純做零售的店，基本上沒有出路了，即使選在學校邊上，都沒有什麼意義。

零售已經被淘寶搶去了大部分的份額，街邊店很難存活。

如果考慮開文具店，首先要認識到文具類的東西價值都不高，並且幾塊的筆還能用一段時段，因此經營範圍要廣，銷售渠道要寬。

經營範圍要廣，即賣的貨品種要十分繁多，除了各種花式的筆和紙等，到裝飾擺件精品類，還有雨具等生活用品，另外每逢聖誕節和元旦春節(或其他節日)，大量的喜慶用品不能少。尤其最重要的一塊的是：校服！不但單品單套價值高且學生必須要買(現在都家長自行購置，防止學校個別領導拿回扣的腐敗行為)，這意味著你如果能抓到校服這一塊，就能掙到一個店利潤的一半以上(但其他有貨不可或缺當成擺設點綴，是一個文具店實力的象徵)，並且校服的具體款色是當地學校指定的，因此不能去網店或其他運處購買。

經營範圍要寬，即不但把銷售物件描準家長學生，還有企業單位，一般這些單位需要批發辦公用品，紙(影印紙)和筆以及生活用品，這方面也是學校的重頭戲。

在選址方面最好選在稍靠近學校的繁華街道的彙集處，但也不必太靠近(毗鄰)學校，因為這樣大部份學校一到晚上顯得有些冷清，和補課培訓這塊有些區別。並且周圍同類店鋪不能太多。

總之，只要你多思考多聽取合理建議，靈活經營，是可以考慮的。

、文具店的選址

選址對於文具店是非常重要的，這在很大程度上決定了一個店的生死，或者說生意好與壞。大多數生意好的學生文具店多集中在學校周邊，或靠近政府部門、辦公樓等，其他地方大多集中在每個地區最繁華的那條街上。

二、文具店的商品結構

文具店不管大小，商品結構都應儘可能地合理化。店面小的就以品類齊全，庫存儘量少為基本原則鋪貨，當然，熱銷產品需要儘量不出現斷貨的情況。文具店的兩個主要的經營方向，學生和辦公。即消費群體主要是面向學生還是面向各種企業、機關單位。這決定了一個店的商品結構，是以學生用品為主還是辦公用品為主

文具店說實話挺掙錢的，商品的利潤都很高，雖然都是單價很低但是利潤真的很高。一般來說文具店都是開在學校門口附近，學生上學放學都會路過的地方。如果以辦公用品為主的話就選人流大的地方就好了，辦公用品一般都是批次採購可以提供送貨上門服務。學生文具的話店裡商品種類可以豐富一些，現在的文具真的是五花八門的很多還細分男孩女孩，玩具是必須要有的，每當一個新奇火爆玩具面世就會跟風購買，很多同學都有我也要有。再一個就是體育用品各種球和跳繩之類的，小孩子上學從一年級開始體育課老師就會讓學生家長購買從排球籃球足球人手一個，以前都是學校提供雖然不是人手一個但是現在都是個人自己準備。。。還有就是針對一年級新生的書包學具啊什麼的，每個新生入學的時候好多文具店生意都很火爆。現在的課本很多都要回收的，所以開學就要求包書皮，生意好的不行！

最後最重要的一點有學校裡面的關係，熟人什麼的瞭解一下學校近期有沒有什麼活動，或者要學生準備一個什麼學具，什麼書籍，班級年級要購買什麼練習冊之類的。提前瞭解再充分的備貨坐等數錢吧。。

現在開文具店已經沒有什麼意義了，除非一些網路購物不發達的地方還可以，熱門大城市實體店都給網路購物衝擊而倒閉了，何況是一間單純做文具的小店。

電商目前最難以戰勝實體店的就是時效，這恰恰也是實體店的優勢。文具用品的主要消費人群為學生、老師以及政府機關或者寫字樓等辦公室辦公人員。購買文具用品的人大多數為當下就需要用的，所以一般會選擇就近購買。所以建議第一要位置好 ，最好緊鄰學校、政府機關、商業寫字樓。第二東西要全，如果在你這買了以後還有東西買不全顧客還得到其他地方買，可能下次就不太願意來了。