山不轉路轉,如果不是老闆的惡意辭退,儘量還是可以一起協商有麼有其他更好的解決方式。

  • 5 # 楊律說法

    公司以你未完成銷售額要辭退你,是違反法律規定的。

    你有兩種救濟方式可以選擇:1、去單位所在地的勞動監察大隊投訴;2、去單位所在地的勞動爭議仲裁委員會提起仲裁。

    《勞動合同法》第三十九條規定:勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:

    (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

    (二)嚴重違反用人單位的規章制度的;

    (三)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

    (四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;

    (五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;

    (六)被依法追究刑事責任的。

    只有在你違反上述規定的情形下,單位才能辭退你且不用支付賠償金。而單位的理由卻是:未完成銷售額,上述法規並無這一條。因此,單位的上述做法違法,你可以透過法律途徑維權。

    《勞動合同法》第四十八條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續履行勞動合同的,用人單位應當繼續履行;勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的,用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。

    依照此規定,你可以要求單位1、繼續履行勞動合同;2、如果你也不想做了,你可以要求單位支付經濟賠償金。

    《勞動合同法》第八十七條規定:用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

    即按照你工作年限計算,工作一年給兩個月的工資,以此類推。

    但請注意:

    如果單位真的辭退了你,你要在辭退之日起一年內,提起勞動仲裁,即時效一年,如果過期,你將喪失勝訴權。

  • 6 # 科學大注塑

    從1900萬道2300萬,漲幅21%。這個漲幅說高不高,說低也不低。主要看您所處的行業和區域。整個公司的業務是處於高速發展期、平穩增長期還是衰退期。你所在的區域已經飽和了,還是說有很大的發展空間?

    如果公司處於高速發展期,這個漲幅經過努力是比較容易達到的。如果不是,那麼就比較困難了。

    除了判斷公司發展所處的階段之外,當公司向你提出這樣的要求之後,我認為也是你反過來向公司提出要求和條件的最好時機。比如達成之後的獎金怎麼算、為了達成這個目標所需要的資源,這裡的資源包括人員配置、市場費用、銷售費用、來自公司的各種支援等等。這時候是談條件的絕佳時期。

    熟話說重賞之下、必有勇夫。但是,不談錢的目標,我認為只是在耍流氓而已。那種又想馬兒跑的快,又不給馬兒吃草的公司,不幹也罷!

  • 7 # 股王舟密92573545636

    這個問題好辦:如果去年很費勁湊合的完成了任務自己所剩無幾,今年再加任務是沒有希望完成的話那就現在離開這個單位吧!

  • 8 # 蒙古包16

    今年要完成產值2300萬嗎?我不知道你賣什麼物品,也不知道你推銷什麼?如果是做外貿出口的,也許你會輕鬆完成任務,如在國內賣點大米,蔬菜,我想可能太難,如推銷癌症,心血管藥品,頂級的醫療裝置,你可能會發大財,近來生意都難做,也許你是幫私人老闆做工,如下死命令,完不成任務,只有自動辭職走人,只要你勤奮,走到哪都餓不死。

  • 9 # 房價如蔥

    回答這問題前首先弄清如下問題:①你在企業屬於什麼職位?是業務經理(主管)還是業務代表?如果是業務經理(主管),那完成的1900W是你個人還是團隊去完成的?②曾經完成的1900W,裡面大概利潤會有多少?這1900W當初是你自告奮勇向公司許下的還是公司根據市場情況規劃的?③你的業績與你薪資待遇是否匹配?好了,那麼對應解答問題來了。

    如果你是業務經理(主管),應該有自己業務團隊,如這1900W是由團隊完成的,那麼除了自己需完成部分,其餘分攤到各自業務員了,而你的部分正常要比業務員的要多些。根據市場情況和團隊任務細分以及自己所掌資源重新回顧完成的1900W的進度/難易度/重點因素是怎樣的,結合來年的2300W以及重點情況把多出來的2300-1900=400W在原基礎上合理分配,同時加快開拓新市場步伐,儘量讓新市場客戶來分擔這400W中一部分。相信在這種情況下還是可以完成2300W的。如果你是業務代表,自己完成1900W的,那你同樣分析回顧自己是怎樣完成的,那些客戶幫你完成了大部分額度(重點客戶),那來年就重點伺候和深挖這些重點客戶,使量再提升,無論怎樣也不忘繼續開發新客戶。重點客戶深挖提量,一般客戶跟進維護,潛在客戶溝通培養,新客戶開發。如果這1900W的完成是有一定利潤的,來年透過你的努力也會有機會實現2300W任務,即使無法完成,相信很多企業都不會一棍子打S說辭退你,畢竟去年完成1900W也有一定利潤,如果這1900W沒產生什麼利潤那就另當別論了,但話又說回來,業績完成1900W不產生什麼利潤的會是一傢什麼樣的公司?如果是這樣建議你主動離職吧,因為那是垃圾公司!不管作為業務經理(主管)還是業務代表,完成的1900W應該可以估算出會有多少利潤產生的,如公司不念曾經的付出貢獻,達不到就動不動辭退人的,如果你努力了,就痛快地讓它辭退吧!不然讓你完成了2300W就會有3000W和4000W之類的最終也會幹掉你的!(個人觀點,不喜勿噴哦!)

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