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  • 1 # 河北農村小胖子

    職場中,我們要處理好各種關係,其中有一種關係是我們日常中最難處理但又是最常見的一種關係,就是和同事的關係。對於我們來說,同事可以在關鍵時候幫助我們做事情,另一方面,同事在很多時候又是我們的競爭對手,我們在面臨升職加薪的機會的時候,不得已會“反目成仇”。

    所以,在很多時候,同事之間難免會在相互間使用到一些套路,迫使對方犯錯,然後將更好的機會留給自己。今天我要和大家分享的是如何識別同事挖坑的套路,然後教大家4招,見招拆招。

    1、如何應對同事打自己小報告。

    職場中有人為了對付別人,就喜歡在領導面前打小報告,說不好聽的,就是背後說人壞話。遇到這種情況,首先你要做到身正不怕影子歪。另外,一旦發現別人亂說你的形象,一定要去據理力爭,不管你面對的是老闆還是領導,因為如果你被人打了小報告,但是沒去計較,以後別人在背後會說更多你的壞話。

    2、如何應對同事搶自己功勞。

    同事自己能力不行,但是搶了自己的功勞。面對這種情況的時候,要掌握充分的證據,證明功勞是你自己的。所以圍繞自己的工作崗位指標做工作,如果你的工作開展都是圍繞你自己的工作職責來的,那麼就算別人再怎麼努力,也搶不走你的功勞的。

    3、如何應對同事抱團欺負自己。

    有些同事自己獨自不是別人的對手,就喜歡拉幫結派去對付別人,故意給別人穿小鞋。這種情況在很多公司都常見,那麼遇到這種場合該怎麼面對呢?你一定要記住用各個擊破的方式,去打亂他們各個人之間的聯絡,讓他們彼此間的矛盾擴大化,這樣就會讓你有可乘之機了。

    4、如何應對同事“潑髒水”。

    面對同事直接的誣陷,給人“潑髒水”該怎麼辦呢?首先你要表明清楚自己的態度,自己也不是好欺負的。同時,敢於將“髒水”潑回去。最重要的一點就是要和領導保持一條線,如果同事敢誣陷你,也就是誣陷領導,自然是沒有好果子吃的。

  • 2 # 未雨綢繆180973058

    工程招標投標,本是個很嚴肅認真的問題。既然招標投標,就一定要有標底。不然,就象考試一樣,沒有標準的正確答案,還怎麼評分。你象三峽大壩工程,某標段招標,電視上有報導,工程造價相差在百萬級上。現在的三峽集團接近標底中標。再看看有些招標工程,直到最後,工程給甲、乙、丙幾家,最後標底都不公佈。這裡也不說什麼工程了,有一次招標,有一公司私底下說,他們敢不讓我們中標!他報價很高,卻最後中標。實際上有些招標,只是一個招牌,背地裡有很多勾當。你的同事給你挖坑,打黑槍的都有。不是在翻圖紙搞預算了,是到處找關係,走後門了。你造價再合理,還有他串通一氣準確。至於怎麼辦,總不能在這場合讓你去走歪門斜道。繼續提高自己公司的業務水平吧。這次不中標,再等下次。

  • 3 # 青柚的Sharon

    我以前年輕,在職場中總抱怨公司領導、同事這不對那不好,不公平,在公司處處碰壁。我發現公司有些老油條員工,不論公司裡領導、同事走了又來來了又去,他們依然存在如魚得水遊刃有餘,是於我向他們靠攏,他們就教會我一條:職場中不要太相信任何人,蒼蠅不叮無縫的蛋,自己的事自己仔細做好,不要給蒼蠅機會,職場中自己的業務能力夠強才是立足之本。

    後來我不僅做強本職工作,在經常在公司其他與我工作有關的部門多走動多學習,抱怨變少了,人緣也好了,工作也輕鬆了。

    “每次投標,同事總給挖坑”這是你給了對方挖坑的機會,先自我反省吧。

  • 4 # 成花紋般的雲彩

    俗話說:職場如戰場。

    實際上,職場有時候比戰場還兇險。因為戰場上敵人是明確的,而且你總還有隊友。

    而職場,你並不清楚你的敵人是誰,你以為風平浪靜,實際上已經危機四伏;不知道隊友什麼時候變成了敵人。

    只能把握幾個原則:

    一、強大自身

    在一個單位,業務能力永遠是最強的競爭能力。不管是善良的還是惡意的上司,他總還得做事吧,他總還得仰仗能幹的下屬。

    你的同事給你挖坑,一次可以,但不可能次次能逞吧?要把事情做好,得看結果,看能力。

    二、懟回去

    如果能大度地一笑了之當然好,同事不光彩的舉動傷害不到你。但是,如果你非常生氣,建議你不要忍。

    當然這不是要你跟他當面大吵大鬧,相信你這麼做,別人可能會同情,但看笑話的人居多。現實狀況就是如此。

    用保全自己體面的方面回擊。因為如果你忍下了,就是把對外攻擊變成對內攻擊,對自身健康很不利。

    所以,一定要想出個辦法來。

    或者跟領導彙報,也許領導會同情你;也許他跟領導關係更近,領導會偏心他,但不管怎樣,領導多少會知道點你的苦衷,知道不是你不幹或者沒能力,而是另有隱情。

    或者跟親近一點的同事透露一點此事的情況。如果不是跟你有特別的過節,相信這位挖坑的同事對別人也有類似的舉動。大家如果能抱團對付他,他以後怎麼也得收斂些。

    三、跟招標單位加強溝通

    既然是投標,肯定有招標單位。

    肯定不是誰的價低就給誰,也不是誰和招標單位關係好,即使價高也給他。而是要看價效比。

    你要讓招標單位相信,你的方案是最理想的,價格也是最合理的。這需要有一個平和理性的態度去溝通。

    總之,人不犯我,我不犯人;人若犯我,我也不認慫。

  • 5 # 愛的路上只有不斷成長

    每次投標,同事總給挖坑,怎麼辦?把坑填了,再投標!哈哈!如果你是上司,那個你讓他做的工作稽核一遍!估計後面就少坑了,或者換一個搭檔!

  • 6 # 經典歌記錄館

    雖然說每次投標被同事挖坑,這種情況下先找同事對質,然後直接跟上司把事情來龍去脈反應清楚。

    當然啦在職場上也難免會遇到這樣的情況——出於各種原因被同事挖坑,然後一不小心就掉進了坑裡。也許你並不知道其他人是出於什麼目的,你也沒有主動去招惹他們,但也擋不住別人找你的麻煩。這種情況,讓職業人——尤其是職業人非常頭疼。好不容易找到一份滿意的工作,難道要被小人攪黃嗎?自己是來工作的,本不想理會這些是是非非、爾虞我詐,卻不得不花時間花精力去防備。著實鬱悶!

    但是我的話,先懷著一股子臥薪嚐膽的狠勁。小人一般把精力用在坑人上面,自己的能力就很難上去。我大可卯足幹勁,不斷提升自己的能力和職位,等到有一天我的職位高高在上的時候,小人一定又是另一幅巴結的嘴臉了。到那個時候,我大可以考慮清除小人,為民除害,報十年之仇。而在此之前,火力不夠的時候,希望還是學會保護自己,以守為攻,不要自亂陣腳

  • 7 # 招投標那些事

    1、不屑一顧,見招拆招;2、奮起反擊,也給他出難題;3、向上級領導反映情況。一般 能給你挖坑的,都是水平在你之上的,找個中間人,幫忙調解一下。看是不是有不對的地方,得罪住人了,你改進。一般到這,臉皮再厚的人都不好意思針對你。

    如果他純粹找你的事情,因為你侵害到他的利益了,那你只能見招拆拆招了。

    強烈不建議反擊,因為一旦反擊,給公司造成利益損害了,你倆都不可能好過。

    最好的是,在他坑你的時候,留個心眼和證據,專案結束後了,向上級領導反映。這種損害公司利益 的行為,我相信沒有哪個領導會願意容忍。

    最差的是領導和這人是親戚,那我勸你儘早離職。這個公司的氛圍這樣,留在這裡你也不會有長遠發展的。

  • 8 # 寂寞的0辦公室

    同事挖坑,就是出賣你,同公司,他這樣做就是不想讓你中,妒忌你的能力才華,找到證據,留點心眼,做個備份,一真一假,你也套他一次,抓到把柄找領導一次弄死他。

  • 9 # 張大嘴阿超

    大家有沒有注意到他的提問,是“每次”投標而不是一次投標,是“總”給他挖坑,而不是隻坑了他一次。我不知道你得有多傻還是你就是老好人,能被一個人坑幾次的,確實少見。做人記住一點,一次不忠,終身不用。

  • 10 # 智慧生活建議

    1 審時度事 冷靜應對,做出有利於自己的最好方案。2 凡是有這樣心事的人大多為小人 不與理會 心知肚明做好自己的事 久而久之其人自然失落。3 如果其人勢力過大 惹不起還奪不起。

  • 11 # 自動化物流從業者

    工作中,以公司利益為重,不貪佔小便宜,不違反公司規章制度,有坑也坑不住你。

    完善工作能力,工作技能全面有些坑自然就不是坑了。

  • 12 # 生活簡單的日子

    1、說明你太相信你同事,防範心不全,經驗不足,能力有待提高。下次將計就計,你也讓他跳跳坑,這就看你的啦,,,,

    2、招投標涉及到因素很多,行業的水較深,公平公正的也有,暗箱操作陪標串標…軟爆力硬爆力都有可能。

    3、實力十經驗十關係十,這是投標必備的要素。

  • 13 # 奇人9999

    投標是件走過程的事,利益分配在事前已被關係戶內定了。你去投標,表白了是去……賠殺!凡跟招標公司打過交道的人,虧吃盡了,能中標,幾乎不可能。去投標,交錢、……開標,你扮演的角色,只是一個圍標者。所謂同事,誰都大話連篇,關係上通天,下通地,叫你去,保你中標,標書要你做,錢要你出,而且標的不高就低,他自己卻逢中,這樣交上去,兩頭一去,坑死你沒商量。什麼叫內鬼,什麼叫吃裡扒外,什麼叫雙重間諜?同事加老鄉……騙你沒商量。在投標過程中,同事同門,是互相欺騙又互相利用到互相傷害的交易,誰坑挖得夠大,同行也就沒有了對手了。有些標,讓你投,讓你中,內行殺外行,虧夲也能賺錢的同事,剝了皮走人,欠人情的事還得你還。

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