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  • 1 # 不才一點

    品牌形象上是有區別的,區別可以參考華為和榮耀。

    紅米獨立後,主攻價效比和線上,並且也逐漸會形成自己的生態鏈,也不排除在未來的某一天紅米也會有自己的線下零售店,與小米之家分開。

    小米把紅米獨立後就會在中高階和線下發力,從今年小米新開的CC系列也能看出來,而且釋出的MIX Alpha也算是秀了一把肌肉,小米也希望藉此提升品牌形象。

  • 2 # 春公子

    紅米和小米當然有區別,先說一下大致情況,2013年7月31日,小米推出了首款紅米手機,今年,紅米正式改名為Redmi。小米公司不僅把紅米獨立出去了,還升級了英文品牌Redmi!按照小米公司的規劃,紅米此後將會承擔價效比與銷量為主。

    紅米獨立之後,主品牌小米的定位也發生了變化!按照雷軍今年在小米9的釋出會上所言,未來小米的旗艦手機很難在看到3000元下了,意思就是說小米未來的旗艦可能要向高階進軍,起步價最低就是3000元!

    紅米成功了嗎?

    如果從銷量上來看的話,紅米這個品牌是成功的。大家都知道,小米手機近些年在國內市場的銷量是很低迷,如果說沒有紅米的撐量,小米手機恐怕已經掉出了前五。

    有資料顯示,Note 7在1月10日釋出,釋出後一個月內中國區出貨量超過100萬臺,全球出貨量預計在3月底超過400萬臺。同時多款紅米系列的手機在印度賣成了爆品!

    結論:隨著紅米角色的定調,2020年我們會看到小米旗艦在價格上的提升。但請小米手機在價格提升的同時,能把品質給做上去,別像之前小米9 Pro這樣過渡性的5G手機也亮出來。大家說是不是這個道理?

  • 3 # 小剛社長xgsz

    小米一開始就是主打價效比,隨著不同客戶的需求,成本的提高,小米也必須衝擊中高階領域,為了不能影響公司發展,所以有了紅米,讓紅米來繼續打價效比,小米本身可以去衝擊更高的領域。

  • 4 # 金科財經

    比如華為就把自己分為榮耀和華為兩個品牌,華為主打高階商務,榮耀主打年輕時尚,如果小米要跟華為對標那必須也要在品牌調性上做出清晰的規劃。

    所以,紅米對標榮耀做年輕時尚,小米做高階對標華為,但是小米和紅米還有一個優勢,那便是價效比,依靠小米生態鏈,小米可以把這兩個品牌繼續“價效比化”,在價格優勢上始終可以壓一下華為,但是華為也是非常成功的,他的高階印象也在起品牌建設的過程中取得了不錯的口碑,兩者的競爭會越來越激烈,如果預測,未來手機市場上,華為與小米將成為中國產兩強。

  • 5 # 芝士R先生

    小筆談為您解答 感謝觀看

    題主的問題在不同的人看來會有不同的答案,紅米一直是作為小米的子品牌來存在的。要了解它們在形象上有何分別,我們就必須知道,小米當初為何將它從自己的品牌裡獨立出去。

    先把我的觀點擺在最前面,以便對下文有更好的說明。我的觀點是,紅米的主打是最純粹的青少年,追求的是青春時尚和極致價效比。這就是小米和紅米最本質的區別。

    1、市場風雲變換,小米不可能一直委居中端機

    小米成立之初,創始人雷軍就嚷嚷著說完做全天下人都用的起的手機。要把科技做成人人都享受的起的程度。

    13年, 這時候小米剛起步兩年,市場份額已經不低了,那時候小米沒別的,就是抓住一個性價比,賣點是旗艦SoC,大運存等,像搭載驍龍600的一代神機小米2S,搭載驍龍800的小米3,都是數碼產品愛好者的最愛,另外還有紅米1這種山寨機價格+品牌機品質的價效比神器。

    靠著這個大大的噱頭,雷公得以在市場上立足,並且在科技日新月異,眾多廠商都倒下的時代,硬生生把自己的產品份額做到了世界前五。

    可以這麼說,靠著飢餓營銷和極致價效比,雷軍把小米一步步做大。這是他的立身之根本,從第一款手機推出,他就在告訴大家,我只做大家用的起的手機。只做價效比。

    但是,當自己的小米如今已經如日中天的時候,這個還能做數嗎?所謂名人放個屁都是香的,自己不可能轉頭去做高階機,那你把眾多消費者當什麼人了?大家還都等著用你的1999元驍龍855的極致價效比的手機呢,所以,在這個時候,過河拆橋必將公司毀於一旦。紅米,也就應運而生。

    2、留下紅米與榮耀斡旋,小米投身更大市場

    大家別忘了,雷總這些年一直打的口號是什麼,生死看淡,不服就幹。具體點,這句話就是針對華為的子公司榮耀的。

    小米成立之初,聯想,金立,華為,每一個把這個品牌放在眼裡,以為它不過就是一個靠著花式營銷和老總搞笑得來的銷量而已。隨著科技的發展,它必將淹沒在歷史的大潮中,這樣的先例,最好的就是曾經市場份額百分之五十的諾基亞。

    他們的預言是對的,結果下馬的確實他們自己。金立,聯想,落到了歷史的塵埃裡。華為這個時候有點慌,並非怕自己的公司完蛋,而是不想中端機這個市場徹底就被小米佔領。這個時候,華為獨立了一家子公司,就是我們熟悉的榮耀。

    你華為不甘心,小米甘心嗎?小米也不想高階市場一個人獨大,於是紅米從最開始的定義就是延續小米的極致價效比比,紅米,是小米的一個化身。

    紅米這些年一直在做的,都是低端中端機。也只有這兩年才試圖慢慢的去觸碰3000塊的這個領悟。極致的價效比,很快的為它打開了銷路,在學生黨的手中,這款手機得以發揚光大。

    我們擷取紅米最近的一款手機,Redmik30,看一下究竟它優秀在哪裡。新款的紅米k30,配備了驍龍730G處理器,攝像頭是6400萬後置四射,我也常說,這幾面有一個不常用的景深攝像頭。

    前置攝像頭,一向跟著大流走的紅米,也不甘示弱的安了雙攝。但是在處理器方面,還是有些不夠的意味,或許有人看到這,又要嚷嚷著問:“雷總,說好的1999給我驍龍855呢?”

    這款手機的8+256的定價是在2199。怎麼樣,香不香。?你不就是想要價效比麼,我給你。這款手機在配色,和系統方面,都十分的青春,反觀小米9,售價上了3000,倒是有些往著沉著的方面去了。這也是小米在形象方面給消費者的一種轉變,那就是,中高階,我小米也是可以做的。雷軍在發微博的時候,也說了,紅米以後專注於價效比和電商,而小米要往零售的市場去了。

    這是去幹嘛?當然是佔領市場啊。小米的這一做法,頗有些調虎離山的意味。

    3、小米專注於中高階,也想蠶食中端市場,導致了品牌形象的不同

    小米獨立了紅米之後,也變得慢慢的可以放開手腳。慢慢的將高階的材料放到自家小米的機子上,小米的機子也慢慢有了3000+的趨勢。

    一直有個問題讓我不解,為什麼小米不捨得在紅米的身上投注大量心血。

    在華為的子品牌榮耀的身上,我們可以看到華為高階機的影子。華為對待榮耀可是不錯的,自己有什麼,我就敢給你用什麼。

    華為p30,一款4000+的手機,用的麒麟980,40w超級快充。這樣的技術,它毫不避諱的給自己的親兒子榮耀也送上了,在榮耀2000的機型v20上,我們看到了麒麟980,也看到了40w快充。但小米在紅米的身上,卻沒有拿出真材實料,有點從垃圾堆撿回來的意味。

    這是為什麼?我曾經百思不得其解,直到最近我才明白,這是為了制衡市場。

    我讓你專心去做中端市場,這並不代表我小米不做中端了。如果我真的將這些855,等一系列的技術全部給了紅米,那豈不是砸了自己家的招牌。所以紅米的品牌形象,只能是為青春少年量身打造。

    華為為什麼不忌憚?因為大廠有恃無恐,我還能怕榮耀拿掉自己的飯碗?開什麼玩笑,華為有零售,有一大批高新技術為後盾,所以沒有這個憂慮,這也是為什麼近些年,榮耀敢於早一步涉足高階機的理由。

  • 6 # 馬力王

    紅米品牌現在是漸漸的把小米的聲勢蓋掉了。

    我覺得小米品牌需要最佳化。

    我覺得小米品牌應該提煉,最近出的小米cc9pro我不能理解,這個手機照相一流,但是CPU不是855,是不能PK華為p30Pro的。現在其實就是應該針對華為,小米就是三條線,一條mix走極致酷炫,不走量,價格最高。一條線PK華為mate系列,走商務範,小米也可以請一些商務明星代言,這個系列需要重新命名保證。一條線走照相,例如小米9ccPro,但是CPU必須最新的。三條線有各自的命名和包裝方式,可以有不同的代言人,給消費者的感覺,小米是全家桶,商務有某某系列,拍照有某某系列,酷炫最新科技是mix,mix不一定走量,但是價格要高,即使老款不能低於3000,哪怕停止出貨。學生機和老年機就交給Redmi。目前的小米產品線有點凌亂,你看華為現在的出貨量大,mate和p系列功不可沒!

    現在小米的數字系列,cc系列,max系列,特徵太不明顯,需要有強大的特徵屬性,比如小米商務系列,小米拍照時尚系列,小米mix系列,讓大家想買某個手機時,就會想到小米某系列。

  • 7 # 何以解愁唯有學習

    有區別,紅米品牌越做越強,小米品牌的手機快被紅米拍死了。

    對這兩個品牌的分家,小米集團的說法是雙品牌運作,類似華為+榮耀,但是我個人的看法一直都是認為原因不是什麼雙品牌,而是這兩個品牌的團隊已經沒法在一面棋子下衝鋒了,紅米團隊不願意再給小米做墊腳石,有強烈獨立發展的意願。

    這不是雙品牌運營,而是分家。

    紅米獨立發展是在IPO之後。當初IPO之前那幾個熱帖如果你有看過或者參與過討論,都應該知道,對小米估值的認知,是從最初的2000億美元暴跌到最終的5XX億。原因是什麼?是因為小米支援估值的資料裡面,除了銷量外,沒有其他任何有亮點的數字,利潤、利潤率、增長速度、增值業務盈利全都無法與2000億的估值匹配。

    而以當時小米的銷量來說,紅米佔了八成還多的。換句話說,小米的崛起雖然是靠小米品牌,但是IPO能以500億估值上市,最大的功臣絕對是紅米。

    另外我再說一點,無論是榮耀還是一加、realme等品牌,他們以獨立子品牌的時候,是全新的牌子,沒有歷史包袱,而且與主品牌的市場定位區分是很明顯,只不過是現在發展壯大後,開始與主品牌有一定的重疊 。

    而小米紅米分家的時候,是什麼情況?是小米品牌上攻屢屢受挫,轉而開始不斷出低價機型侵入紅米原有的市場範圍,而紅米也開始不甘於一直在999以下市場蹲著,開始往上衝,兩個牌子已經沒法在一個鍋裡吃飯了。然後才提出雙品牌。

    從雙品牌運作到現在,小米的多份財報裡面對兩個品牌各自的銷量絕口不提。對比看看其他三家,基本上獨立子品牌都是和主家分開算的,只有華為在需要和三星蘋果拼總銷量時,才把兩個牌子加起來。

    還有,盧總折騰了一年,從紅米一哥折騰成了小米國區一哥。那小米的一哥或者二哥在幹嘛呢?

    如果一個企業拉出一個團隊搞一項新業務,那麼可以說是為了不干擾老的業務的前提下,嘗試擴充套件新市場。但是把兩個已經都有一定業務表現的團隊清楚明白的各算各的帳,那麼十有八九就是原先在名義上處於低位的那個團隊不願意再被壓制了,這個團隊認為分開算後可以去掉自己身上的枷鎖,把自己做得更強大。

  • 8 # 嘟嘟聊數碼

    紅米從2019年初獨立以後,至今已經接近1年的時間了,起初,小米是作為主打高品質的手機品牌,而紅米是主打高性價比的手機品牌,但是這一年下來,紅米從高階到低端產品線全覆蓋,帶來了很高的價效比手機,而小米反而在這一年裡沒有爆款產品,小米9遭遇初期缺貨,電池容量小;小米CC9系列不上不下,CC9Pro更是成了偏科生;小米9Pro僅支援單模5G過渡意味明顯;好不容易出來了新款小米MIX,結果只有一個概念的阿爾法。

    至少從2019年的表現來看,小米品牌並沒有展現出比紅米更好的品牌形象,最多就是在外觀做工和攝像頭方面比紅米強一些,在最重要的價效比方面可以說幾乎落敗給紅米了,不知道2020年的小米10會不會重振小米品牌,如果沒有點真正的黑科技恐怕小米就有點危險了。

    2020年對於小米來說應該是很重要的一年,從小米10開始,小米的主力機型應該都是雙模5G支援,另外,小米的50w以上快充技術應該也會用到高階機上,90hz乃至120hz螢幕也會有,一億畫素感測器會更加成熟,如果這些都能用在小米10上的話,我想對於小米的2020年會是一個很好的開頭,至少不要被紅米搶去所有的風頭。

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