應該綜合考慮專案的整體費用，不能光看那個居間費用，居間費只是其中的一個專案介紹轉讓環節，整體費用要是壓的低這個居間費就不算高。正常能賺得了居間費的人自己對專案都很內行。

FEPC投資專案就是1個點，工程總承包資金到位，那就給的太少了，還看你是什麼專案，道橋還是建築，還是水利，利潤都不一樣

怎麼說呢 高也高 不高也不高 主要看好不好拿 好拿你 可以1個點 不好拿 給你10個點也沒有用 我個人認為 你拿1個點 但是你必須先拿（其他必須成）。

看來題主玩居間很溜的啦。

總包專案最終合同體現內容是居間費多少的主要因素，如定額、中標價下浮點數、是否調差等合同主體條款是總包方利潤多寡的因素，所以行業只有居間點數的大致框架而沒有固定而統一的點數。但業內總包居間點數的提取大致如下:

1、房建專案1.5-2%；

2、市政專案3-4%；

3、路橋（含高速、國道省道改擴建等）專案3-4%；

4、鐵路專案3-4%；

5、水環境治理專案等4%。

上面這些專案均以業主投資的公標為主，而ppp、epc、bt、建養一體化等模式的投融資專案，居間費也各不相同，原則上居間費不會超過2%。

題主沒有細緻說明總包專案性質和合同細節，所以說2%還算合理的區間。

居間合同不違法，但是居間費用一般要控制在合理範圍，並且你必須在合同中約定相符的居間工作內容。2%的居間費並不算高，但是你一定要證明自己付出了差不多的合法勞動才行。另外，大部分居間費是幹嘛的，大部分人都明白，很容易被盯上，所以你要把資金去向也弄的合法合規或者弄成渾水才行。

很多工程都有居間費，具體得看什麼樣的工程，利潤率怎麼樣，很多弱電資訊化相關的工程居間費都能到總價額的百分之五。