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  • 1 # 21天素材教練

    身邊就有題主這樣的朋友。不走式圖的話,建議跳出圍城,說不定就是海闊天空。畢竟15年的人脈和資源還是很有優勢的,在自媒體蓬勃向上的今天,順勢而為是最好的選擇。

  • 2 # 蟻觀世界毅叔說

    首先你得是金子才行。否則就算有人幫你贏了起跑線,你也不能持續。簡單來說,成功之前大約得分三步走。

    第一步是學習。這一步是硬功夫,要專注提高自己的適應度。這個階段不要想“成功”,水平不行非得往外拿,那說明你不但不行,而且還不知道自己不行。練習階段做的事、做出來的作品、甚至取得過什麼榮譽,都別當回事,最好全忘掉,將來你想起來會感到臉紅。

    第二步是積累。如果你確信自己的水平已經明顯高於業內一般水平了,也不能指望立即成功。有人偶然拍了一段短影片,放網上居然就紅了,又是被邀請上電視節目又是出紀念品,但是熱度很快消退。有人同樣是因為偶然的原因走紅,卻能把流量留住,獲得真正的名望。根本區別不是這一個作品有多大差異,而在於走紅之前有多少積累。積累是成功的條件,水平只是積累的前提條件。

    第三步才是推廣。過了學習階段,你就配得上做為天下英雄的對手。積累,則是你淘汰天下英雄的終極手段。至於說能推廣到什麼程度,因為偶然因素太多,很大程度上是你無法掌控的。

  • 3 # 向日葵的成長路

    15年的省臺工作經驗會給積累下很多的社會資源和人脈關係,但是也會讓人形成固定工作習慣。就轉型而講,貿然跨行不如繼續從事相關工作,比如:傳媒公司,廣告公司,影視文化等等。

    電視可能會逐漸淡出人們生活,但是電視臺這個單位不會消失,因為融媒體,就是在為電視臺轉型而生。

    話又說回來,電視臺到融媒體,難道不需要學習就能轉變嗎?離開媒體,轉行不需要學習嗎?縱觀社會發展,什麼行業,什麼時候不需要學習?

    既然為了生存就要不停的學習,那,還不如學習鞏固熟悉的那個行業知識呢,您說呢?

  • 4 # 尚有童心

    我感覺不只傳統媒體行業,體制內的兄弟姐妹們。如果條件允許的話,能做點副業做點副業吧。體制內的工資只能說維持溫飽。

  • 5 # 茵陳讀書會

    這個問題我有點想回答,因為我曾在傳媒公司。看起來跟電視臺好像沒什麼關係,其實多少也有過關係。

    16年以前,我們公司每年給我們當地電視臺的費用高達600萬,用來租用省衛視臺的廣告經營權,所以經常與電視臺接觸。

    當時電視臺有多牛,主流媒體的作用無可替代,更早些時候,一部電視劇萬人空巷,電視廣告曾經是我們公司最輝煌的業務。

    16年,公司火速砍掉了這部分業務,網際網路不僅衝擊了電視臺,也衝擊了我們這些影視傳媒公司,電視廣告業務斷崖式下跌。

    廠商的廣告投放開始轉向成本更低、受眾更廣的網際網路。

    但電視臺的衰頹僅僅是因為網際網路新媒體的衝擊麼?我覺得也不是。

    1.電視臺是事業單位,但在崗員工除了領導及部分員工有編制外,合同工居多。電視臺輝煌的時候擴容了很多冗餘人員,這種體制單位,有時候人情交往錯雜,裁員也不是說裁就裁,帶著包袱能走遠麼?

    2.用人腐敗,領導說用誰就用誰,招聘也是走個過場。

    3.領導層面不思進取,只玩權術,改革不改革的不重要,賺錢不賺錢的不重要,不出事兒就行。

    作為一個與電視臺多少有過點業務關係的前傳媒行業工作者,我能看出的問題大概就這些。至於要不要在傳統媒體繼續堅持?

    在我看來,儘管電視臺問題這麼多,想進去的人還是比想出來的多。電視臺在百姓的心目中依然意味著絕對權威,我依然相信電視臺不會胡說八道,網路則不見得。

    如果電視臺能堅持,我還是建議堅持,可能我對傳統媒體依然有情懷。

    如果電視臺不能改變,領導層面只會玩權術,內部一團散沙,發展一片渺茫,我覺得探尋其他出路是對的。

    人總是應該相前看的,為自己的職業道路計之深遠,萬一有一天電視臺改制了,不適合自己了,或許要感謝自己曾經的高瞻遠矚和未雨綢繆。

  • 6 # 免貴姓王vlog

    說實話,家裡的電視一年看不了十回,個人覺得,傳統媒體以後收視率越來越低,因為你的受眾將基本上是移動媒體的寵兒。趁年輕趕緊出來吧,以前看找工作的節目,一小姐姐毅然決然的從省級電視臺辭職,當時為之可惜,現在看來真值!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 男人適當做點家務是本分,要知道不是幫女人做,對此你怎麼看?