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  • 1 # 葉成流

    更加的深入生活。

    就好像發電機剛造出來時候,大家一臉懵逼,但是現在電力在生活中跟空氣似的,無處不在。

    也能預見,也許在很多年後網路過度發達,隱私岌岌可危時候,會有部分人迴歸自然,遠離網路。

  • 2 # 喜瑪拉雅上的風花雪月

    返璞歸真,迴歸本元,怎麼來的怎麼去,這是結果。再怎麼牛逼和炫麗也都只是一個階段的產物,終歸是過眼雲煙。任何事物都不能離開自然和人性,這是基本規律!看懂的提前做鋪墊吧,為你在下一個時代裡的成功!

  • 3 # Koool

    為什麼現在人們經常提到”網際網路下半場“。可見從某種心態來說,不論是vc還是創業者,都發現了一個問題,那就是網際網路的發展到一個瓶頸了。

    從pc網際網路時代,發展到現在移動網際網路時代。網際網路給我們帶來了什麼,pc網際網路時代,更多的是即使通訊,線上瀏覽以及入口網站,解決的第一個問題是 資訊不對稱。

    在這一塊,即時通訊軟體充分享受到了人口流量帶來的紅利。

    而進入移動網際網路時代,人們不再依靠搜尋成為唯一入口。app的重組分發,讓創業者們找到了新的方向,然而在這一塊,實際上解決的問題還是在資訊流通的問題上。

    移動app的誕生,根本上還是隻解決了資訊流通的問題。

    所以到今天,創業者們可能普遍感覺到,無法再繼續創新,網際網路的發展達到了一個瓶頸。

    那麼,網際網路的下半場該如何進入呢?

    首先,技術改變世界。有很多創意以及想法,都是在技術的基礎上才能夠實現的。那麼,目前來說,技術發展到一個程度的時候,將進入一個緩慢上升的階段,也導致了網際網路進入到一箇中場休息的時間。

    未來,技術引領的浪潮可以稱為ABC+V。

    A是AI(“人工智慧”)

    B是 Big Data(“大資料”)

    C是Cloud Computing(”雲計算“)

    V是VR(虛擬現實)

    這些目前聽起來都尚不成熟的技術,也許在不遠的將來就會影響到我們的生活。

    2016年,由Google研發的Ai智慧圍棋手master大戰世界高手,已經一鳴驚人。大資料和雲計算將會讓我們每個存在於世界上的獨立個體都找到對應的完美精準標籤,而VR可實現的場景就更富有想象力了。

    相信吧,網際網路的下半場是由技術引領,許多目前驚人天人卻無法實現的創意,即將被技術改革顛覆,而創業者們,也會帶來更多真正解決問題的方法。

    未來的生活一定比現在美好。

  • 4 # 李芳——黑馬全民社群

    網際網路下半場,已經和創業者無關。因為下半場是阿里和騰訊的戰爭。我們需要站隊。2011年從千團大戰開始,網際網路在中國遍地開花。“燒錢補貼”的模式讓我們記憶猶新。隨著人口紅利消失,移動網際網路進入存量時代,線上獲客成本增加,投資者開始迴歸理性,餓了麼併購了百度外賣,百度將流量匯入餓了麼,進一步最佳化網際網路領域的佈局;此外,在2015年10月,美團與大眾點評宣佈合併,合併之後的“新美大”積極謀求轉型,但迫於體量過於龐大,傳統的佣金模式難以迅速迭代升級;58和趕集則開始向廣告展示型流量路線進攻;而百度曾經砸下重金的百度糯米則完成戰略轉型,開始專注於為商戶提供線上線下一體式的整合營銷服務。由此來看,曾經群雄並起的網際網路競技上半場已經結束,下半場也已經呈現出市場分化必然性的特點,目前留在賽道內的主要玩家也都意識到,探索全新的商業模式,為下半場積蓄力量將成為行業主流。

    下半場需要更清晰的方向

    隨著網際網路行業的進化,對於平臺、商家、使用者來說,整體都處於在一個急劇變化和調整升級的狀態。

    對品牌商家來說,經過前期的體驗和市場競爭的加劇,對於移動網際網路技術服務和營銷最佳化的程度越來越高。但同時對於商業化的回報和變現的需求也越來越強烈。這對於平臺來說是個巨大挑戰。在日常功能之外,準確投放、推送相應商家的內容,引起使用者消費需求,獲客、流量、變現更直接、有效。不同行業的商戶的需求也會越來越個性化。

    對於平臺來說,原有的同行競爭將會進一步升級,擴充套件到更多行業和品類的競爭。滴滴打車原本是一家專注打車服務的公司,隨著規模和使用者群體擴大,現在已經開始進入到社會民生的高度。包括計程車、專車、快車、代駕、企業服務、共享單車等全面的出行服務。城市出行、大資料分析、人工智慧技術、城市智慧交通解決方案等等。因此,競技下半場的賽道之上,之前有著長時間技術和資源積累的公司會走的更遠。對新美大而言,業務涵蓋外賣、電影票、旅行、打車等多個業務。在專注於傳統的佣金模式的同時,新美大也在積極探尋下半場更適合自己的商業模式,前不久推出了“推廣通”產品,提出了線上線下一體化營銷”概念,除了需要滿足團購模式下商家傳統的需求,“新美大”也開始嘗試為商家提供整合營銷服務。只是受制於傳統佣金模式的業務體量過於龐大,目前還無法徹底完成轉型。而相比於新美大,糯米這類本地生活化服務平臺轉型則更加輕巧迅速。原有的連線品牌與消費者的功能也在升級和調整。從原來的消費者的使用者,商家的連線,變成了連線商家、消費者之外,還得連線百度整個體系的資源和技術積累,以大資料技術為背景,為消費者和使用者畫像,同時基於百度的服務和產品,打通百度系內部的連線,貫穿應用場景,形成營銷閉環。

    網際網路的終局只屬於巨頭

    現在不管是BAT,還是tmd。任何一家都在發力本地生活,以更好的服務和連線商家和使用者。騰訊投了新美大、阿里扶持了口碑、百度的嫡系糯米網,形成了三足鼎立的格局,但各有所長。在接下來,流量、技術、營銷等三個部分將會成為這其中關鍵性的指標。

    在這其中,騰訊系擅長流量,阿里擅長商業,百度系擅長技術,但是由於搜尋引擎對商業和流量天然的優勢加持,在向營銷的轉型和摸索上,百度系又拿了一個大的比分。一方面百度糯米開始作為百度推廣等傳統廣告形式的一個有效補充,開拓出了萬億生活服務本地小商家線上廣告的全新市場,有效的廣告互補給了商戶更多的信心,也給百度糯米本身創造了更多的盈利機會;而另一方面,圍繞這BAT之間進階的戰爭,百度戰略的轉型直接讓其牢牢把握著通往本地萬億生活服務市場的連線權。

    但不管最終格局如何變化,非常明顯的是,下半場已經和創業者無關,只剩下了巨頭們的發力和角逐。我們需要站隊。用好這樣的平臺。

  • 5 # GeniusYC家的自留地

    首先我們需要知道網際網路的上半場是什麼?那就是移動網際網路,在移動網際網路之前是以Windows系統為生態圈的桌面應用軟體,直到智慧手機的普及以及被大眾逐漸接受以後,再加上4G網路的更新換代,上網速度的大幅度提升。這些移動網際網路的基礎設施就被建設起來了。慢慢的,以手機APP為主的移動端代替了PC的應用程式,這個過程被稱作移動網際網路時代。

    移動網際網路發展的過程中出現了一大批國民級的App,包括微信、微博、淘寶等,在前幾年各大網際網路公司的財報中有一個很有意思的現象,那就是把來自手機端的流量單獨列出,展現自己在移動端的地位。隨著時代的發展,移動網際網路上的各種APP以及流量紅利被瓜分了,增長量也逐漸接近天花板。這個時候也就到了移動網際網路的飽和階段。為了蛋糕的繼續,各位大佬會繼續角逐下一個網際網路的主戰場,包括當前的無人駕駛、人工智慧、大資料以及雲計算等領域皆有可能。當然任何一個抓住機遇與風口的企業都能夠飛起來。

  • 6 # 事了了

    最近這個詞確實被多次提及,滴滴程維、美團王興、小米雷軍,甚至阿里巴巴的馬雲、騰訊的馬化騰等都提到,網際網路的發展已經進入下半場!那麼到底什麼是網際網路的下半場呢?可以這麼理解:

    網際網路的上半場主要是打造和建設網際網路基礎設施,讓該聯網的都能夠聯網,比如包括連線人與一切的網際網路,和連線物與一切的、作為網際網路延伸的物聯網等,重點在於打造開放、自由、連線、平等、共享的商業和科技環境。下半場就是如何使用網際網路的這個已經建設好的基礎設施來創造價值,包括提高商業效率和推動科技創新等。

    從運用的角度,網際網路的下半場又分為科技的下半場與商業的下半場。

    科技的下半場就是我們現在提到最多的,也是百度輸掉上半場後要all in投入的人工智慧。網際網路對於科技最大的價值是,網際網路因為連線產生了海量的大資料,而大資料(另外還有演算法、算力)又是人工智慧的前提,網際網路的上半場為人工智慧提供了大量的資料,這就為下半場的人工智慧的發展奠定了堅實的基礎,推動網際網路科技進入人工智慧時代。

    網際網路科技的下半場比較高大上,不是中小微企業、使用者或者一般創業者能夠駕馭得了的。人工智慧只跟平臺級的企業和大資料企業有關係,而跟我們息息相關的則是商業的下半場。

    關於商業的下半場,更注重的是注重的是服務和價值

    上半場上跑馬圈地、開疆擴土來打江山,得入口和流量者得天下,下半場是精耕細作來守江山和建設江山,做好服務和創造價值者得天下。網際網路上半場的價值就是讓商業流動的更快、傳播的更快,提高了商業的效率,網際網路下半場的重點則要提升商業的價值。

    我們再軟體開發、網際網路高階人才服務、網際網路轉型輔導方面有豐富的實踐經驗。如果您有這些需求,關注聯絡我們,讓您的創業、轉型更有把握。

  • 7 # 祥哥教研室

    “網際網路下半場”是網際網路發展的一種新的論點。這一說法在2016年比較流行。

    據說,美團點評網執行長王興是“網際網路下半場”論點最早的提出者,他提出這個說法是基於這樣一個判斷:從網際網路到“網際網路+”,意味著一個時代的結束,另一個時代的到來。

    2016年08月26日,美團點評CEO王興分享瞭如何贏得“下半場”的三大路徑:高科技、“網際網路+”和國際化。

    也有說,上半場以技術驅動,下半場以內容驅動。意思是平臺定型,內容創業的時代來了。

    還有說,上半場以年輕人為主場,下半場老司機上場。

    在祥哥看來,這一說法,咱們聽聽就行了。從歷史的維度看,所謂下半場的說法是立不住腳的。理由很簡單,網際網路的歷史總共還不到30年,如果現在就說進入了所謂的下半場。那麼再過十年,又如何叫呢?

  • 8 # 上海心靈姐姐

    “網際網路上半場”是創造建設基礎新時代起點,己成功帶動經濟利益,各行各業商機。隨著潮流變化而變,變越來越順利,這年頭都是懶網際網路而發展。“網際網路下半場”再創輝煌騰達,引導了新一代的勵志們,再進入新世紀的前進步伐,以網際網路而前進的,各行各業完全是依靠住網際網路而生存;以網際網路為先峰……

  • 9 # 擺渡邦

    網際網路下半場就是說流量紅利的移動網際網路上半場基本結束,想在這流量紅利市場佔有一席之地已經沒有什麼機會了——清理現場了。下半場的機會在哪裡呢?人工智慧、AI和區塊鏈+等開始方興未艾。

  • 10 # Cubiz老徐

    這個主要是針對網際網路人口紅利與深度應用的一個臨界點。

    網民的增速和普及率已經達到了一個臨界點,幾乎已經沒有太大增量空間了。

    而網際網路前半場的爭奪,那些優秀的選手很大一部分原因是佔據了天時,藉助網際網路的逐步滲透,移動網際網路的摧枯拉朽,已經讓那些搶佔先機的選手賺的盆滿缽滿。甚至給人感覺那個時候隨便乾點兒什麼,似乎都能從網際網路的大環境中獲取相當客觀的收益。

    面對人口紅利的逐步消失,那種隨便做點兒什麼都能“紅火”的時代已經不在了。

    一方面使用者對網際網路相關服務的要求已經越來越高,不在因為新鮮而對它產生興趣,更多是因為價值而產生依賴。所以,每一個網際網路專案要想得到使用者的親睞,必須持續性向使用者提供有價值,有新鮮感的服務。

    另一方面網際網路的創業環境越來越“苛刻”,因為浮在表面的剛需基本上已經沒有什麼施展空間了,創業者必須深度挖掘需求場景,尋求更深層次的需求引導和挖掘。

    還有一個重要的環境因素,資本市場對網際網路的曖昧已經成為網際網路專案能否成功的核心關鍵因素,我們現在看到的一些明星級的新興網際網路公司,如果沒有資本的助力,其也很難憑藉自身定位或產品的特點獲得一席之地。

    下半場競爭的殘酷性要遠遠勝過上半場,從資本運作到專案運營,對任何一個網際網路專案來說都是非常巨大的挑戰。網際網路是一個盛產草根英雄的領域,然而這一切似乎都在變得越來越“貴族化”……

  • 11 # AI智慧高研院

    網際網路的下半場就是網際網路進去全面普及後,單獨依靠網際網路無法進行高效率提升,網際網路無法成為核心競爭力以後,網際網路需要落地到產業應用,尋找新的驅動力!

    人工智慧和區塊鏈正在幫助網際網路把資訊轉化為數字資產,與傳統產業的經濟模式和金融模式進行融合,提升效率,帶來新的價值魔方!

    聶潛 中國轉型升級聯盟發起人 區塊鏈財富社群發起人

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