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  • 1 # 搜肯

    本人就是從事採購行業,是否好壞,先認清自己定位判定,個人覺得采購是很有前程且具有挑戰性的工作,提升自己有很大空間及體現自身價值的重要性。

    1、對個人來講,每天所接觸的產品及市場、接觸不同的人,會豐富個人見識,提升經驗,會讓個人進步。

    2、對公司來講,採購是一個重要的職位,是直接創造公司利益的,因為節約採購成本就是創造利益.

    3、採購也是供應鏈中管理重要的一個環節,採購與供應鏈的關係恰如唇齒,採購幾乎是每一個企業都必須面對的重要商業行為,如果執行不到位,整個供應鏈就轉不動,所以,要使整個供應鏈保持協同一致,必須從採購部門抓起。

  • 2 # 虞老師說採購

    首先想說的是,這個問題很籠統;但,非常明白你的意思:採購這份工作怎麼樣?是錢多事少離家近、位高權重責任輕這種嗎?

    給你講幾個採購工作場景吧,這樣你大致對採購這份工作會有些瞭解。

    •某外企世界500強,採購直接向德國總部彙報

    該公司的採購部是幾個工廠的共享部門,負責幾個工廠的物料採購,但不歸屬於工廠,直接向德國總部彙報。KPI指標(比如核心指標年降)由德國總部下達,分解到各採購,再由各採購自行分解到各物料和供應商。採購的權利很大地位很高,主要做戰略決策,戰術執行由工廠採購來操作。

    與之相對應的是對採購能力要求很高,起步必須有三五年工作經驗,理工科背景,具備跟工程質量對話的技術水平,英語要求高,跟外國同事郵件電話甚至出國開會交流。

    在世界500強工作的福利——公費出國

    始終造不出汽車的著名民營企業,是有原因的

    該企業的採購受制於公司三大部門:

    1)技術部

    工程師選好了供應商談好了價格,再通知採購下訂單走流程。連選供應商和談價格的活兒都被別人幹了,採購可以卷蓋鋪走人了。

    2)財務部

    採購合同採購部老大簽了不算,財務部老大簽了才算,被財務部老大打回的合同比比皆是,各種質疑和挑戰,嗯,你們財務部更專業,採購的活兒財務兼掉得了。

    3)生產部

    生產部總監來自另一個派系,跟採購部總監自然相互不鳥。曾經為了一家供應商卸貨的事情,吵到總經理那裡,最後還是採購部打書面說明,各方會籤才算把供應商的貨給卸了。送貨司機說他跑的客戶公司可多了,像你們家這麼折騰的還是第一次碰到!

    有趣的是,開會大家都掏出iPhone手機,看手機的看手機,擺譜的擺譜。在工資也不是很高的這家公司,為什麼人人都有iPhone手機,很是納悶,可能這也就是始終造不出汽車的原因,儘管外界一直很看好很多年。

    看車欣喜,造車艱難,還是先玩一玩

    2019年某風波中的名企,來自前線銷售的反饋

    去年某名企被曝出員工飯後午休被開除的風波,接著網上又被曝出員工日均工作15小時,週末沒有休息預設加班,甚至內部有罵人文化。

    有位銷售朋友正好對接該名企,問跟這家名企採購部打交道如何。銷售朋友情緒很激動,說這家企業太不尊重供應商太不尊重人了,溝通非常僵化。每次拜訪,提前寫郵件告知事由拜訪時間等等,到達後坐冷板凳很長時間才招待,夏天和冬天等候區沒有空調,不是人待的地方。要求降價直接發郵件通知你,沒有商量的餘地,且沒有一封郵件有稱呼......

    聽起來很吃驚,我們這位銷售朋友是青島本地的,原以為他對該名企有感情,而實際上在上海待過幾年的他對該名企的官僚做派深惡痛絕。

    青島是一座非常好的城市,遺憾的是,該名企不是

    透過以上故事,可以發現採購工作的好壞跟企業性質企業文化有很大關係。

    最後還是要正面回答一下核心問題——做採購好嗎?可能只是我所見所聞所感所經歷的一些總結,難以概括所有的採購工作狀態,僅供參考吧!

    我覺得做採購很好,原因是

    ▪ 這是一份很專業的工作,涉及尋源(尋找潛在供應商)、選擇並管理供應商、維護供應商關係、資料收集整理分析、價格分析支出分析、採購成本降價、支援材料計劃質量工程財務等部門解決問題等等,既專業又博通,對智商和情商都是鍛鍊,硬實力軟實力都有要求,很全面的一項工作。

    ▪ 採購工作既跟具體的事務打交道,比如詢價、比價、談價、中國產化專案、零部件打樣試製放行等等,作為公司對應供應商的視窗,跟外部供應商以及內部各部門都要打交道,既對事又對人,溝通協商協同自然必不可少,對自身也是很大的鍛鍊。

  • 3 # 金簪雪裡埋

    採購是一個在外行眼中很賺錢的行業,油水很大,而且很輕鬆,很瀟灑,幹啥都不用花錢,大有很羨慕做採購的眼神,那麼做採購真的好嗎?分析一下:

    1、採購專業性:採購行業門檻很低,沒有專業要求,也就是沒有專業性,這導致競爭壓力大!我們常常看到一些“材料學”、“無機非金屬材料工程”等專業在從事採購,但更多的是非材料專業甚至並沒有上過大學的人在做採購,所以進入採購這個行業是沒有硬性學歷和專業限制的,對於學歷的要求也是根據各個企業的規章制度的,但對於專業並沒有硬性要求。

    2、採購的工作的繁瑣性:採購的業務流程比較繁瑣,審批流程也很冗長。比如採購一種材料,流程為:材料計劃稽核、供應商引入(資審)、詢價或招投標、答疑、開標、定標、簽訂採購合同、驗收(可巡查)、材料質量反饋(送檢)、付款結算,而這每個部分都會有編制、稽核、籤批等繁瑣流程,所以幹採購是比較辛苦的。

    3、採購的高壓性:採購是非常敏感的行業,往往面臨著審計(監察)的層層稽核。我們知道採購業務很繁瑣,所以很容易出錯,這就要求採購人員必須對每個環節相當細緻,無論是報價、合同、結算等各個環節都得養成複查的習慣,因為採購出錯往往會給公司帶來較大的損失,這是不允許的,一旦出錯被審計查出來,那罰款、問責都是小事,更可能丟掉飯碗。

    4、採購的誘惑:採購這個行業是誘惑性相當大的。經常會接到供應商電話,說下樓來“取個資料”,經常會收到晚上來接你“談談工作”,經常會莫名其妙的接到電話“你快遞到了”,經常會有“就一點土特產,沒別的(可土特產裡面卻放著……)”。供應商為了討好採購可以使出渾身解數,又有幾人能抗住誘惑吶?畢竟人都有七情六慾,但幹採購,必須要做到堂堂正正做人、清清白白從業。如果你收了、拿了、吃了、玩了,那麼你就不能按照規章制度進行採購業務,破壞採購的合規性,而且一旦被查查,就不是罰款、責問、開除的事了,可能會在你離開的辦公桌上貼一張紙“經濟犯罪封條”。

    綜上所述,採購是一門沒有專業性,門檻較低,且壓力大,容易受到誘惑的行業,也相對是“高危行業”了,畢竟有那麼多這個行業的人走了進去。同時採購行業在整個行業圈是工資相對中等偏下的,似乎在其他人眼中採購總是“不乾淨的”,哪怕採購人員本身很乾淨,但別人會說:“常在河邊走,哪能不溼鞋”!

    但我依然在幹採購,快十年了!我頂住工作的壓力,Sunny操作,不拿供應商的一根菸!哪怕在別人眼中我“早已溼了鞋”,我只會笑笑而已!因為我愛這個行業!我常常對自己暗暗豎起大拇指!我還是曾經的我,一個剛正不阿,一心做好本職採購工作的我。

    正所謂“幹一行、愛一行”,沒有幹採購好不好,只有愛不愛,只要你愛這一行,你將會是採購行業中那顆耀眼的新星!

    共勉:要做採購必須是“先公後私”的好人,決不能是“損公肥私”的罪人!

    常在河邊走,我就不溼鞋!

  • 4 # 生意匯

    這個問題就和問“做男人或女人好嗎?”一樣的道理。任何工作都有兩面:

    1,採購的職業地位還是很高的,至少很多時候都是供應商求著你辦事。

    2,採購非常鍛鍊一個人的綜合能力,比如談判能力,財務能力,管理能力,成本意識,溝通能力......

    3,越老越值錢

    4,人脈資源非常豐富

    5,錢途無限

    6,職位升遷空間大,可以自己創業也可以做高管。

    7,抗壓能力高,因為採購工作的壓力還是蠻大的

    但採購的缺點也是不言自明的:1,壓力大,2,對道德的考驗很多很直接

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