賓士、寶馬利潤率更低，製造業本來就不是暴利行業，它勝在穩定!論及對一個國家的作用，十個、百個騰訊阿里也不如一個賓士、波音、通用，對大國來說工農業才是根本!!!呵呵，我們是本末倒置。

本人第一次用華為路由器，是被宣傳忽悠了，說什麼和美國合作好用，於是果斷買了一個，結果發現溫度高掉線，由於當時房子小就放臥室，晚上還有雜音，換了一臺還是如此，最後要求退貨，銷售帶我去代理商哪裡換了個tp的，發現好多人退貨，現在一直tp。

華為去年研發費用608億，華為在歐州市場的策略是少樹敵，也就是給競爭對手合理的市場空間，那就說明華為在歐洲市場通訊裝置價格與愛立信等外企差不多，那也就意味著華為通訊業務利潤相當不錯，那也許有人會問，既然通訊業利潤那麼可觀，為什麼要進入不熟悉的消費業務呢？一方面，通訊行業增長已放緩，這對華為來說可不是一件好事，如果哪一天華為不怎麼掙錢了，那麼華為就很難留住人才，可以肯定地說人才會走光。雖然華為工作強度是世界上最大的，但是它的薪酬體制以及員工控股制可以說是好到世界上獨一無二。這就是華為效率高的重要原因之一。另一方面，華為研發經費相對值是全球最高的，研發費絕對值在科技類公司也可以進全球8名之內。而且它的研發經費相對值每年都增加，這就要求華為利潤每年也要高速增長，因而華為嘗試性開展了許多與通訊業相關的業務，這樣也可以把通訊業的底層專利技術應用到新型拓展業務層面。華為終端就是其中之一，華為終端是華為投入與回報比最低的部門，也是華為最燒錢的部門之一。可以說華為營收增長，利潤反而下降，終端部門貢獻最大。因為華為相信終端業務一定可以在未來帶來利潤增長。最近三年華為為了未來生存探索了一些與通訊業相關的新型業務，也就是華為說的全連線，這些業務都是未來華利潤增長點。這些對未來研發投資是華為利潤不高的原因。其實華為去年的稅後毛利至少1000億，只是研發投入太大了，所以利潤不怎麼高。當然這也與任老的危機感有關，他曾說過一句話:豬養得太肥最後連發出叫聲都不願意了。

華為是做硬體的，需要生產產品，推銷費用，生產費用，管理費用等成本巨大，而產品的價格又受到競爭對手的壓制，不可能無限的上漲，能產生利潤就已經不錯了。阿里和騰訊不生產產品，只收錢，費用低，把實體銀行當成了馬前足後傻逼，當然利潤高了

所屬行業不同，華為屬於製造業或者說工業，而阿里騰訊屬於網際網路行業。看看下面兩張圖的資料統計，就能知道為什麼華為利潤不及阿里騰訊了。

國家稅務總局統計的各行業平均利潤，工業為7%，而國內網際網路上市公司平均利潤達到32%，美國比中國低也達到了19%，利潤率遠超工業。

其一，華為和阿里騰訊公司性質不同，阿里和騰訊是網際網路公司，靠網際網路服務賺錢，而華為是製造業是科技公司，其要付出高額金錢來研發投入，而騰訊阿里要少很多。

其二，從2000年開始的最近十五年，華為累積營收2.3萬億，超過70%來自海外，在外華人身上賺的錢達1.38萬億！華為在國際上的地位不容小覷，華為在專利等方面，僅次於高通和三星，華為手機在海外市場銷量很高。而騰訊剛剛出海，遊戲還行別的差很多，阿里則是集中於電商和雲服務，和華為不在一個領域。

其三，關於稅收等華為貢獻很大，華為納稅337億，阿里納稅109億，百度22億，騰訊70多億，華為超過BAT的總和130億；過多的投入和稅收自會影響華為的利潤。華為是製造業科技公司，只有厚積薄發，不斷投入再能營造更美好的未來。華為股份也很稀釋，有很多員工，而騰訊阿里則有許多外資股份。

總之，華為的營收利潤都很高，不比阿里騰訊差，華為堅持不上市，正是其能力的體現，華為融的是人心，華為明天會更好，是中國家驕傲。

此僅是個人觀點，如有不到之處，請勿見怪。

本人華為員工，華為的利潤是去掉了18萬員工的相對高薪的，華為有錢會分給員工，而騰訊阿里主要被大股東拿走了。而騰訊阿里創造多少就業，平均薪資多少？華為大部分利潤來自海外，騰訊阿里呢？

製造業，需要大量成本投入和科研投入，從來不是暴利公司。尤其是華為還是中國企業，本身基礎條件就比國外差，還要和國外競爭。反觀騰訊阿里，是服務業，服務業的投入相對較小，也就成本低，成本低做大後自然容易暴利。尤其是中國網際網路管制，國外企業很難進入中國，這導致騰訊阿里實際壟斷地位，更容易賺錢。再加上騰訊阿里涉足金融和遊戲領域，壟斷加中國龐大人口基數，想不賺錢都難。但是，中國更需要華為這樣，擁有核心科技的公司。別問為什麼，長腦子都懂。舉個例子，移動暴利不？中石油暴利不？可他們除了吸華人血，能讓中國富強嗎？不能。

營收是代表的產品市場份額，利潤就是簡單的收入－支出。兩者有一定的關係，但不是絕對的正相關。

首先說一下網際網路公司淨利潤比製造業要高很多的原因。因為網際網路企業最大的支出是員工工資，再加上伺服器成本，其他的費用幾乎可以忽略。

而製造企業員工工資，市場營銷費用，裝置折舊……這些都是他們的成本，這也是製造企業的資產，而網際網路企業基本上沒有什麼資產。

為什麼網際網路企業市盈率那麼高的原因→因為他們的核心資產是人才，舍此之外沒有其他的了。

又在這裝孫子，利潤不及騰訊，阿里。普通員工幾十萬的年薪，高階技術人員，管理人員幾百萬，上千萬的年薪是大風颳來的？居額海軍軍費是任正非自掏腰包？

1.華為是非上市公司，其經營理念是以客戶為中心，而不是以股東為中心，不追求利潤最大化。

2.華為股份由8萬多員工持有，任正非只佔百分之1.4，每年利潤全部以分紅形式分配回持股員工，這是資本投資收益。員工同時獲得相應崗位貢獻的工資獎金，這是勞動所得。任正非有一個理念，勞動所得應該要大於資本所得，這樣才能激發大家努力奮鬥。所以，利潤太高，不一定是好事。多年來華為對勞動與資本的分配比例大約在3:1，這樣避免了股票養懶漢，也為新加入者留下了更多的激勵資源。

3.可以說，華為實際上"藏"了相當一部分的利潤，不是指財務做假帳，而是大量花費在研發投入，人員培訓，生態合作，基地建設等面向未來的投入上。

合理的利潤率，既保持了員工的奮鬥激情，也有利於未來的競爭力提升，讓企業可以持續發展。

因為騰訊阿里都是網際網路公司，成本相對低，並且也是上市公司。而華為是民營企業，任正非並且沒有上市，把股權都分給了員工，人人是老闆。任總才是最好的老闆

華為利潤不如騰訊阿里？這個很簡單唄，華為的運營成本跟費用高唄！

華為5200億的收入，淨利潤370億！而阿里騰訊1500億的銷售額，就有500億的利潤！

舉例子，華為好比蓋房子的，賣一萬塊的房子，銷售額很高，可裡面有地價，建築費用，設計費等等！可能利潤只有500塊！而阿里是中介賣房子的，收了1000塊中介費，只需要付個房租人工，可以賺800塊！

阿里平臺上每年的銷售額萬億級別的啦，收收手續費還不收的手軟？騰訊有上億人給他交錢。

阿里和騰訊利潤高不那麼牛，牛的是人家持續高速增長！這才是市值這麼高的理由

我只想重複一下標題而已:為什麼華為營收超過一半以上來自海外，但利潤卻不及騰訊阿里？又一個十分搞笑的偽命題……海外營收超過一半，利潤就要超過騰訊阿里！那我就問問，非洲的手機霸主，傳音，你怎麼看……

我更看重納稅，納稅多少才對國家和人民有意義。2016年阿里納稅230億，騰訊更少，而華為卻是900億。華為大多賺的是外華人民錢，養活了17萬員工，造就了中國無數的百萬富翁千萬富翁。而阿里、騰訊賺的是華人錢，利潤大都分給了外資大股東，只富了少數的合夥人。所以為什麼這麼多人挺華為，挺任正非，企業的貢獻和境界高下立判。

華為與騰訊阿里不一樣，華為本質上是一家硬體公司，而阿里騰訊是一家網際網路企業。這就相當於一家輕公司與重公司之間的對比。華為營收高主要是通訊裝置賣的多，特別是在海外多。阿里和騰訊相比之下就比較少了。如果僅僅比營收的話，那你和騰訊真的還比不上京東與美團。所以這兩家企業不要比營收，可以比利潤。

阿里和騰訊的營收低，但是利潤率高。華為的營收高，但是利潤率相對較低。這是行業的差別，跟營收沒什麼關係。這也間接證明，華為是一個比較苦的行業。而阿里和騰訊掙起錢來更容易。所以即使華為上市，甚至也比不上騰訊和阿里。比華為更厲害的，同行業的思科，市值不過2000多億美金。

作為一個it行業，華為還需要鉅額的研發支出。華為的研發投入，世界有名，比蘋果還高。華為在2017年的研發投入是104億歐元，摺合人名幣七八百億，這是阿里騰訊不能相比的，為營收的19.2%。作為一家it行業，專利很重要，想要在全世界生存下來，必須要加大研發投入，這是華為成功的根本。

高薪，華為的高薪世界矚目。業界有一句話，華為就是拿3個人的錢招兩個人幹四個人的活。華為的工資高，也會造成利潤較低。

華為和騰訊阿里都是中國企業的驕傲，但it行業和網際網路企業還是不能做詳細的對比的，它們各有千秋。

華人對華為的認識多半源於手機，其實華為的基站建設才是它最牛的部分，可參考當年的愛立信和諾基亞。目前的華為在通訊行業的地位是比不過當年的愛立信和諾基亞的，利潤率不太高也屬正常。不管華為，騰訊，阿里都是偉大的公司，網際網路公司的名氣會大一些。可預見的未來，阿里和騰訊將比華為更厲害，就像微軟與英特爾，惠普，戴爾之間的比較。軟體永遠比硬體牛，平臺比軟體牛，這是宏觀的視角

騰訊開發個成功產品就是一個收錢的聚寶盆，只要升級維護就行；華為弄一個產品要不停的生產，銷售，更新換代，掙得是辛苦錢，但社會需要更多華為。

1、華為作為傳統制造業，成本高，利潤不及網際網路企業

做交換機、通訊產品起家的華為，本質上是一家硬體製造業。根據網路資料顯示：

華為2017年營收6036億元，淨利潤475億元，阿里2017年全年營收1582.73億元，淨利潤578億元，騰訊2017年全年營收2377.6億元，淨利潤達715億元。

華為的營收之高遠超阿里和騰訊營收總和，但淨利潤卻比二者都低，從三者主營業務就能看出端倪。主營業務為運營商、硬體類的華為屬於重資產，成本高，利潤低。而阿里的主營業務，電商、螞蟻金服、雲計算等等，騰訊的主營業務遊戲、小程式無不是輕資產，印鈔機模式。

華為的營收刨去人工成本、研發成本、產品成本、渠道成本等各項成本，所得實際利潤，遠不如騰訊、阿里。據資料顯示，2015年華為全球員工人數17萬，光是員工人數就遠超阿里、騰訊，同樣的，華為在員工工資成本方面的投入也要高於阿里、騰訊。除此之外，華為的其他成本也一直居高不下，營收刨去高昂的成本，華為的淨利潤要低於輕資產的阿里、騰訊。

看似豐厚的海外營收，背後也隱藏著許多國際溝通成本。

據可靠資料顯示，常年作為納稅大戶的華為，2017年貢獻1100億元稅收，遠多於騰訊、阿里。利潤不高，納稅還多，華為的淨利潤進一步壓縮。

不過，網上也有另一種說法，表示華為所繳為增值稅，阿里、騰訊所繳為所得稅，二者稅種不同，沒有可比性。

無論如何，華為作為納稅大戶，也在稅收方面，履行了一家偉企業應盡的責任。

即使華為利潤不及阿里、騰訊，也無法否認華為作為一家優秀企業的事實。社會分工要明確，不同的社會責任有不同的人去承擔，這才是市場有序發展的正道。如果人人都為了高利潤，一窩蜂全去做遊戲、電商、軟體，硬體方面沒人做了，軟體方面的發展一樣會受到牽制和打擊。

對於堅持本我，多年堅定從事硬體事業，沒有因為風口走向而迷失方向的華為，贏得業界名聲，使用者支援，同行認可就是它無與倫比的營收。

1. 製造業，重資產，需要大量的投入，在製造業裡面，利潤不算差

2.研發投入大，國際溝通成本高。