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1 # 納蘭說數碼
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2 # 2020阿茶
2020年被定義【電商直播元年】,2020年也是線下消費習慣進一步轉線上的拐點。以前的消費力一一二線城市為主體,19年之後農村購買力持續高升,如果你是做農產品直播那麼正當時,源產地直銷透過直播省去中間環節自19年開始越來越多的人選擇該模式。
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3 # 淘幫主電商學院
我也在淘寶開了一家商店,我經常會想到這個問題。2019開淘寶還晚不晚,如何做好淘寶店鋪?
首先,我們應該認識到,在當今的環境中,淘寶網店不是不好,而是整個行業的環境不是很好!
現在流量時代已經過去,越來越多的人都在做淘寶。淘寶的流量時代已經過去了。現在淘寶是一個流量入口的平臺。在這個平臺上,你可以將大量精確的使用者資訊匯入到你自己的群組中,這就是社交型電子商務平臺不斷崛起的原因。如現在的雲集、拼多多、環球捕手,甚至最近流行起來的新零售luckin coffee等。
並不是說淘寶不好做了,而是現在銷售模式變化太快。我們要跟上時代和客戶的心理變化,緊緊圍繞客戶第一價值永遠不變。這也是阿里和亞馬遜的市值,也就是目前網際網路公司的市值,這就是為什麼這些公司市值這麼高的原因。
那麼,如果你還想做電子商務,你不僅應該把淘寶看作一個平臺,畢竟你是做生意的,以盈利為導向的。當然,每個平臺的規則都不一樣,你需要花點心思去學習,去管理店鋪!
其次,淘寶發展到現在,很多產品似乎已經飽和了。如果你沒有自己突出的特點,你很難做好。你需要有一個由淘寶運營商組成的專業團隊。如果沒有,我相信你最多隻是三天打魚,兩天曬網,但這並沒有任何結果的。
最後,如果你真的選擇做一個產品,網店和實體必須很好地結合,實體效果會更加明顯,可以維護你的團隊。網店如果操作得好,可以幫助你連線更多的業務,如果你想在業務上做得好,你必須在網店和實體之間做一個紮實的工作。只有這樣我們才能成功,而現在的商業環境並不那麼好,所以不要認為電子商務平臺不好,你必須抓住每一個機會,繼續努力,才能取得成功!
現在淘寶正在嘗試升級直播和短影片的形式。這是一個新風口,但建議沒有電子商務基礎的朋友不要直接進入。你可以找個培訓課程來學習基本的電子商務操作,熟悉這個過程,或者去網上商店當學徒,快速入門,這樣就減少了試錯成本,基本上直接進入的成功率會大大地提升,讓你少走彎路。
2019開淘寶還晚不晚?並不是開淘寶店還晚不晚的問題,而是人們的思想應該跟著變化。以前淘寶店的想法一定是過時了,開家淘寶店鋪的重要性在於運作。現在電子商務已經進入自媒體時代,短影片和直播已經變得流行起來。如果你想在淘寶上開好店,你最好跟上運營思路,擁有一個運營團隊。
如果淘寶關閉,估計很多人會失去工作,打破目前的平衡。淘寶為我們提供了更多的就業機會,它可以在任何時間完成,只是現在比以前難了一點。如何做好淘寶店鋪?淘寶店必須有自己獨特的產品,能夠為人們服務,花點時間堅持下去,相信你就會成功的!
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4 # 英姿閒聊
電商是永遠不會過時的。不管是華人外華人你不可能不出門,不逛街,不買東西吧。電商就是給人們提供了一個更方便的交易平臺,讓你足不出戶就可以買到你想要的東西,現在淘寶有6億使用者,拼多多,京東,雲集這些都是購物平臺,而且將來更會普及化,很多人都會去向這方面發展,你像很多人不願意上班,上班不開心,現在就有無貨源店鋪,投資小回報高,而且簡單易操作,花費時間少,很多寶媽,大學生,創業者和上班族都可以做,不但給自己增加了一份收益而且生活水平也有所提高,所以我覺得電商的前景很好
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5 # 無貨源智慧電商
現在做電商還是一個很好的時期 根據這幾年淘寶雙十一的成交額來看 這是一個上升的趨勢 電商這個行業會越來越好,現在做電商還是來的及,有些人不會做電商也想著沒有貨源怎麼做,這個想法是錯誤的,現在做無貨源電商的利潤很大 成本低 花費時間少 。教你如何做無貨源電商 可以關注我!
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6 # 雙韻白山印象
無論身邊多少個失敗的案例,我給出的答案是肯定的,現在做電商一定是來得及的!支撐我這個觀點的原因就是“只要這個行業存在,就一定還有機會”。
在我們決定開始做電商之前,我們要學會自我剖析和自我認知。我為什麼要做電商?我和團隊能做好嗎?我的優勢是什麼?我的產品競爭力在哪裡?我的目標客戶是誰,在哪裡?我的資金實力如何?我的流量如何獲取?等等一系列問題都要思考清楚,然後再進行操作。
每個人的精力閱歷都不同,得到的答案自然也就不盡相同。同樣,最終的結果也會千差萬別。有的時候,不是你有人、有錢,事情就一定會成功的!
現在,電商平臺紛繁複雜,自媒體平臺又層出不窮,各大平臺的流量紅利期早已經過去了,要想異軍突起,就要真槍實彈的幹。如果你只想試試,奉勸大家,就不要浪費沒必要的時間了。
未來,成功的電商經營者,一定會越來越專業化,標準化和流程化。小打小鬧的,沒有規模和實力的自然會被淘汰出局。
電商就是這樣,讓你看得見,但你未必摸得著!
所以我說,現在做電商還來得及,你準備好了嗎?
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7 # 我是孫貴忠
這個問題提得非常好:現在做電商還來得及嗎?
答案是:來得及,為什麼呢?
今年是阿里巴巴成立20年,這期間人們經歷了社交電商從無到有的洗禮,人們體會了手機購物的方便,也感受了實體商業的一片哀鴻。但是人們在感受到方便快捷的同時,也對社交電商提出了一片質疑聲:產品質量,售後服務虛假宣傳等等等等。這種質疑,有對商家的,也有對平臺的。
那麼隨著科技的進一步發展,大資料人工智慧將直接參與到社交電商的各個環節之中,接下來的一幕將是平臺、商戶、產品、物流配送,各個環節的極度透明,在這種情況下信用與信譽將成為電商長久發展所追求的一個共同目標。換句話說,隨著技術環境的迭代,電商將進入到它的高階發展階段。
那麼基於這種認知,我們說電商這種基於現代技術生態下的有形與無形商品的流通手段,將得到前所未有的發展,只是它對平臺及商戶等等提出了更高的要求。
特別是隨著個體崛起時代的到來,有識之士更多的將以可靠的平臺合作。可靠的平臺,不斷輸出他們的優質產品,而那些有識之士,將利用他們的專長為使用者提供超值的多元化服務,這將是未來社交電商的底層邏輯。
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8 # 拓成工業產品設計製造
其實電商什麼時候都可以做,只是說現在因為所有平臺慢慢越來越完善,入駐的商家也越來越多,所以競爭也越來越大,投入的成本也越來越大,所以你應該考慮的是做電商你有什麼優勢,或者瞭解做電商需要準備什麼。
做電商需要自我認識和準備什麼:
在貨源上你有進貨渠道優勢嗎?是拿貨的價格優勢還是產品的款式優勢?先了解清楚,你是想賣什麼,什麼產品你可以拿到一手的貨源,如果都沒有,那你只能到網上拿貨了。你會自己拍攝店鋪產品的主圖,詳情頁,海報,創意圖等嗎?因為如果你是個人創業很多時候產品的圖片都是需要你自己拍攝和修圖的,除非你花錢請別人做,這也是一筆投資哦。對於電商的運營技巧和店鋪的基本操作你瞭解並熟悉操作了嗎?最重要的當然是實操,好好的運營店鋪了,所以你也要認清你有地方學習這些技巧嗎?
如果說這些你都沒有優勢,就是一心還想做電商,當然也不是不可以的,只是說你付出的需要比別人更多,更努力去學習。用心做一件事,把這件事做到極致,我相信你做什麼都能成功的,當然如果你覺得隨隨便便就可以做好電商,賺大錢,那我勸你別做電商,因為現在的電商競爭大,做起來並不比實體店好做,雖然市場大,但是競爭更大。所以要做好電商,做好準備,這是一場持久戰,也是一場燒腦的生意之戰。
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9 # JM說史
網際網路迅猛發展的今天,網路資訊科技已經改變了人們的生活方式,這使得以資訊網路技術為手段的電子商務行業迅猛發展。
但到了今天,在很多人看來,電商的紅利風口彷彿已經過去了,也認為現在做電商太晚了。
對於這種想法和觀點的對錯不好下評判,因為沒有了解就沒有話語權,那我們就從以下幾個方面分析電商行業的現狀:
一、電商行業大環境
如今的電商發展已經進入了成熟期,從興起到現在的十餘年來,電商行業處在不斷的變化當中,平臺演算法以及相關的法律法規也逐漸完善並走向規範化、行業化。
加之電商作為一個前期投入成本低、進入門檻低的行業,在大眾創業,萬眾創新的時代,成為了很多人創業的首選。
二、消費市場的需求
如今各類電商平臺風起雲湧,看似這個行業已經趨於飽和,事實上,電商行業也遵循一個原則有需求就有供給。
在拼多多出現之前,就有了拼購的需求,而拼多多的出現也是迎合大眾的需求。話說回來,網際網路越發達,人們對其的依賴性也就越強,這就是電商行業發展的希望。
創業者在選擇一個行業之前,需要先弄清楚這個行業存在的優勢、劣勢,要了解其機會及挑戰,也就是做好SWOT的分析,這樣有助於創業者尋找行業突破口。
那麼到底做電商還有就沒有機會?
先來分析電商行業當下的現狀。
一、同質化問題嚴重
同質化是如今電商行業的困境,面對這一困境,商家們的應對策略是打價格戰,但顯然這並不能解決問題,反而會損害商家們自己的利益。
那麼新進商家如何避免遇到同質化問題,可以從產品差異化定位方面進行思考,抓住消費者的核心需求點才能夠吸引他們。
二、供應鏈問題
創業者在進入電商之前,需要考慮供應鏈問題,供應鏈的完善是做電商的基礎。
供所以前期創業者要解決是產品貨源、採購、運輸、庫存等問題,有了完整的鏈路才能形成生態迴圈,才能保證消費者的權益,同時保證自己的利益。
三、電商行業兩極分化嚴重
電商行業兩極分化的問題體現在店鋪的運營上,有的店鋪開啟後無人問津,有的卻人氣滿滿,這是創業者的運營問題,有的人認為只要將店鋪開起來就能賺錢,實際上這跟店鋪的運營管理有很大關係。
創業者需要不斷思考,並緊跟時代利用當下熱門的工具來輔助店鋪運營。
四、傳統執行成本高
在目前的大環境下,電商執行需要不斷依賴拉單賺流量,直通車、優惠卷、鉑金展位等投入不斷加大,加上人工、材料等成本上揚,使得執行成本節節攀升。
那如今電商創業,JM君推薦店鋪運營的幾個方向:
一、直播 如今直播可謂是佔據了電商行業的半邊天,但凡做電商的都在利用直播這一手段,如淘寶直播,商家在直播時可以更全面的展示產品,也可在直播間直接做活動,直播活動對於消費者來說是很有效的,視覺刺激加上優惠活動,這是一種有效的電商營銷方式。
二、小程式
新零售是電商行業新起的概念,它打通了人、貨、場景之間的渠道,實現線上與線下的結合。小程式的推出是實現新零售的最佳工具,如今無論是傳統電商,還是線下商家都在藉助小程式這一工具。因此電商創業者可以抓住小程式的風口,助力自己實現電商創業。
三、網紅帶動消費
網紅經濟時代,網紅所帶來的紅利商家都有目共睹,因此這個風口也不可錯過,如今電商行業網紅帶動消費的例子比比皆是,如李佳琦、薇婭等,網紅粉絲忠誠度很高,他們推薦的產品,粉絲更信任,因此商家可以與網紅進行合作,助力店鋪運營。
總的來說,電商行業仍有大把的發展機會,如今各大電商平臺的湧現為創業者們提供了電商創業舞臺,而抖音、小程式、快手等各大流量紅利的出現,給電商創業者再次帶來新的創業機會。
如果你想將電商作為一份事業來做,那麼什麼時候都不算晚,時代造就英雄嘛!
再補一個小插曲!
說到直播電商,短短三年,直播電商已經走過了流量變現、探索商業模式的發展期,在零售電商市場幾近飽和的當下,輕鬆邁過導流困難的門檻,以明星網紅、草根大V等為代表,掀起了一股強勁的以內容經濟、粉絲經濟為發展基礎的“帶貨風潮”,快速走向舞臺中心,並透過最具“真實感”的直播,迅速佔據了使用者的消費心智。
資本的裹挾、產業形態的迭代,正在不斷推動直播電商平臺聚焦行業競爭的“自變數”,深入行業發展的核心命題。
而“電商”作為網際網路時代最基礎的交易方式,為內容直播提供了流量變現的載體。
強調以“主播”為中心的直播電商在發展過程中,使主播們的時尚穿搭、美妝搭配等時尚理念得到了進一步的傳播。
快手達人“散打哥”直播間能夠同時線上100萬人,3小時帶動5000萬元銷售額;
“口紅一哥”李佳琦也在抖音上實現了吸粉430萬的“小目標”。
“流量變現”作為直播電商發展的第一階段,是行業往產業化發展的起始。
隨著直播模式的成熟,優質主播的多寡、供應鏈整合能力的高低已經成為直播電商平臺的競爭關鍵。
但在時間的巨輪下,改變隨時都在發生。那麼,直播電商的未來到底在哪裡?
除了5G帶來的速度變化,AR和VR技術的運用也將給直播電商插上想象的翅膀。
未來,直播間將不再侷限於參觀時裝週、直播間內設T臺秀等形式,直播內容的豐富度與真實感將會得到全面的提高。
伴隨著直播電商的趣味性、互動性得到快速的提升,使用者的粘性將會進一步增強,人、貨、場之間的聯絡也將愈發鞏固。
而如今,直播電商的火才剛燒到海岸線。未來,直播電商或許也會走向以人的能力、時尚的力量得到使用者的高粘度留存的道路。而現在,一切都還是未知數。
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10 # 播仕達孵化器
5g時代是後電商時代,傳統電商也在升級轉型,影片交易視商時代已經來臨,電商的核心是如何吸引粉絲。
5g時代最核心的競爭力一定是抱團,不管你做什麼生意,不管再牛逼的大咖,不抱團很難吸引到粉絲,5g時代賺差價的時代已經結束,粉絲經濟,數字經濟將會呈爆發式的增長。
吸粉粉絲最有效的方式方法是抱團。抱團做的第1件事情是社群,社群矩陣是運營社群最有效的方式。
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11 # 帽子哥電商奇談
根據小佑的經驗來看,隨著網際網路經濟不斷的發展做電商永遠來得及,市場的普及度以及市場的需求不斷增加的,只是電商存在的形式在不斷的發生變化,你要做只需要去擁抱變化這樣你才有可能成功。下面給大家介紹幾個電商僅供參考:
1、傳統電商
淘寶、天貓、多多、京東等平臺這些都是傳統電商存在形式而他們也在不斷的發生變化而這些變化都是迎合消費者的需求變化。你需要不斷的學習平臺變化以及運營變化!
2、自媒體電商
3、跨境電商
隨著人們的生活品質的提升對於產品要求提高同時國外的網際網路的發展,跨境電商的崛起是必然的趨勢。現在主要平臺有這些你們可以瞭解一下看看能不能抓住這次機會,這個現在是紅利期歡,可以早做準備!
4、社交電商
微商、雲集等這些社交性電商是社交屬性為依託,產品為媒介,人與人之間的情感流通,但是隨著廣告的強行植入使社交電商也在發生進化你值得關注。
總結:不管電商的存在形式怎麼變,只有你不斷適應改變你才會成功!
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12 # 使用者1750254109063
種一顆樹最好的時間是十年前,其次是現在
15年開始進入外貿電商行業,現在在一家國內排名前十的外貿電商公司裡。這幾年不斷的有新競爭對手冒出來,而且越做越大。有個人做起來的,也有公司做起來的。一些早年做的也有倒閉的,時間不在早晚,而是在於能不能抓住趨勢,能不能抓住市場把握商機。
我們公司也很多人出去自己單幹的,而且做的也不差,最起碼也比打工強
電商的門檻又低又高,低到一個人兩個人都能做,成本也不高。高在各個平臺跟網站都有完善的規則機制,而且主要是在為買家服務的,這也就對賣家有不少的要求,外貿是很重視客戶體驗的。
如果做外貿電商,你有什麼產品不重要,那些一上來就說什麼要有優勢產品的除非你有自己的工廠跟品牌,能夠做到像dj那樣的,不然都很難做起來,產品都是可以做的,找人定製或者代加工。
重要的是你先有目標市場跟區域,要做哪個區域哪個國家,做什麼類目產品,然後去分析這個區域看重的是什麼,需求是什麼,哪類爆款比較多,你可以選擇跟賣,哪個產品爆就賣哪個,一般國內都能找到,這種就喝喝別人剩下的湯。也可以自己開新品,但是這個要求你有敏銳的目光,能發現需求,一旦做起來就是爆款,不過風險也比較大。
然後選一個或者幾個平臺註冊,亞馬遜,ebay,速賣通,wish等,瞭解清楚平臺的規則,有拼價格的,有拼質量的,這種時候就看你的優勢了
如果你能在國內找到優勢的貨源,供應商,那你的競爭力就大就能夠做起來,而且大公司都有很高的運營成本,利潤比較低,物流基本都差不多。個人的優勢就在這裡,成本低。
至於運營那些都是可以學的,如果你還有擔憂那就先找個公司進去歷練,去學習。等了解這個市場規則之後再出來做都不遲。
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13 # 想念昨天的風
那肯定是來得及的。什麼時候都來得及。
電商肯定是會持續發展的。
可能對於很多人來說,現在的電商比以前難做了,門檻變高了。這些問題都是沒錯的。但同樣的,電商這個行業也變得成熟、規範化。
事物總是有兩面性的,從最初的藍海期入行確實容易很多,但不意味著最後能成功。
現在也好,以前也好,只要有足夠的準備,不管什麼時候都是最好的時機。
那麼所謂的“準備”是什麼呢?
首先,對行業的理解充分與否如果你都不瞭解電商這個行業,只會屁顛顛地往裡面衝,又怎麼能找到對的方向呢?
所以首先還是得去學習。
電商現在的發展狀況如何,未來的商機在哪裡?未來可能的轉折點會因為什麼而出現?
不當弄潮兒,但總得緊跟潮流,爭取不落後是吧?
在清楚電商這一行目前的現狀之後,再考慮怎麼入手就簡單多了。
是在京東淘寶開店鋪?還是試一試社交電商?或者二類電商、跨境電商更適合?
路總是一步步去走的,有條理性地去學習、作準備,比愣頭青一股腦子闖進去好得多。
回覆列表
廢話不多說,直接上乾貨!
種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在!所以結論是:現在做電商來得及!
但是無論做什麼?個人建議都是懂才做,不懂不做!
舉個例子,比如您之前是搞服裝的,之前都是傳統行業,都是線下來幹這件事,而現在瞧準了電商的線上機會,缺的是線上的經驗,那完全可以幹!
重點是找準定位,為自己的產品考慮充分!
繼續拿服裝行業舉例子,服裝行業很多人都在做,那做大眾的是不是不容易找到突破口。但是如果您瞄準的特定人群,比如大碼男裝、女裝。這種客戶對好看的服裝有需求,不光有需求,而且有的是復購的需求。
根據自己的產品精準的定位了客戶之後,就可以轉換角度,從客戶角度出發,研究一下,他們真正的需求,用一款到兩款比較容易引爆銷售的產品來作為突破口,搭配銷售紅包、優惠券、復購紅包誘惑等等營銷手段來促進復購和其他產品的搭配購買。
建議拋棄原來大而全的平臺概念,從小而美的垂直領域入手。
5G時代的到來,更多的展示傳播途徑出現,無論是大家認為老舊缺依舊好用的SEO,還是短影片帶貨、直播帶貨。
話歸正題,想做電商之前,先考慮以下幾個問題:
1. 想做的產品,經營者是不是特別懂行?
2.使用者畫像是什麼?
3.用什麼來打動客戶?哪一種產品適合做切入點?是否容易引起客戶的衝動消費?產品質量是否好得讓絕大多數使用者滿意?
5.產品到時候物流如何處理?
6.如何發展沒有想象的好?是否有plan B?
7.能堅持多久?
現在的電商想要玩好,產品質量是基礎,引流是手段,轉化是關鍵。
以上都想明白了,只要商業模式沒問題,產品沒問題,選的平臺沒問題,時機沒問題,幹就完了!
祝題主好運!