首頁>Club>
4
回覆列表
  • 1 # 隱廬食療佳品

    一個好的專案從來不缺少資金。

    在網路資訊這麼發達的現在。

    一個能成功的專案,你不會缺少資金。

    你缺資金就一定是你的專案不夠打動人。

    創業需要想的夠大,需要有投資人設想的規模。

    需要有一步步的路程。想要創業成功。還是從你最熟悉的領域,最熟悉的城市。開始吧。

  • 2 # 星星星ii

    創業中會面對很多困難,比如營銷的困難,競爭的困難,資金的困難,發展的困難,每一次的困難對自己的內心都是一次負重和減壓的過程,創業者只有從容的面對這一切來犯之敵,才會讓創業中的自己立足於不敗之地。最大的困難應該是自己心態的問題。一個好的心態可以讓自己理性的去解決創業中的各種困難,一個好的心態可以讓自己從容的面對創業中的心理壓力,能否處理好自身的心態,才是創業中最大的困難

  • 3 # 旭豪的小生活

    創業也確實不是一件易事。成千上萬的創業者被困難擊倒,半途而廢,最終一事無成。從沒有一帆風順的創業路,那些最終成功的創業者,都是克服了許多困難才取得了最後的成功。對於創業者而言,懼怕困難的結局就是一無所有。而在創業之初,便會面臨最困難的三件事,只有克服這三件事,才能成功走上創業的第一步。

    找對創業方向

    不管是哪一類創業者,要進行創業首先就得在自己腦海中對自己的事業進行一個詳細的規劃藍圖,確定自己的創業方向,心中有了目標併為之去努力。而選擇方向是一件很難的事情,既要擁有具有遠見的眼光來看待各個行業,分析行業未來的趨勢,又要同當下實際和自身的情況相結合。許多的創業者僅僅是為了賺錢而創業,看眼下哪一行熱門高賺錢多,便立馬跟上投資,最終熱度冷下來,創業者的錢也就打了水漂。

    創業者得有一個清晰的認識,明白自己到底是為什麼而創業,又要從創業中完成什麼、做成什麼樣的事業,而不僅僅是為了賺錢。大部分人都只是為創業而創業、為機會而創業,這樣的創業大都難以成功。要想創業成功,需要的是你對事業的那一份發自心底的熱愛,對所從事的行業具有濃厚興趣,並願為之付出自己的時間和精力,財富只是上天為你的努力和用心給予你的賞賜。明白自己想做的事,同時目光敏銳地去發現市場商機,敢於創新敢於冒險,向著自己的目標方向前進。

    找到創業資金

    當你有了想法有了方向,最緊缺的是什麼?就是創業資金。這也是將大部分的人拒絕在創業的門外的一個難題。到底如何找到創業的資金?

    對於一些創業者的優質專案,可以去考慮找風險投資。拿上你的專案策劃案,在投資人面前自信詳細地描述你的商業藍圖,如果能夠成功說服投資人,讓他們相信你的具有廣闊的發展前景,未來潛力不可限量。如果能得到的風投的認可,那麼開始的起步資金就絕對不是問題了。因為對他們來說,真正缺的其實不是錢,而是好的專案。只有那些好的專案,才能讓他們手中的錢變得更多。

    但是對於大部分小資本的創業者來說,如果專案不大,找風投也沒有意義。但同樣的,小專案的啟動資金自然也不會太多,所以更多的需要你自己在前期投錢進去,要麼自己先辛辛苦苦打兩年工積累資金,要麼就找合適的合夥人一起投資,這些都能讓你的創業度過初期的難關。

    組建強有力的團隊

    當你有了想法有了資金,這時候最缺的就是一個助你完成目標和夢想的團隊,一個能幫你分擔壓力,不同分工的強有力的團隊。

    對於一根筷子易折斷十根筷子難折斷的道理大家都懂,在創業上自然也是如此。擁有一個好的創業團隊是實現創業目標的基礎。所以人才的積累對於創業者來說至關重要。創業者不光要具有敏銳的市場觀察力,同時也要具備領導力,學會知人善用。因為一個人的精力和知識是有限的,畢竟術業有專攻,對於創業者而言,僅僅靠自己一個人對於商業上的事情是不可能面面俱到的,只有透過團隊來進行分工合作,選用合適的部門和人員來協助你完成相關事宜,只有這樣才能透過眾人的努力更好地完成創業指標,也更能夠一同成就一番偉大的事業。

    最後再說一點最重要的:無論做任何事,一定不要把希望放在別人身上,同樣,也不要把所有的過錯歸咎在別人身上。

    這個世界上每個人都為自己的利益和事情在奔波,自己的事業一定要把握在自己手裡,對於所有的成功和過錯,也都應該多從自己身上去反思。

    創業路上充滿挫折和失敗。那些把所有的不幸和錯誤都喜歡歸咎於命運和別人的人,總是逃避自己的過錯,並找各種理由和藉口為自己開脫,這樣的人不論是做什麼事都不會成功。

  • 4 # 何紅振

    現在很多人都想去創業,自己去成就一番事業賺大錢,擺脫自己平凡的命運。只是對大多數人來說,很多時候都只是在腦子裡想想,卻從沒有付出過行動,每天還是趕著地鐵在老闆下拿著那點微薄的工資,感嘆創業不易。

    創業也確實不是一件易事。成千上萬的創業者被困難擊倒,半途而廢,最終一事無成。從沒有一帆風順的創業路,那些最終成功的創業者,都是克服了許多困難才取得了最後的成功。對於創業者而言,懼怕困難的結局就是一無所有。而在創業之初,便會面臨最困難的三件事,只有克服這三件事,才能成功走上創業的第一步。

    找對創業方向

    不管是哪一類創業者,要進行創業首先就得在自己腦海中對自己的事業進行一個詳細的規劃藍圖,確定自己的創業方向,心中有了目標併為之去努力。而選擇方向是一件很難的事情,既要擁有具有遠見的眼光來看待各個行業,分析行業未來的趨勢,又要同當下實際和自身的情況相結合。許多的創業者僅僅是為了賺錢而創業,看眼下哪一行熱門高賺錢多,便立馬跟上投資,最終熱度冷下來,創業者的錢也就打了水漂。

    創業者得有一個清晰的認識,明白自己到底是為什麼而創業,又要從創業中完成什麼、做成什麼樣的事業,而不僅僅是為了賺錢。大部分人都只是為創業而創業、為機會而創業,這樣的創業大都難以成功。要想創業成功,需要的是你對事業的那一份發自心底的熱愛,對所從事的行業具有濃厚興趣,並願為之付出自己的時間和精力,財富只是上天為你的努力和用心給予你的賞賜。明白自己想做的事,同時目光敏銳地去發現市場商機,敢於創新敢於冒險,向著自己的目標方向前進。

    找到創業資金

    當你有了想法有了方向,最緊缺的是什麼?就是創業資金。這也是將大部分的人拒絕在創業的門外的一個難題。到底如何找到創業的資金?

    對於一些創業者的優質專案,可以去考慮找風險投資。拿上你的專案策劃案,在投資人面前自信詳細地描述你的商業藍圖,如果能夠成功說服投資人,讓他們相信你的具有廣闊的發展前景,未來潛力不可限量。如果能得到的風投的認可,那麼開始的起步資金就絕對不是問題了。因為對他們來說,真正缺的其實不是錢,而是好的專案。只有那些好的專案,才能讓他們手中的錢變得更多。

    但是對於大部分小資本的創業者來說,如果專案不大,找風投也沒有意義。但同樣的,小專案的啟動資金自然也不會太多,所以更多的需要你自己在前期投錢進去,要麼自己先辛辛苦苦打兩年工積累資金,要麼就找合適的合夥人一起投資,這些都能讓你的創業度過初期的難關。

    組建強有力的團隊

    當你有了想法有了資金,這時候最缺的就是一個助你完成目標和夢想的團隊,一個能幫你分擔壓力,不同分工的強有力的團隊。

    對於一根筷子易折斷十根筷子難折斷的道理大家都懂,在創業上自然也是如此。擁有一個好的創業團隊是實現創業目標的基礎。所以人才的積累對於創業者來說至關重要。創業者不光要具有敏銳的市場觀察力,同時也要具備領導力,學會知人善用。因為一個人的精力和知識是有限的,畢竟術業有專攻,對於創業者而言,僅僅靠自己一個人對於商業上的事情是不可能面面俱到的,只有透過團隊來進行分工合作,選用合適的部門和人員來協助你完成相關事宜,只有這樣才能透過眾人的努力更好地完成創業指標,也更能夠一同成就一番偉大的事業。

  • 5 # 跨境水蜜桃

    作為一個創業者,你首先要學會忍受孤獨、抵抗誘惑;同時還需要擁有寬容的胸懷;遭受磨難的時候能承受壓力、迷惘的時候繼續付出、悲觀的時候繼續前行。其實簡單的來說比創業更難的是擁有一個樂觀向上的心態。

    往往有很多的創業者在面臨苦難的時候會選擇退縮,其實在困難面前退縮是很多人都選擇的方法。這都是人之常情,不然每個人都成功了,哪還有那麼多的窮人呢?在困難面前退縮是一種本能,我們不能一味的責怪他,其實簡單的來說這些失敗的創業者他們只是缺乏一種堅韌不摧的支柱,這就好像開車上陡坡,不加油門,沒有動力是一樣的道理,總結的來說就是需要一種動力與心態來支撐創業。

    無怨無悔、默默地付出是創業最難得的精神,尤其是在迷惘和困惑的時候。賺錢了固然好,賠錢的時候就由很多質疑甚至阻力。

    創業只是在嘗試,在摸著石頭過河,誰都沒有百分百的把握。這個時候的堅持最難得,很多人因為一度看不到前途,想要放棄,到最後落得一敗塗地。要想成功就必須要堅持下去,堅持就是勝利, 這是你需要有巨大的承受能力,來面臨各種不解與抱怨同時還需要花費更多的時間與精力,多次嘗試,在不解與抱怨中獲得成功。

    那麼到底是什麼樣的支柱支撐著他們一步步的走向成功呢?—信念,說高尚點,那叫信仰,讓你無怨無悔付出、不放棄目標和方向,最終奔向成功。

    曾經馬雲說過,100個創業者當中,最後活下來的可能只有1個人,其他的人都死在了黎明前的黑暗當中,甚至這最後一個人只是熬過了黑暗,真正的路才真正剛剛開始而已。

    這一句話無疑給創業者帶來很多的消極的情緒,但是擁有目標與方向的人怎麼能夠就這樣的退縮與放棄呢?這無疑就是給了他們更大的創業激情。

    馬雲很實在的給年輕人說了一句話,創業從來都不是一件簡單的事兒。創業總是令人興奮的,預示著自己可以當老闆了,上下班自由了,可以賺取屬於自己的財富了,光想想這個,就很威風了。

    其實在創業的隊伍中,年齡階段趨向於80和90後,而90後的創業激情要高於80後。有研究資料證明,80後的人比較理性,會先充實自己的實力,然後再找機會創業。90後的群體普遍與新事物接受能力比80後快,所以在創業的時候多屬於衝動型。

    你如果真的要創業,那麼創業初期,你需要進行大量的市場調研,去調研你將要踏入的方向,制定一個創業計劃,期間你會遇到各種各樣的意想不到的問題,這些問題就是考驗你的耐心和實力的時候了。

    創業本身就不是一件很簡單的事情,從來都不是說說而已,是要實際做出來的,你沒有抱怨的餘地,這就是為什麼有很少的人創業成功的道理。

    對於創業要擺正心態,不要給自己太多的幻想,更不要想著一夜暴富,理想是美好的,現實是殘酷的。賺很多錢這樣的想法首先就是錯誤的,如果只要創業都能一夜暴富,那麼世界上哪還會這麼多的窮人。

    創業不簡單,創業不僅僅是為了賺錢,更重要的是實現自己的夢想。你的理想實現了,那麼錢不就隨之而來了嗎?如果你要創業,你就要做出明確的選擇並且樹立正確的價值觀,讓你的創業看起來像真正的創業,如果你要回頭,那麼就不要去創業,老老實實的工作就行了。

  • 6 # 使用者6099592747173

    前期創業的話會難在沒有經營經驗不知道怎麼辦。但是如果加盟一個知名品牌的話,不僅會在開店前,開店後都會有很多的幫扶支援的,可以讓創業者輕鬆的創業。

    在加盟品牌前,可以考察以下幾點,看看這個品牌是否有能力帶領創業者掙到錢:

    第一步考察直營店:考察總部的直營店規模;是否具備專案可行性更高。

    第二步考察加盟店:考察總部的加盟店數量及存活時間;是否具備專案可複製性強。

    第三步考察店面選址方式:是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇,選址是決定專案是否成功的最關鍵因數,成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者專案成功率。

    第四步考察總部培訓方式:主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種,培訓的深入程度關乎後續專案經營的水平,故考察專案的培訓質量非常關鍵。

    第五步考察運營督導方式:總部是否有SOP執行標準、是否制定嚴格的考核體系;總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。

    第六步考察新品研發及產品迭代能力:品牌的生命力來自於其產品的吸引力,產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是產品能否持續吸引消費者的核心所在。

  • 7 # 我是阿嘛

    大學生創業面臨以下幾個問題:

    一是知識限制。創業計劃大賽中,評委發現許多創業者無法把自己的創意準確而清晰地表達出來,缺少個性化的資訊傳遞。對目標市場和競爭對手情況缺乏瞭解,分析時採用的資料經不起推敲,沒有說服力等等,這些無一不反映出大學生創業知識的缺乏;

    二是缺乏經驗。大學生有理想與抱負,但“眼高手低”,在創業過程中除了能“紙上談兵”之外,對具體的市場開拓缺乏經驗與相關的知識;

    三是心態問題。學生創業首先要有“風險意識”,要能承受住風險和失敗。還要有責任感,要對公司、員工、投資者負責。務實精神也必不可少,必須踏實做事;

    四是創新能力薄弱。大學生創業失敗的多,一個重要原因就是忽視技術創新;

    五是資金問題。表現在急於得到資金,給小錢讓大股份,賤賣技術或創意。另外對風險投資不負責任地使用,燒別人的錢圓自己的夢。每一輪融資中的投資者都將影響後續融資的可行性和價值評估。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你會給月子寶寶讀書聽嗎?讀什麼書?