店面面積30－50平就足夠了，租金最好是3－5萬一年，高的風險就大了。喝茶的是多了，但消費水平一般不夠高。你得統計下人口，瞭解下消費水平光賣茶不行，還得配套賣點茶具等喝茶配套用品一般零售，茶葉成本大概佔賣價的20－30%，最高不超過50%，所以掂量著進貨，進化價格，你去批發市場，多問幾家，說自己是開店的，一般會給你報一個相對較實的價格。進貨，裝修，包裝，店租等成本算下來，租金在3－5萬，裝修1－1.5萬，總的在10萬左右夠了。

我去年曾為一家茶業公司做過諮詢服務，本人認為當前茶葉市場雖然不如前些年發展的好，但相對其它傳統行業還算可以，最關鍵的還是在於自已怎麼去經營。開茶葉店經營你要了解和注意幾點。

1、開店要了解茶葉品牌和產品現狀。

茶葉是我們華人經營了上千年的傳統行業，但那麼多的品牌銷售額加起來僅相於立頓這一個牌子，為什麼？就是我們缺少真正的茶葉品牌!從某種意義上講中國不缺茶葉品牌，我們西湖龍井、洞庭碧螺春、黃山毛峰、六安瓜片、太平猴魁、天福茗茶、張一元、八馬、華祥苑茗茶等等，但這些都是區域通用品牌或者渠道運營品牌，真正的消費者認可品牌太少了。

2、開店要清楚當前茶葉店經營現狀。

開茶葉店若與源頭企業合作，利潤空間較大，但需備大量庫存，這也意味著要投入大額的週轉金，這也存在一定的風險，如選錯茶品就造成產品庫存，流動資金被困。

選擇與加盟品牌專賣店開店。雖然說背靠大樹好乘涼，但也受到很多限制，如所銷售茶類商品受到限制。而選擇全品類茶葉品牌專賣店合作，其同質化競爭比較嚴重，因此，這也是開店必須要考慮的問題。

自主獨立經營茶葉店，同樣面臨茶葉產品問題。若自採購可能銷售茶品比較多，但可能無安全信用背書，若無品牌擔保背書，就很難實現全面線下線上推廣。

現在茶葉店獲客難度越來越大。客戶上門購買越來越少，像過去坐商時代已經結束。雖然一些店開轉向線上銷售，但整體經營也太好，也面臨諸多困難。

3、茶葉發展趨勢看開店要做好幾點。

茶葉消費趨勢已經很明朗了，世界公認茶是人類最大的綠色飲品。在世界衛生組織推薦的6大保健食品中，茶被列在第一位。

茶發展而言大的方面說是沒問題的，我們可以不關心，但現開好一個店除了解好以上內容外，建議做好三點：

第一，選擇地理位置，就是我們所說的“地利”。雖然說網際網路時代，店位置不太重要了，但在實際經營中還是起著很大作用的，它是消費者體驗的場所，也是做線上推廣的流量入口。

第二、經營好“三個圈”。第一個圈是人際圈，即親戚、朋友、同學、同事等等。第二個圈，是以實體門店為中心半徑一公里之內的“黃金商業圈”。這個圈層一般是忠誠顧客、會員顧客等高質量客戶比較多，而且消費和重複消費量次比較多且又穩定。第三個圈是線上“虛擬商圈”，就是利用好兩網（PC網際網路和移動網際網路）、兩微（微信與微博）、一直（影片直播）、一短（短影片，如抖音、快手、西瓜、火山等）、商城、自媒體、自建APP等網際網路工具與平臺，做好引流、吸粉及獲客等工作。

第三，做好人、貨、場等方面的精細化管理。店經營者同時也是管理者，做到對人（店員管理）、貨（商品管理）場（店面環境管理）、目標（營業目標管理）、計劃（做提高業績計劃）資訊、資金等進行精細化管理，具體在這裡不做贅述。最後，祝你開店成功！

茶葉，雖然是生活物質，但不是必須的生活物質。它是提升生活品質的雅物，是生活中的調劑品，休閒品。

當然，茶行業卻是典型的傳統行業，自古以來都有人經營，並且在古時候和近現代都是比較好賺錢的賺大錢的經營行業。

提問者要進入茶行業我認為非常好！茶葉店生意門坎很低，有資金就可以做，問題是要想賺大錢，就有必要好好考慮一下，正因為沒有(近現代)專營管控了，同業競爭性就會強，被淘汰的可能性會增大，這是不可忽略的。

只有熱愛這一行，才能夠全力以赴去鑽研相關茶知識和學習相關經營方式。

有激情，也要有恆心，不能為一時半會的挫折而嚇倒，不能為一時興起其他誘惑而轉變。

不要輕信別人花小線辦大事的忽悠，茶葉店看似簡單，實際上佔用資金量還是蠻多的，如果資金不足，優勢難以建立，失敗的機率還是蠻大的。小打小鬧雖然也能維持生意，但對於一個有過賺大錢的想法和推銷員經歷的人來說，卻是拘束。

茶葉店是一個體驗感強的行業，人緣不好，招呼不周的話，來體驗的朋友，顧客就會少，購買率隨之也會少。

茶葉是文化附加值較高的農產品，有一定的地域差異，人文環境，歷史緣由。茶文化與茶葉價格之間沒有明顯的可比性，店家對茶文化掌握的好，茶葉的附加值相應的會提高，顧客也會高興滿意。很多老茶店能夠賺錢的原因，就是在茶文化的推廣上。

當然，事在人為！世界上沒有一成不變的生意，也沒有一種生意是適合所有人的。有信心，有信念的人，一定會成功！祝福你！

2020年4月1日

茶葉店作為傳統行業的一種，也已走下坡路。不過它的關聯行業茶社，是個不錯的選擇，茶文化源遠流長，現代茶社注入了新的活力，茶社成了成功人士談生意、休閒的又一場所，同時，也不影響你銷售茶葉，服務物件也都是很有品味的，可以考慮一下。

茶葉做的不是產品，而是一種健康概念，一種文化。

然後是良好的服務態度與形象。對消費者而言，具有消費價值的產品他們比較樂意掏錢包，反之則不然。

而在此之前，茶葉店面的服務態度及品牌形象也是影響他們消費的另一個元素，只有誠信的企業品牌形象和誠心的服務態度，才能打動消費者，促進消費者消費，終提高經營銷售額。

豐富的產品類別和優良品質。隨著茶葉養生效果的日漸推廣，消費者對茶葉品種多樣化的追求也越來越強烈。

因此，茶葉店經營者若要滿足消費者這一需求，店內必須擁有豐富的產品種類，以滿足消費者多樣化需求。同時還要支援產品的優良品質和特性，為企業產品經營增加附加值。

1、開在哪裡與目標客戶群體

有的人開在鬧市區，有的人開在文化市場市場裡，還有人開在批發市場，熟人客戶永遠是常來光顧且能購買各種中高階產品的人，散客，購買的機率不大，而且，傾向於購買低端貨。

為什麼呢？因為有太多人知道茶葉這行業水深，而且人都是更願意相信熟人的，所以，要買茶，買好茶，當然找自己熟悉的人了。

對於有些茶莊的經營者而言，既然絕大多數客戶是熟人，那也就沒有必要開在人流量多的鬧市區了，從非固定散客身上賺的錢，可能跟多掏的房租差不多，既然如此，幹嘛不找個便宜的地方呢？同樣的足金，租的面積還更大，朋友也願意在沒事兒的時候過來聊聊天。

關於客戶群體，固然考量自己身邊有多少喝茶的人，還得考慮他們喝茶的整體消費水平有多高，這點很重要。朋友要的你沒有，你有的朋友不要，這就很尷尬了。

2、穩定的一手貨源

行家玩門道，外行看熱鬧，想要開好茶莊，一定要鑽研透了，但這並非一朝一夕之事。剛開始可能沒有太多貨源渠道，可以藉助比較靠譜的經銷商供貨，但是在經營過程中，必須要有源頭供貨商，一者是能夠壓低成本，另一點是對於自己認識整個行業、吃透茶葉這項生活之事很有幫助。

花幾分鐘時間隨便說一點啦，這麼長時間總結下來：如果身邊有很多喝茶之人，比較容易開始；身邊沒有幾個喝茶愛茶之人，需要花費更多心思；拓展客戶維護客戶更需要花心思。

1，書籍。可以透過書籍或者電子書，瞭解一下茶葉在歷史上的發展過程以及瞭解所有大的茶類。從宏觀的角度對茶進行把握。

2，入店。相對於你說的做網路銷售，個人建議還是到實體店會比較好。因為實體店的銷售員可以直接品嚐茶葉，瞭解茶葉還可以直接面對客戶。對於以後開店是非常有幫助的。網路銷售只能是你開店之後的多一個銷售渠道。

3，有條件的話儘量多去品嚐一些茶葉。因為中國的茶類實在太多了，你不可能賣所有的茶。所以在你試過之後，要主要的選取一種或者兩三種，進行垂直度比較高的學習和了解。以後開店就以這些為主打。

4，你的進貨渠道也非常重要。選定了所要銷售的茶葉之後，就是到原產地去了解，並且結識一些上游的渠道，然後拿貨。

個人覺得，如果不是遇到挺好的機遇，或者積累了不少的終端客戶。建議把學習的時間拉長，只有相對深入的瞭解，才能夠做好茶葉店。因為這一行的競爭，其實還是非常大的。

一要有好的茶源，這東西和文玩一樣需要一定的鑑賞經驗。二是茶葉是大品類小品牌的分散市場，大家都知道紅茶綠茶烏龍茶等大品類，知道雲南普洱安溪白茶西湖龍井等等的小品類，但茶葉市場真正的影響全國的廠商品牌基本沒有，所以一定要根據你所在地消費者的喜好來確定經營的品類，並且根據消費者興趣變化動態調整。三是好的經銷策略也是必須要考慮的

必須知道的幾件事

一、茶葉是拿來喝的，好喝且實惠的茶葉才能賺錢。所以能在各個品類的茶中找到價效比高的茶，是立足之本。也就是你自己既要能品，還要會買。

二、靠講故事那一套來賣茶已經過時了，因為茶客們的智商稅已經交得差不多了。所以新一代的茶人應該至少知道杯子裡的茶湯到底有些什麼物質，人們又為什麼對這種物質情有獨鍾。。。。

三、一旦你認可了“二”，你的店面設計和茶葉包裝都會和傳統的不一樣，茶席也會完全不同。因為你不會在茶店裡燒香供佛，你的顧客也會是一群靠知識吃飯的人，包工頭和礦老闆喝完酒後不會選擇到你的店裡來，他們覺得你沒文化，你也就沒機會拿臺地茶冒充老班章，也就沒有了一夜暴富的機會。

我跟你講最重要的一點就是：你一定要搞到好的一手貨源，一定要搞得好的一手貨源，好的一手貨源。

重要事情說三遍，有了這個基礎以後再去考慮其他的人脈呀，什麼資金啊，有什麼其他其他的。