對於這個問題，我想從以下的2個方面來進行分析。
一、當這是一種表象錯覺時
因為題主說的這個現象與我們一般的認知方向相違背，所以我想先弄清楚這會不會可能是題主被所看到的現象迷惑了，而非事實事實本身如此，那我們要透過現象看本質。
1、第1種表象：對好員工從嚴、對差員工放任
①“領導專挑認真工作的人的毛病”，領導可能對這個員工非常期待，準備重點培養，所以要求他精益求精，不斷地幫他找問題幫他改善，讓這位員工後面發展得更優秀。
②“天馬行空讓領導在大家面前失面子的人反倒相安無事”，這個員工是否已是老油條，領導對他已徹底失望，不再有要求，不屑於再指正，不聞不問放任自由，甚至後面有機會還要直接把他踢走。
2、第2種表象：遲鈍和靈活
有的人看起來“認真工作”，實際卻稍顯遲鈍唯唯諾諾工作效率差，別人半天能完成工作量他要在那勤勤懇懇的一整天，領導當然要讓他改善。
有的人看起來“天馬行空”，外表油滑不堪實際做事巧妙工作高效，即使發生了問題，讓領導在大家面前失了面子，他可能也用小計策巧妙地應對完了或者私底下用高情商緩衝掉了，在不涉及重大原則性問題時領導對這類下屬也就睜隻眼閉隻眼。
二、當這是實情如此時
如果不是純粹表象，而是事實如此。那導致這種看似不公平的情況是什麼原因呢？
1、領導偏心，有失公允
偏心可能有多方面引起，如不認真工作的人有背景或後臺，或者私底下送禮行受賄等等桌子底下的灰色原因。
2、欺軟怕硬
認真工作的老實員工，即使捱罵可能忍忍也就算了，不會與領導產生過多衝突，領導還能在“找茬”的過程中樹立威信。但是領導不敢輕易責罵“刺頭”下屬，但因為這類員工可能會“反客為主”，最後讓領導難堪下不了臺。
現實中也確實好多領導也這種妥協的方式來維持表面的職場和諧，專挑軟柿子捏。這其實是領導缺乏管理能力的一種表現方式，下屬要是看明白了也就慢慢的寒了心，都不願再追隨。
以上就是我的分析，但不管領導到底怎麼想的，多提高自己的工作能力，畢竟一萬個理由也比不上自己的強大來得實際。你說呢？
對於這個問題，我想從以下的2個方面來進行分析。
一、當這是一種表象錯覺時
因為題主說的這個現象與我們一般的認知方向相違背，所以我想先弄清楚這會不會可能是題主被所看到的現象迷惑了，而非事實事實本身如此，那我們要透過現象看本質。
1、第1種表象：對好員工從嚴、對差員工放任
①“領導專挑認真工作的人的毛病”，領導可能對這個員工非常期待，準備重點培養，所以要求他精益求精，不斷地幫他找問題幫他改善，讓這位員工後面發展得更優秀。
②“天馬行空讓領導在大家面前失面子的人反倒相安無事”，這個員工是否已是老油條，領導對他已徹底失望，不再有要求，不屑於再指正，不聞不問放任自由，甚至後面有機會還要直接把他踢走。
2、第2種表象：遲鈍和靈活
有的人看起來“認真工作”，實際卻稍顯遲鈍唯唯諾諾工作效率差，別人半天能完成工作量他要在那勤勤懇懇的一整天，領導當然要讓他改善。
有的人看起來“天馬行空”，外表油滑不堪實際做事巧妙工作高效，即使發生了問題，讓領導在大家面前失了面子，他可能也用小計策巧妙地應對完了或者私底下用高情商緩衝掉了，在不涉及重大原則性問題時領導對這類下屬也就睜隻眼閉隻眼。
二、當這是實情如此時
如果不是純粹表象，而是事實如此。那導致這種看似不公平的情況是什麼原因呢？
1、領導偏心，有失公允
偏心可能有多方面引起，如不認真工作的人有背景或後臺，或者私底下送禮行受賄等等桌子底下的灰色原因。
2、欺軟怕硬
認真工作的老實員工，即使捱罵可能忍忍也就算了，不會與領導產生過多衝突，領導還能在“找茬”的過程中樹立威信。但是領導不敢輕易責罵“刺頭”下屬，但因為這類員工可能會“反客為主”，最後讓領導難堪下不了臺。
現實中也確實好多領導也這種妥協的方式來維持表面的職場和諧，專挑軟柿子捏。這其實是領導缺乏管理能力的一種表現方式，下屬要是看明白了也就慢慢的寒了心，都不願再追隨。
以上就是我的分析，但不管領導到底怎麼想的，多提高自己的工作能力，畢竟一萬個理由也比不上自己的強大來得實際。你說呢？