該扣錢扣錢，你沒有資格侮辱別人，也沒有那個必要。如果說罰站可以理解的話，業績不好的員工互扇耳光的事永遠無法杜絕。

我覺得體罰是不可以的。就算罰錢的話也應該有獎勵機制啊。我以前在深圳沙井一個廠，一個日資企業裡面待過。雖然我討厭日本國。但是我們不得不認可日本人的管理方法是非常好的。記得有一次我也是剛出來沒幾個月，那時候，有一天我也遲到了一次。我們車間主任就罰了我20塊錢。他這個罰錢並不是說是單單的只罰不獎。其實那個時候的管理機制是很完善的。差不多過了有十來20天吧。那時候我記得每個月公司都會在每個部門評選優秀員工啊什麼的。結果我們主任就把我報上去了。結果公司那個月獎勵我了300。因為我做事踏實認真吧！到年終最後大評選的時候，我被評為全場優秀員工。結果那一年就獎勵了我2000塊錢。不管做什麼有獎有罰才好。最近幾年，自己也管了一個部門以後，才覺得人是最難管的。而且現在到處都很難招到工人。以前是工廠挑員工。現在是員工挑工廠。如果公司還不與時俱進，人性化的管理，所謂的企業。企業的企字。為什麼是人下面一個止呢？因為日本人提出的人，機，料，法，環。人佔第一位。我相信再好的企業，工資待遇再好，你的訂單量再多。離了人，你的公司照樣運轉不起來。所以人性化管理非常重要。特別是最近幾年。我發現員工越來越難招。大家怎麼看呢？歡迎大家暢所欲言的評論。謝謝大家！

又沒說不能體罰。就看不起矯情的人，不認可可以辭職啊，找個可以養閒人的地方養老去。你不違反勞動紀律誰怎麼罰你。

我支援員工的爭執！不能雙罰。

罰錢以使吸取教訓，引以為戒，改正錯誤。今後安時上班。

罰站，本身就是體罰，輕不說了，重就是侵犯人身權益！再者，這種還罰站的公司也較為奇葩吧！

是不是呢？

罰款是各種公司都會有的，正常情況下公司會給員工發一本厚厚的員工手冊，上面寫著什麼情況下會被罰款，當然，都在說獎懲機制，可是一般公司都是隻有懲罰機制，哪裡來的獎勵機制，說獎勵，那都是假的，別他放在心上，可是手冊上的懲罰機制公司據對會按照上面寫的來執行，別以為這是開玩笑。

我之前上班的公司就總會拿出員工手冊在開會的時候讀一遍，甚至還要求員工必須背下來，那麼厚一個本子啊，40幾歲的同事還要背誦下來，這要有多難，手冊裡面寫著上班遲到幾分鐘扣多少錢，遲到半小時扣當天工資，而且當天還必須上班，各種不公平的管理規定都在裡面，一不小心就會犯錯誤，包括每天的行走路線，穿衣打扮，頭髮顏色，帽子戴的是否端正，工作服是否髒亂，這都是在罰款及之內，甚至上廁所的時間點，有沒有超時，只要是有犯錯那就是扣款的下場。

不過公司沒有體罰的機制，一個公司也沒有提法員工的權利，扣錢還可以接受，畢竟自己犯錯，胳膊也拗不過大腿，誰讓公司給開工資呢，扣款就要認了，可是體罰這就過頭了，明顯不把員工當人看，這就是侵犯了人權，誰沒自尊心，罰款給錢，還要體罰。

員工才是一個企業的支柱，不拿員工當回事的企業沒辦法做好做大。

罰站是不合理的，遲到了影響了工作，應該讓其努力工作，把損失被回來，而罰站反而更影響工作，還影響了員工的情緒

這種作法是不對的。首先是對員工人格的羞辱。員工也是共和國的公民。人生而平等，侵犯員工的自尊是企業道德不足的行為。應當譴責。

其次是企業文化扭曲。企業經營管理規章制度建設有缺失。難道敢把罰站公然寫入規則之中，而不被監管部門發現的？估計是企業本身帶頭違規違紀。

最後這是低層次的江湖管理方式。企業己歷經幾次脫胎換骨的升級改造，企業正規化建設也己實行多年。這種江湖式管理方式早應絕跡。

總之就是對於這種錯誤的管理方式，應當予以清除，維護員工的正當權益。你覺得呢？

就像公園裡花草也有受到保護的權利一樣，何況企業員工呢？

覺得不合理就別幹了 適者生存 優勝劣汰 憑什麼企業得將就你 要麼按照企業業的規矩來要麼別幹了 這個社會選擇是雙向的 沒有那麼多抱怨 抱怨都是些無能的垃圾 垃圾就應該被社會淘汰

首先作為員工，要做好自己的事，擺正自己的位置。錯就是錯，對就是對，如果被冤枉，各種理由刁難，可以選擇離開這個崗位。

打工就是在別人膝下盛飯碗的事，低人一等，如果遇到一個好老闆，可以努力付出，再苦再累都願意，心裡暢快，如果遇到的是一個人品差，剋扣工資的老闆，就是人生的悲劇。

就像我們的老闆，規章制度全是霸王條款，1.看人給工資，給有些員工答應的底薪3000元，等發工資時是2000元，2.特別愛給員工承諾事情，但答應的事很少辦到，經常說口說無憑，除非白紙黑字才算，3.特別愛揹著員工說，罵，嫌棄另一個員工，特別害怕員工互相團結，4.經常半夜三更喊員工喝酒，電話一遍又一遍，非要叫出去為止，但每次付款都是員工承擔，他從來不出錢，但每次說，他總是請我們喝酒，我們從不請他喝酒。5.特別愛開會，每次都是晚上九點多十一點多結束。6.老闆特愛要面子，帶著我們同事去他們老大那喝酒，非逼著我們同事給他們老大跪下磕頭，每次聚餐，非要員工給他挨個敬酒，還要發表幾句，7.早上八點上班，才到五分鐘一個檔扣八元，七點四十值日人員到，到八點不算加班。中午吃飯時間四十分鐘，下午沒事六點下班，值班人員八點下班，值一個班25元，加班滿一小時才有5元，每天早上都大掃除，衛生一處扣5元，安排的事沒及時完成，一次性罰500元，做完早操工牌未及時戴的罰50元，請假一天扣200元或遲到一次月全勤100元也沒有。節假日上班不算加班，利用休息日上班，一天100元加班，8.員工辭職要寫辭職報告，不寫不發工資，說要有儀式感，但幾人入股開店半年多，他萬控股，始終各種理由不籤合同，還怕年底分紅賬目出現問題，他老實推卸責任，不插手，動不動說他媳婦要插手管合資店的財物。就想證明這家店是他一個人開的，其他股東是給他打工。9.延遲下班，員工回家路上車禍骨折住院，對員工從住院到出院不管不問。第二天開始，時不時給其他員工說，不請假什麼意思，發工資都是現金，保險公司走流水賬，沒辦法。10.一個員工前臺收費，下班對帳，發現一百元假鈔，等發工資時，這張假鈔夾在其他現金裡發給她老公。11.掏下水，木工活，泥瓦匠活等都讓員工去做，不會花錢僱人，而且當天的事當天完成，哪怕忙到凌晨兩三點多結束才能回家，13.讓一個員工給他幹很多活，最後內多大利用價值，就開始背後說閒話，過河拆橋。

遇到這樣的老闆，不辭職還等什麼？

制度管人，流程做事，有情管理。所有的企業文化和管理思想，理念都必須建立在讓每一位員工有獲得尊嚴感為前提。

不得不敬佩海底撈張總的理念“拿員工當人看”。看似白開水一般簡單的話，在現實社會里，又有幾個老闆或職場精英，社會成功人士敢捫心自問：我做到了。

更別說有的公司居然可以毫不知恥的拿體罰當兒戲，竟然要求考核不透過的員工在大街上爬行，甚至有的公司還出過讓員工下跪認錯的醜聞，偏偏公司的老闆還是日本人，引發了全民的聲討，其中那位寧肯被辭退也堅決不跪的員工被看成英雄，有民族氣節。

這背後深刻反映的是華人對體罰的反感和憤怒。這是中國文化裡的人文思想和觀念：生我養我者父母也，可以給父母下跪，父母可以打我罵我，別人，你有什麼資格？！

這是作為企業裡的老闆和管理者當懂的常識。以人為本，追求人性化的管理的企業文化，絕不是印在公司宣傳手冊裡的一句漂亮語句，是要讓員工看得見，摸得到，切身體會的東西，才叫文化。

那一年被廣州番禺一家公司聘請管理生產，就發現車間主管有罰站，罰圍著工廠跑圈的行為，經調查，是原廠長訂的規矩。

我立即專門為此召開員工大會，宣佈取消任何形式的體罰，我鄭重的告訴員工：‘’誰都是爹媽生養大的，我們都是公司的一員，誰也沒有資格和權利體罰別人。再有敢如此對待員工的主管，我叫他做一百個俯臥撐後辭職走人，不信你就來試試看。‘’

我支援員工的爭執！不能雙罰。

罰錢以使吸取教訓，引以為戒，改正錯誤。今後安時上班。

罰站，本身就是體罰，輕不說了，重就是侵犯人身權益！

是不是呢？

可憐的自尊和臉面，沒有為自己贏得一點尊嚴！

話雖然難聽，但貴在真實，玻璃心可以不看。對於新員工遲到罰錢和罰站的制度，只認罰錢不認罰站，這種可憐的臉面一文不值！

我自己也是一名管理者，對於處罰的目的性我還是非常清楚的，你要面子，他的目的恰好就是傷你面子。20塊錢罰款不痛不癢，還容易惹一身騷，罰站才是他的根本目的！

僅是路人觀點

工作就是工作，上班就是上班，做錯了只要懲罰得當，並沒有不妥

新員工上班遲到是一個什麼概念，你遲到了意味著一群人等你，雖然是小事但是耽誤了大家的工作進度。對於團隊裡面這樣的“規矩”應該是早就定下來了，大家都能接受，你作為新員工不能接受，對不起，沒有“特殊”和例外！做錯了，罰你站那裡十分鐘，這就覺得受不了了，那其他時候如何管理。

尊嚴是靠自己用實力爭取的，而不是靠“乞求”讓別人施捨的

雖然罰站這種事不好看，但是勝在它也是一種團隊內部認可的“小遊戲”，目的也是讓大家引以為戒，讓當事人下不為例。你倒好，剛上班就遲到，第一件事就是質疑“規矩”，這樣覺得自己很“懂”?還是說整個團隊就你知道“要臉”。“體罰”算那麼回事，但是那又如何，你可以不遲到啊，這樣的體罰還牽涉不到人格侮辱吧！

有意見可以嗎？當然可以！但是，必須先接受懲罰！

很有意思對吧，但是理應如此，既然你覺得懲罰不合理，犯錯之前為什麼不提出來，大家都按這個標準做了，你就能例外？覺得不合理也行，第一不要再犯，這樣觸動不了機關就沒事；第二執行完以後抗議，錯誤犯了就彆嘴硬，有規矩按規矩來。規矩不合適，執行完處罰以後可以提，大家一致認為你是對的，贊同你就沒問題，不然一切白搭！

團隊裡面的懲罰，其實並沒有多少侮辱人的性質，何必給自己揹包袱。有沒有反過來想想，大家都這樣做，我有什麼好丟臉的，你把臉面真的看的那麼重要，何必遲到呢？難道遲到不丟臉嗎？至於說對抗懲罰就更搞笑了，大家一個集體，你非要遇到自己有事就搞特殊，別怪大家孤立你！

話分兩面，看了很多劇友的答案，無外乎兩個極端，忍受派和反抗派，然而現實生活裡，我覺得忍受的居多，畢竟人在屋簷下，不得不低頭，至於說看工資多少來決定方向的，也是人之常情，沒有吃不了的苦，也沒有享不了的福，價值導向而已，沒有對錯，個人建議，勿以極端論是非

遲到才扣20元，湛江私人企業規定，遲到5至10分鐘扣100元，老闆說我就是這種規定，接受留下繼續幹，否則結算走人。

我是小丸子從事過HR 現在是一名會計，我來分析這個問題。

首先一點罰站不是體罰，也許在你心裡這就是有損尊嚴的事，但實際上並不是，你是不是曾看過一新聞，新聞說有一小學生因為沒寫作業以及上課睡覺被老師要求罰站，最後家長到教育局告老師體罰學生，最後老師受到懲罰了。但請記住你是成年人了，是要為自己的行為負責任了。

一：規章制度是企業的立足之本，既然選擇上班就得遵守。

1：懲罰不是目的，目的是希望大家不要觸犯，既然選擇到公司上班那麼就不要再做嬰兒了，職場不需要巨嬰。我覺得適當的“體罰”比罰錢效果更好，就比如我們公司遲到的不罰錢，只需要站在公司門口唱一首歌就得了，你愛面子那麼就不要遲到，規章制度是來約束員工的，也是用來淘汰劣質的手段，說白了就是現在職場上不缺找工作的人，在這種情況下企業當然想選擇優秀的人，當然也是人會說我觸犯規章制度你懲罰我，我認罰！不過等下班了，我找人一起揍你一頓就行了，那麼沒有關係公司有公司的規章制度，那麼國家也有自己的法律法規。

2：當然你也可以選擇辭職換個公司繼續上班，不過小丸子在這告訴你，任何公司都有自己的規章制度，你如觸犯了還是會受到懲戒，到那時你是不是還是要辭職呢？這樣一來二去的，結果會怎麼樣呢？

總結：職場沒人會照顧巨嬰，既然選擇到職場就不要做巨嬰了，錯了要勇於承擔自己的過錯。

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如果一家公司有對員工進行體罰或者是變相性侮辱，那麼這樣的公司肯定不值得你留下來長期發展。你作為剛入職的新員工，看到公司有這樣的行為，我勸你儘快離開，你留下來的時間越久，入的坑就越深。

一、體罰或者變相性侮辱的招式

我們經常在網路上看到有些公司，對員工進行體罰或者其他變相性侮辱的行為，甚至還有人親身經歷過。

1.罰站

罰站算是一種比較輕的體罰，有些公司可能長期有員工遲到，公司領導採取了一些其他措施，但是沒有收到很好的效果，就想著採取一些簡單粗暴的管理方式。

比如說上班、開會遲到除了扣錢還要被罰站。記得以前聯想集團的董事長柳傳志先生曾經說過一個例子，聯想創業之初，公司開會的時候經常有人遲到，柳傳志為了解決這個問題，就提出了一個想法：以後開會凡是遲到的人都先在會議室裡面罰站一分鐘。結果沒想到的是，這條規定公佈之後第一次會議，柳傳志就因為客觀的原因遲到了，結果他當然是以身作則，自己提出的規定，自己肯定要遵守，所以他也是當時聯想提出這個規定後第一個被罰的員工。但是這個事情是發生在差不多30年前，當時和現在人的觀念還是有很大的區別。

2.員工互扇耳光或者是在大街上爬行

這兩種體罰的招式，還是在網路上看到的，至少在我身邊還沒有，同事或者朋友經歷過。

先前有在網路上看到，由於員工的業績不達標，公司領導，讓業績不達標的員工在大街上爬行，還美名其曰是為了讓員工鍛鍊自己的臉皮。

先前還有在網路上看到，在某家公司的培訓會上，公司讓員工兩兩相對，互相扇耳光，這可能是為了讓員工鍛鍊忍辱負重吧？

3.吃苦瓜、檸檬、芥末

這樣的招式，我先前也只是在電視上看到某些綜藝節目玩遊戲的時候對成員的一些懲罰措施，但是也被一些公司拿來借用。

二、為什麼會有些公司採取對員工進行體罰或者變相性侮辱的管理方式呢？

我覺得這裡面最主要的原因是公司老闆或者是管理者的個人素質比較低，管理水平比較低，甚至不排除有心理變態的成分。

現在有些公司或者工廠的老闆有過非常艱難的成長或者是創業經歷，他自身有過非常多忍辱負重的經歷，好不容易才取得了今天的成功。他對員工的管理方式肯定會受到先前自身經歷的影響，他認為這些簡單粗暴的管理方式可能會更加有效，並且認為他現在對員工所採取的這種簡單的體罰以及變相性侮辱與自己曾經的經歷相比，簡直就是小巫見大巫了。他覺得現在的年輕人心理承受能力太差，所受的苦也太少，所以他認為年輕人多受點苦是一件好事。他自身的管理水平並沒有跟上現代企業發展的需求，他的思想受到舊社會的影響太深。

另外，對員工進行體罰或者其他變相性侮辱的公司領導，不排除有心理變態的成分。

三、員工遇到這種情況，應該怎麼做？

我認為這樣一家公司肯定不值得你留下來長期發展，這樣一位領導也不值得你去追隨。

當你入職一家公司，遇到這樣的情況，如果你是新員工，我建議你沒有必要繼續留下來。如果你入職這家公司，已經有一段時間了，那你可以去搞清楚，這究竟是公司老闆的問題，還是你的直屬領導的問題？

因為有些公司老闆和其他高層管理者並不認可這種管理方式，並且還十分反對這種簡單粗暴的管理方式，只不過是你的直屬領導個人所採取的一種管理方式，只是公司老闆和其他高層管理者不瞭解情況。

如果這家公司擁有不錯的發展平臺以及發展前景，你所遭遇到的這一切，僅是你的直屬領導的個人行為，那麼你沒有必要太沖動急於辭職。公司老闆和其他高層管理者對於一些基層管理可能沒有了解的太清楚或者及時，但是他們卻是非常反對這種簡單粗暴的管理方式的。如果你在公司遭遇到一些比較輕微的體罰，或者其他形式的變相性侮辱，你可以透過公司內部的途徑直接向公司老闆或者其他高層管理者反映。到時候可能離開公司的不是你，而是你的直屬領導，並且你還有可能得到相應的賠償。

如果你在公司遭遇到比較嚴重的體罰或者其他形式的變相性侮辱，我建議你可以收集相關證據採取法律途徑以及媒體曝光，為自己爭取合法的權益。

如果加班有工資，我接受遲到罰款，但是罰站我不認同，我們公司遲到扣錢，加班沒有工資，到點下班還陰陽怪氣的無語

看到這個標題，我還以為是在學校呢。

如果公司有規章制度，如果員工遲到，按照規則，罰款20元，是可以理解的。但罰站10分鐘，就是在侮辱一個人的人格了。

大家上班都是為了賺錢的，不是來受侮辱的，而且這個有違勞動法。

按照《勞動合同法》第八十八條的第三條，嚴禁企業侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動者的；一旦違反將依法給予行政處罰。

最後說一句，現在公司新員工大多是90後、00後了，他們是接受不了這個屈辱的，有這種制度的公司註定做不長，還是早點走吧