如何辦早教中心呢？

在辦早教中心之前，我們首先要明白早教中心和幼兒園的區別。

對幼教行業不是很瞭解的投資人，往往存在很多誤解，認為早教中心就是小齡的幼兒園，而幼兒園是早教中心的延伸。其實這種認識是非常錯誤的，早教中心和幼兒園本質上存在很大的差別，而且未來的發展空間也不同。具體的區別如下：

一、招收物件不一樣。幼兒園吧4-6歲的學前幼兒作為教育物件，主要為了小學入學做準備。而早教中心的教育物件是0--4歲的幼兒，進行的是科學的幼兒早期教育。

二、教育的目的不同，幼兒園的孩子主要是為入小學做準備，培養孩子能力的全面發展，而早教中心進行的是幼兒啟蒙教育，旨在瞭解孩子的天性和成長規律。

三、教授的內容不同，幼兒園採用普遍大眾化的教育模式，對所有的幼兒教授統一的內容。而早教中心是採用特殊化和專業化的教育，透過科學系統的遊戲，來來觀察、瞭解孩子的個性、天性，從而給予正確的、適當的指導。這樣不但可以促進嬰幼兒形成好的人格和心態，也可以促進父母自身素質和能力的完善提高。

四、教學活動的時間不一樣。這一項針對的是傳統的早教中心，傳統早教中心，每個孩子每天接受早教的時間大約是兩個小時，而幼兒園是週一到週五全天。不過隨著早教越來越規範化、科學化，全日制早教成了更受歡迎的早教模式，“早教+託班”既科學，又解決了當前家庭照看孩子和工作的矛盾。

除此之外，開辦早教中心和幼兒園的前景也很不一樣。相對於幼兒園的飽和狀態，早教行業還處於空白期，競爭並不那麼激烈，被譽為朝陽產業中的朝陽產業。

所以根據以上資訊，我們想要辦好早教中心必須要具備一下幾點要求。

1.要學習幼兒心理教育，和幼兒的習慣養成教育，先讓自己成為一名優秀的幼兒教育者。因為我們將來要面對的是年齡很小的幼兒，這個階段的孩子心智還很不成熟，學習和模仿能力特別強，所以這段時期的教育對孩子往後的人生影響是巨大的。這就要求我們一定要明白如何去教育幼兒，如何言傳身教，這是我們成功辦起早教中心的第一步。

2.要有適合幼兒活動的場地。0-4歲的幼兒的活動能力還比較弱，很容易被一些地面上的小凸起，或者一個小小的玩具給絆倒；或者不知道看路，被面前的一些東西磕著碰著。這就要求我們一定要有一片足夠大的平整場地，提供給幼兒活動。在場地上我們還可以適當的鋪一些小草坪，防止幼兒倒地磕傷。

3.聘請一些有著幼兒教育經驗的工作人員。幼兒有很強的好動性，稍不留神就跑到別出去了。而且每一名幼兒的性格和習慣也不同。這就要求我們對每一名幼兒要因材施教。這樣的話，一個人肯定是看管不了好多名幼兒的，所以，我們還有聘請一些有著豐富經驗的工作者來幫助我們。

4.證照的辦理。我們在辦早教中心之前，一定要去當地的工商局辦理營業執照還有人員健康證明等證件。否則無證經營的處罰可是很厲害的。

早教市場正在成為教育產業中一塊最具潛力和前景廣闊的天地，越來越多人想投資早教行業。那麼早教中心怎麼開？開辦一所早教需要哪些條件？在開辦早教中心前，需要選擇一個加盟品牌，做好早教中心的前期調查工作，選址，準備充足的創業資金，依法取得辦學經營許可證。下面和筆者一起來看看開辦早教中心的知識吧。

早教中心怎麼開?基本的流程：

1、選擇加盟品牌。

如今早教市場競爭異常激烈，眾多投資者都想在早教這個前景廣闊、利潤巨大的行業裡爭得一席之地，如果投資者本身沒有相關經驗，想要自創品牌是非常有難度的，這時候選擇一個有實力、知名度高的早教加盟品牌就變得很有必要，這樣可以保障投資的早教中心能夠順利開辦和儘快盈利。

2、選取合適的場地。

投資者需要在當地選取合適的場地，對於早教中心的選址，投資者需要注意這幾個方面：場地大小(至少要有200平米)、商場裡邊或居民區附近、交通比較便利...投資者如果有自己的經營場地，就會省去一大筆租金，可以大幅度減少早教中心的投資總額度。在選取好場地之後，接下來需要根據早教品牌本身的特色進行裝修。關於早教中心的分佈情況，一般要有早教教室、親子游戲室、辦公室等等。哈嘍貝比由於擁有獨創的大廳娛教課程，因此還需要具備一間大廳娛教室。

3、執照辦理。在早教中心正式開辦之前，投資者需要到工商局辦理進行相關執照辦理，具體辦理流程請諮詢當地工商局。

4、教材教具購買。對於一家早教中心來講，教材教具的選取也是很重要的，可以對寶寶和家長造成直接的視覺衝擊。有些早教加盟品牌要求從總部購買，這樣早教中心就會失去主動性和靈活性，相比而言，哈嘍貝比在教材教具方面對分中心沒有強制要求，各中心可根據自身情況靈活購買。

5、老師的選擇

不少人會衝著某專家、某名師的名號去選擇教育中心。資質高，有口碑的老師固然是好的，但是對於孩子來說，有愛，關心、呵護孩子的老師對於他們來說更加能夠放鬆自我，和老師相處好關係。不能只看老師的專業，也要看老師的教育和素質，懂得孩子的心裡，能夠讓孩子接受的老師才是好老師。

6、老師培訓。專業的親子老師是早教中心不可或缺的軟實力，對於加盟分中心而言，早教老師的培訓一般會定期到總部接受系統培訓，經過一段時間的培訓合格後才能上崗授課，這是早教中心生源不斷的重要保障，更是中心儘快盈利的需求。

7、宣傳是關鍵

開一家早教機構，宣傳是最關鍵的，也是所有工作中的重中之重。即使總部有再強大的系統支援，如果你自己的園區做不好，管理不好，也是不行的，需雙管齊下。想增加招生數量，就得想法子讓家長帶寶寶去體驗、上課試聽等，這就涉及到營銷方面的東西。你可以採用會員制，進行會員打折，或者是當學生的課時達到一定的數額之後，進行課程贈送。甚至在活動中，給予出色的學生以獎勵。當然，萬事就怕認真二字，如果你用心做的話，沒有什麼是不能成功的。

開辦一所早教機構需要哪些條件

開辦早教中心，需要到各個部門辦理合法經營手續：

一、工商局

1、早教行業尚缺管理部門，目前全國超過90%的早教中心在工商註冊；

2、註冊型別：有限責任公司；

3、註冊資本：建議50萬元；

4、註冊名稱：某某資訊諮詢有限公司；

5、審批週期預計：一個月。

二、民政註冊

1、與幼兒園與培訓學校註冊類似，向教委與民政部門申請辦學，目前全國少數早教中心在民政註冊；

2、註冊型別：民辦非盈利性辦學機構；

3、註冊資本：各地要求不一樣，有些地區無限制；

4、註冊名稱：某某早期教育中心；

5、審批週期預計：六個月。

經過上述一系列的準備工作之後，接下來就是早教中心的市場宣傳以及試營業階段，之後早教中心就可以正式營業了。要想成功開辦一家早教中心，除了文中所羅列的各種硬性和軟性要求之外，投資者的經營管理能力也是至關重要的，這樣才能保障中心的順利開展。

一：急於選址開張營業中心問題漏洞百出

早教選址和選擇品牌一樣重要，一個合適的地理位置對早教機構的後期經營和發展起到了舉足輕重的作用。因此，投資人切勿為了開業，隨便找一個商鋪進行入駐。早教的門店主要分為社群店和商場店。所謂的社群店，就是將早教開設在大型社群，依託周邊居民進行門店引流，實現經營目標。而商場店則在城市重要商圈中，透過商場的日常客流及品牌效應，達到盈利目的。

兩則的區別在於，社群店租賃成本較低，經營者資金壓力小，但市場運營費用會有所增加；商場店雖然場地租賃費用昂貴，但從商場自帶流量中降低了市場投入，解決了邀約拉到訪問題，同時，商場的曝光頻次，增大了消費者對品牌的認可和好感。在門店選址過程中切勿講究，因為一旦中心進入營業階段，即便早教機構運營狀況很差，試圖更換位置，裝修資金投入和時間耗費是很大的。

二：未對員工崗前培訓輸了課程丟了客戶

由於前期加盟裝修等費用支出較大，好多投資人完成員工招聘後，並沒有按照總部要求對新入職員工進行崗前培訓，導致教學質量參差不齊，嚴重影響到後期的經營和客戶口碑。對於早教行業而言，老師就是產品，每一個老師的教學水平，直接反映了一家早教機構的課程品質。因此，在選擇早教時，一定要選擇具備課程研發的早教機構。這樣的早教機構不僅能不斷對課程進行更新，對每一個入職老師的崗前培訓也至關重要。

目前，市面上推崇的早教內容很多，以“體能、智慧、心理”三維一體教育理念最為科學，但也不乏有早教機構抄襲拼湊，沒有自己的課研團隊，更無法按時更新教學內容。教學質量的偏低導致生源的流失。特別是一些投資人不能正確認識員工崗前培訓的重要性，給後期經營留下了巨大隱患。

去【突然時課研究院】

可領

隨著現在生活物質條件豐富，二胎政策的開放，家長們也開始注重寶寶的教育問題，不想寶寶輸在起跑線上，在這種觀念影響下，早教中心就成了好多家庭的剛需。

我上班的早教中心，接收物件是3個月至入學前的學齡寶寶。為了滿足不同家長需求，中心分了早教(小月齡寶寶，家長陪孩子一起上課，提升寶寶的各項能力)和半托(父母都上班，上一輩無法照顧小孩的)兩個機構。所以早教行業就像朝陽行業，被很多人看好。

對於怎麼創辦早教中心，我大概瞭解以下幾方面:

1.選擇合適的加盟品牌

現如今早教市場競爭也相當火爆，我們這裡還是六七線城市，早教品牌都好幾個，金寶貝，孩子王，運動寶貝等，好多人都想在這個前景廣闊，利潤巨大的行業裡分一杯羹，如果自身沒有相關經驗想自創品牌，還是很難的。選擇知名度高，口碑好的，還是很有必要。這樣可以保障開業順利和盈利較快吧。

2.選擇合適的場地

我當時上班的地方是在我們當地市中心的繁華地段，一棟樓裡好多家培訓學校。最好選擇交通便利，商場周邊居民區附近，場地大(早教中心幼兒活動區域較大，其中還包括辦公室、早教教室、親子游戲室、公共活動區域等等)

3.執照辦理

需要到工商局、教育局辦理相關執照，具體需諮詢當地有關部門。

4.老師招聘和培訓

早教老師是中心不可缺少的一部分。我們中心是幼教學校的合作機構，專業性還是夠強的，一般都會得到總部培訓的機會。投資者試聽可以才上課的。

5.教材教具的購買

一般的加盟品牌都有總部提供，中心是可以根據自身情況選擇購買的。

說實話早教中心的創辦是挺辛苦的，前提條件是你真的喜歡，我簡單說一下我是怎麼創辦早教中心的：1:店面選址（前期做市場調查：人流、居住人口）面積控制在500左右。2:營銷模式和品牌的定位，想輕鬆一點的話就加盟，這樣資源都是現成的。根據自己的情況選擇性的用起來。3:店面裝修和師資團隊的組建和培訓，選擇適合當地並有特色的課程體系。