工作不被領導認可，工作量被忽視怎麼辦？

這樣的事情在行政機關企事業單位應該是一個普遍的社會現象。

因為這裡工作沒有硬性指標，如果到了服裝廠，或是某個出產品的地方就不會出現這樣的情況了。

如今的行政機關人浮於事，人多事少，即便有幾個不幹活的也一樣拿工資。

有的行政機關也會出現，跟領導走的近的，有活幹走的遠的不用幹活，被邊緣化了。因為幹活是有隱形效益的。

我認為再給你開工資，就是對你工作的認可，至於年終總結說沒有說到你不重要。

你要明白領導喜歡什麼樣的員工，自身能力處在什麼階段，不被認可因素很多，不能自我認定太高了。

先靜心，調整好心態從外因和內心去分析下：

一、領導喜歡什麼樣的員工

1、工作能力強，忠誠度高值得信任的員工。

2、態度好，認真負責，有責任感，樂觀積極不抱怨的員工。

3、能幫助領導和同事的員工，團隊意識強。

4、善於表達交流，尊敬他人，能為公司創造價值的員工。

二、總結反思自我

1、是不是自我意識太強，自認為做的不錯，殊不知別人做的更多更棒。

2、態度不好，情緒把控不住，愛抱怨和發牢騷，領導看人不光看技能，還看人品。

3、性格方面有否問題？團隊意識薄弱，常獨來獨往？還是不善言表，只會埋頭苦工，不主動提自己的意見和觀點，沒爭取，被忽略了自己的成績。

這些方方面面都是要權衡的，領導有他的考慮，自己有自己的不足。先做好自己，多檢討，看能否達到領導要求。少猜疑，多做事。

很多人都是從自身出發，覺得做的很不錯。但是領導站在更高決策層想問題，必定要考慮的更周全。

不被認可，那就努力做到被認可，被肯定，不斷的改進完善自己。調整好自己的心態，換個角度思考問題，不要老找外因，多找內因。

不能盯著眼前自我認定的這點成績，要想遠點，遇到困難，不抱怨，多反思。只要思想不滑坡,方法總比困難多。

好的心態戰勝一切！工作和生活一樣，不僅僅是為了去表現自已，主要是自己要有工作上真能力，有能為的人遲早都會被發現！

不被領導認可那是你做的不夠好，不要找理由，繼續努力吧！現在這社會只認結果，不管過程，做好自己分內的事就行。

兩個問題：

●工作不被認可

在工作中，領導才是你的第一客戶。你需要知道領導的需求是什麼，如果拿人錢財不能替人消災，誰會認可你的工作呢？

●工作量的問題

可能你認為應該計入工作量的內容，在領導眼中就不算工作量。這是定義的區別。領導可能會認為那些解決了ta痛點的問題才算入工作量，而日常任務就不算了。畢竟大家都有很多日常事務處理，這個與個人效率有關。

個人見解，僅供參考！

你的這種情況，可能是遇到了職場的困境，需要及早的擺脫，如何擺脫這種困境，給你幾點建議。

你的工作量被忽視，你做了大量的事情，可是領導視而不見，或者完全並不知道，這個時候你要向你的直接領導報告，向你的同事訴苦，讓大家都知道你的工作量很大，你承擔的任務很重。愛哭的孩子有奶喝，在職場是一個重要的定律規律。你說的多了，或許在領導和同事的心目中，就會留下比較深刻的印象，久而久之就會形成一種固定的印象。

工作不被領導認可，很大程度你從事的是一些沒有技術含量的工作，或者你本身的工作質量並不高，那麼你就要在工作質量上下功夫。同樣是一件普通的工作任務，你幹出來就是要不一樣，就是要有亮點有特色有創新，要用你的工作成績去打動你的領導。只要一次兩次三次的得到了領導的認可，領導最終也就會形成一個比較固定的印象，認為你是一個比較有能力的人，如果領導對你有個這種印象，可以說你就已經成功扭轉了不利局面。

可能你是一個踏踏實實幹事的人，只管埋頭幹事，不會抬頭看路。所以很多時候會被領導和同事忽視，哪怕做了大量的事情。這種情況下你要藉助工作的機會，進一步的加強與領導與同事之間的溝通交流，哪怕做一個方案，你可以多次的徵求同事、分管領導、直接領導等人的意見建議。哪怕寫一個總結，你可以向同事請教，有哪些內容還沒有寫進去，有哪些內容要進行修改完善，有哪些表述不夠精確等，一來二去，與同事溝通交流的多了，大家就都瞭解你了，同時也體現出你對同事和領導的一種尊重，更側面的反映出你踏踏實實的做了大量的事情，這樣做可謂一舉多得。

當然要扭轉這種不利局面，還有其他的很多的辦法。