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  • 1 # 鐮刀砍鐮刀

    農民需要合作,但不能僅僅滿足於依靠專業合作社來合作,而是應該超越專業合作社這種合作形式,透過迴歸農業集體化來進一步加強合作,才能更好地解決農村、農業發展所面臨的問題

    走農業集體合作道路,集體就能控制農業、農村資源,有效遏制外部資本的入侵,能避免出現貧富分化,實現農民共同富裕。走農業集體化道路,發展壯大集體經濟,使農民能夠著眼農村社會經濟的全域性,搞好農田水利等公共設施建設,促進農業生產和社會經濟的長遠發展。走農業集體化道路,還能夠使農民在社會經濟文化等領域進行更為廣泛的合作,能夠為廣大農民提供公共福利和社會救助,能透過改造社會生產生活方式,培養農民的社會主義的精神情操和價值觀念,摒棄農村當前日益蔓延的消極、頹廢、墮落、腐朽的文化和價值觀念,形成積極向上的社會主義文化和社會風氣。

  • 2 # 遊而成海

    農村供銷合作社簡稱“供銷社”。在農業合作化過程中,中國農民自願籌集股金並由國家扶助起來的社會主義合作經濟組織,是農村社會主義商業的主要形式。它在活躍城鄉經濟,促進商品流通,扶持農業生產合作社,方便農民群眾生活等方面起重要作用。其主要任務是:根據國家的政策法令,承擔國家計劃產品的購銷任務,供應農業的生產和生活資料,提供市場資訊,組織農民發展多種經營,領導和管理農村市場。用通俗的話來說,農村供銷社就是三五個村子找一個村子為中心,在這個中心村子裡放置一個農村供銷社,為周圍的村子提供生活日用品

    現在呢,隨著改革開放中的進行,農村供銷社逐漸淡出了我們的村莊,大家的生活中也漸漸不需要農村供銷社了,取而代之的是更加靈活綜合的經銷方式。現在供銷社越來越少,或者在某些村子裡面還有以前的農村供銷社的遺蹟,但是和以前先比,早已經是物是人非。現在告訴大家一個好訊息,農村供銷社已經被國家再次重視起來,準備重新踏上農村的故土。其實早在一些年之前,國家就應經再出了改革,當時主要推廣三農服務政策,以三農服務再為供銷社的立身之本,對此還做出了一個小目標:提出未來5年,恢復重建基層供銷社1萬多家,總數超過3萬家,鄉鎮覆蓋率從2012年的56%提高到目前的95%

    同比與以前的農村供銷社,現在的比起以前的經營模式還是有很大的區別,現在不僅要做到日用商品的的普及,還要有電商服務等一系列的生活服務。總的來說,這次推廣農村供銷社的政策,對農民的生活好處是大大多,它可以解決現在農村產品的滯銷問題,可以做到農具用品的資源共享,方便居民們收取快遞,對於商品來說,成本比較低,同時獲得的利潤也是比較大的,促進了農村部分村民的相關收入。

    “一站一社”政策可以說是在農村發展史較為唯美的政策,真正實施起來,為農民朋友帶來可觀的收入,促進農村經濟的發展。

  • 3 # 葉月水草兩

    供銷社和合作社迴歸是一種必然趨勢。現代社會經濟競爭激烈,想要前進發展就必須整合資源形成強有力的競爭體,整合資源包括資金,資訊,客戶,銷路,產品,執行團隊等等眾多方面,供銷社和合作社的迴歸就是整合資源形成有實力的競爭體的一種方式,特別體現在廣大農村,這種方式起到的作用尤為明顯。所以應該助力其迴歸,推動社會經濟發展。

  • 4 # 鄭州商學院何凱媛

    供銷社是一個典型的去中心化組織體系,每級供銷社有自己的社屬企業,各級社屬企業之間都是相對獨立的,很多社屬企業明明業績很好,但是從名稱等外部特徵看起來跟供銷社一點關係沒有,這樣的一個組織體系大卻散而不強,員工之間沒有共同的認同感,整個體系無法凝結成一個拳頭,但是去中心化的好處是即使我們有很多企業沒有做好,去掉,破產掉就好了,不會影響供銷社的整體佈局。

    就金融領域而言 ,這些年全國總社和各地供銷社都在探索,開辦小貸公司、融資租賃公司、擔保公司,資金互助社等,部分公司也做的非常好,能夠在市場上站住自己的跟腳,只是因為去中心化分散式的原因,達不到人盡皆知的巨型規模,無法以一個主體對外的形象出現,對外顯得就比較弱小,因此,供銷社開展金融業務多年來是有一定基礎的。

    近年來供銷社自身也在反思,不斷探索學習,總體方向是認為在中國目前因為家庭聯產承包責任制導致的農村產業極度分散,農村地形地貌極度不統一,區域發展極度不平衡的情況下,做農村服務不能走國外的路子,學美國學日本學歐洲,去搞大型農莊,超大型規模化種植、養殖,除東北平原以外的絕大多數地區,應當是以地形地貌和區域發展水平為劃分區域標準的綜合服務型平臺,利用綜合服務型平臺,一站式滿足一個特定小區域內的絕大多數生產、生活需求。

    這是目前解決農村發展問題最現實、最具有可操作性的辦法,也正因為如此,供銷社近些年來提出要以傳統流通領域優勢為出發點,打造農村綜合服務力量,在偏遠地區根據人口分佈,經濟發展情況,一個一個的小型區域做綜合服務體,真正解決農村、農民最急缺的問題。

    供銷社合作金融也是植根於此,合作金融絕對不能是銀行,它只是部分利用銀行工作辦法來為農民合作社內部社員提供綜合服務中的類金融業務的部分,合作金融的前提是廣泛的合作制,是在農民自願自發組成合作社的基礎上,在合作社內部提供綜合服務的平臺下的用於解決農民社員資金需求的一種工具。

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