評判專業如何，要看實際做什麼，對個人鍛鍊與發展如何！
採購從事的是商務活動，與外部供應商打交道，談價格談交易條款談業務合作，與內部使用部門如生產工程、監管部門如質量財務等協調，事無鉅細，繁雜瑣碎。既要具備採購管理供應管理的專業知識能力和素養，又要對工程技術質量材料計劃財務等各方向有所知曉，既專又通，實踐性強，這是其一。
採購是公司面對外部供應商的視窗（外企稱之為Window ），對供應商最熟悉、對行業最瞭解；作為公司對外部供應商的視窗，以及供應商與內部各職能部門銜接的橋樑，採購需要具備內外溝通的技巧，在供應商協作與服務內部客戶之間遊刃，所以採購職業可謂內外兼修，對個人能力的發展提升大有裨益，這是其二。
採購既要跟人打交道，比如外部供應商的銷售大客戶經理銷售總監總經理企業老闆等等，比如內部的工程師質量財務銷售市場等等，又要與價格數量比例等數字打交道，精於價格構成、支出等分析，對人和數字都要敏感，這是其三。
有人說銷售的核心能力是說，說服，而採購的主要能力是聽，聆聽。我覺得傾聽內部客戶的需求，傾聽供應商的訴求，確實很重要，但採購一定要同時具備耐心說服的能力。為供應商規劃藍圖，不是畫大餅，不時地給供應商各種口頭上精神上的刺激和激勵，比如這段時間專案配合得很好，比如配送是標杆，比如客戶服務各部門一致認可等等，會激發供應商服務的熱情和潛能，掙錢很重要，榮譽也很重要。所以聽和說，對採購都很重要，這是其四。
綜上，採購工作要求專業精深，溝通能力強；實際工作中很能鍛鍊人，薪酬待遇要看所屬行業，在供應鏈營運採購物流裡面，採購的待遇一般最高（要求高報酬相應也會高一些），另外與外部供應商內部各部門打交道，能提升眼界，對個人成長很好！
評判專業如何，要看實際做什麼，對個人鍛鍊與發展如何！
採購從事的是商務活動，與外部供應商打交道，談價格談交易條款談業務合作，與內部使用部門如生產工程、監管部門如質量財務等協調，事無鉅細，繁雜瑣碎。既要具備採購管理供應管理的專業知識能力和素養，又要對工程技術質量材料計劃財務等各方向有所知曉，既專又通，實踐性強，這是其一。
採購是公司面對外部供應商的視窗（外企稱之為Window ），對供應商最熟悉、對行業最瞭解；作為公司對外部供應商的視窗，以及供應商與內部各職能部門銜接的橋樑，採購需要具備內外溝通的技巧，在供應商協作與服務內部客戶之間遊刃，所以採購職業可謂內外兼修，對個人能力的發展提升大有裨益，這是其二。
採購既要跟人打交道，比如外部供應商的銷售大客戶經理銷售總監總經理企業老闆等等，比如內部的工程師質量財務銷售市場等等，又要與價格數量比例等數字打交道，精於價格構成、支出等分析，對人和數字都要敏感，這是其三。
有人說銷售的核心能力是說，說服，而採購的主要能力是聽，聆聽。我覺得傾聽內部客戶的需求，傾聽供應商的訴求，確實很重要，但採購一定要同時具備耐心說服的能力。為供應商規劃藍圖，不是畫大餅，不時地給供應商各種口頭上精神上的刺激和激勵，比如這段時間專案配合得很好，比如配送是標杆，比如客戶服務各部門一致認可等等，會激發供應商服務的熱情和潛能，掙錢很重要，榮譽也很重要。所以聽和說，對採購都很重要，這是其四。
綜上，採購工作要求專業精深，溝通能力強；實際工作中很能鍛鍊人，薪酬待遇要看所屬行業，在供應鏈營運採購物流裡面，採購的待遇一般最高（要求高報酬相應也會高一些），另外與外部供應商內部各部門打交道，能提升眼界，對個人成長很好！