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  • 1 # 私域流量服務者

    因為社交就是社會交往,有交往有交情的怎麼能談交易呢?這也是為什麼社交屬性的微信做電商一直做不起來的原因,認識不認識的間接認識就是朋友圈間接認識的都不能談交易,因為朋友談的是交情,現在很多人都在玩命的鼓吹什麼社交電商,根本就不成立的叫法,因為她知道每個人的關係……為什麼不做因為一做就會被反感的遮蔽,結果適得其反,可偏偏那麼多人不信邪,以為在朋友圈談交易就是社交電商,其實那是朋友面子生意……面子是有來有往的,你想只進不出,你說能長久嗎?

    所以不要在執迷了,正確的叫法叫“社群電商”,因為某個事件聚集起來的群體,例如一次免費活動,一個早教互動,,一場郊遊自駕活動,因為某個主題而來,而且來的就是有共同目的的,這個是可以圍繞這個主線推出交易的……看懂的理解的來留言,我們一起聊聊社群電商,我們專注農產品社群搭建服務,你有優質農品,大路貨超市隨便買得到的就不要來浪費時間了!

  • 2 # 木子瘋校長

    你好樓主:

    這個問題,其實最主要的原因,並不是都做不好,但是大多數做不好,主要的原因是基於社交電商的性質,也就是S2B2C的模式性質,社交電商賴以生存的基礎就是利用社交信任度,產品或平臺為媒介,從而達到變現的目的,其實社交電商是屬於範圍理解的稱謂,包括抖音快手短影片在內,包括拼多多雲集在內,包括直播帶貨在內,也就是說,截止目前,線上大多數的市場,都屬於社交電商的範疇。

    那麼選擇社交電商,最需要注意的是不要盲目跟風選擇,主要要根據國家的形勢,商業的趨勢,還有商機的風口三個點來分析,同時還要根據自身的實際情況,來選擇適合自身所擅長的,也就是優勢來開發市場。

    在以上的基礎上,再加上品牌的影響,團隊的扶持,社群的裂變,個人的努力,基本上都可以做的差不多的。

    當然了,最重要最重要的還是商機的風口,如果選擇,就需要選擇正在紅利期的社交電商市場來做,這樣才可以。

  • 3 # 電商小靈

    其實您的提問就已經有了答案了。“看似門檻很低,為什麼很多人還是做不好?”

    蛋炒飯看似很簡單,但是為什麼很多人炒出來沒有那麼香呢?

    根本原因就是,感覺技術很好學,但是隻是學成形似而神不似,很難掌握到精髓。

    別人社交電商成功的原因

    1.含著金鑰匙的背景

    有一句話這樣說的,為什麼身邊和你一樣天天摸魚的同事朋友,沒有一點生存壓力,創業也很輕鬆的能成功?

    你有了解過別人的資金背景、人脈背景嗎?

    同理,別人社交電商做得很好,可能擁有先天的優勢,你在起跑線就輸了。

    小靈有個朋友,家裡是開連鎖品牌店的。擁有會員數都是用七位數來計算的,他自己創業做社交電商,僅透過店面免費的宣傳,就擁有了上萬使用者。

    2.優渥的渠道資源

    3.豐富的從業經驗

    從事電商、網際網路行業工作10年左右的老兵如果要做社交電商,僅從營銷打法、玩法、獲客方式上就可以領先很多社交電商從業者了。這就完全得益於行業多年深耕累計下的經驗,看得多了,踩過的坑多了,才知道什麼路好走,什麼路沒人走過。

    4.不可比擬的供應鏈能力

    有的人做社交電商,產品的創造能力和成本控制能力讓人歎服。一年四季都有爆款出現,成本都比別人低,品質還和別人持平。這就得益於別人可能自己擁有工廠,或者生意來往時,擁有的供應資源。

    如果您擁有我上面講的任何一個優勢的話,您就具備可以成功的重要因素了,可能只需要在細節上再打磨一下就好。

    很多人做不好社交電商的原因有四點:

    2.引流不精準。吸引到的使用者都和自己的產品沒啥關聯性。

    3.缺乏營銷能力。有了使用者卻不懂好的營銷手段也促不成轉化。

    4.內容和使用者運營能力差。要學會將一錘子買賣的生意變成長期性的粘性消費。

    總結

    做不好社交電商的原因很多,從根本上來說就是不夠專業。

    產品、供應鏈、營銷、運營、物流等各方面都可能成為最大的短板。所以就造成了社交電商“看似很簡單,門檻低,卻做不好”。

    同樣是開門店,有人能開成連鎖超市,而很多人還在為一個門店達到收支平衡而奮鬥。

  • 4 # 元創職業規劃

    好的問題包含了答案;

    如題,社交電商看似門檻低,為什麼做不好?

    我透過3年社交電商從業經驗,分享下我的看法:

    很多人以為沒門檻,其實最大的門檻就是“社交”;

    有多少人是有社交恐懼的?

    有多少人並不懂社交潛規則?

    內向的人如何做有效社交建立人脈?

    到底該怎麼鍛鍊自己的社交能力?

    很多人只是看做社交電商的人每天發動態,卻看不到這些人是如何私聊的;

    很多人只是看到她經營的群很活躍,卻看不懂她經營社群背後的邏輯是什麼;

    我當時團隊有300個經銷商,大部分都是寶媽,真正做的好的不到10個人;

    這些人的共性,會做人;只有懂得做人,才能做好社交,才能有後面的結果產生;

    所以,難道有的人為認為只是發發圖文就可以賺錢,真的這麼簡單麼?

    希望可以幫你引發深度思考,選擇比努力重要,但是深度思考比選擇跟重要;

    我是白丁元,一名90後連續創業者,不說理論,只分享職場和創業真實經歷!

  • 5 # 自媒體短影片經驗分享

    網路概念性的太多,每年都會出新的概念,獨立站,SNS,SEO,SEM,公域,私域,都是炒作的概念,玩遍不離其中,摸透原理,其他只是工具熟練程度而已,個人理解,多多交流。

  • 6 # 看電影就像品人生

    門檻低不等於好做。

    朋友。社交電商的門檻真的不低,你說的那是大家想象中的門檻。

    我們以快手直播賣女裝為例子。

    開直播需要手機,貨品,物流,客服等體系。

    真的像大家想象的一部手機就可以了嗎?

    沒那麼簡單的

    首先,貨源你怎麼解決?

    你得懂貨吧?服裝的面料有多少種?今年流行的款式有哪些?每件衣服之間怎麼搭配?

    這些如果不是做服裝行業的很少有人真正的瞭解的。

    再有,你真的以為一個人面對一臺手機滔滔不絕的講上幾個小時很簡單?

    大部分人連5分鐘都講不下去的。不信回憶一下你們平時日常工作中的發言好了。或許很多人這輩子都沒對著超過50個人講過5分鐘的話。更何況你還要保證你講的大家都喜歡聽,一直拿著手機看你,而不去看電影電視或者其他主播。

    所以社交電商大部分人做不好是正常的,做好了才奇怪了。

  • 7 # 醉了的番茄

    1.社交電商是基於社交屬性的,需要關聯信任度高,認同感強的人群,建立週期會很長。2.因為有了微商的刷屏,讓大家對社交電商的這個概念很不友好3.再就是現在的社會比較浮躁,很多人也缺少了堅持的決心4.商品維度的選品和品質保證,包括物流的交付都是很重要環節,很多人在商品維度,選品和品質選擇和自己不匹配,或者品類過多不專業把自己壓死了。

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