兩種模式：

一、 電商平臺

開淘寶網店、拼多多或入駐京東（非自營），按需發貨，可以很好地降低成本控制利潤，但是店鋪的經營需要非常用心，且長時間堅持運營；同時做好口碑營銷，還有物流合作。這是最直接最簡單的模式。

二、 C2B平臺

C2B（Customer to Business，即消費者到企業），是網際網路經濟時代新的商業模式。

C2B致力於利用機器學習技術實現使用者到企業的直連，去除所有中間流通加價環節，連線設計師等，為使用者提供頂級品質，平民價格，個性且專屬的商品，同時為企業提供使用者真正關心的產品特點，幫助企業更好的瞭解使用者。C2B能力具備對海量商品與使用者的細粒度洞察，也包含商品反向定製與營銷決策最佳化的決策智慧能力，從而可實現從商品設計，製造，定價和營銷的全棧式智慧化解決方案。

真正的c2b應該先有消費者需求產生而後有企業生產，即先有消費者提出需求，後有生產企業按需求組織生產。通常情況為消費者根據自身需求定製產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定製化生產。

C2B的核心是以消費者為中心，消費者當家做主。站在我們平時作為消費者的角度看。C2B產品應該具有以下特徵：第一：相同生產廠家的相同型號的產品無論透過什麼終端渠道購買價格都一樣，也就是全華人民一個價，渠道不掌握定價權（消費者平等)；第二：C2B產品價格組成結構合理（拒絕暴利）；第三：渠道透明（O2O模式拒絕山寨）；第四：供應鏈透明（品牌共享）。

目前京東人工智慧可以提供C2B平臺建設服務，具體包含以下優點：

a)商品設計：利用前沿深度強化學習與最最佳化技術，可推演出商品在不同屬性組合下的使用者下單和評分情況，從而可以直接求解最優的生產設計方案，並建立可評估的驗證指標。

b)商品製造：利用前沿深度強化學習與最最佳化技術，透過趨勢預測和銷量預測，預測商品未來的市場情況，從而指導產家生產產品的計劃並實現智慧補貨。

c)商品定價：利用前沿深度強化學習與最最佳化技術，基於定價模擬模擬，預測商品在不同價格時銷量的變化，從而給出智慧定價建議。

d)商品營銷：利用前沿深度強化學習技術，可精準模擬出每名使用者面對不同商品在不同營銷活動下的反應，從而幫助廠商找出目標客戶，並制定出每個產品最優的個性化營銷方案。

與市場上的C2B競品（阿里天天特賣、拼多多等）相比，京東的C2B能力將可實現幾乎全自動化，全智慧化的設計，生產，營銷流程，而其他廠商都需要較多的人工介入。

一直以來中間商這個收費站都是工廠和消費者之間的一個紐帶，也是一個屏障。

首先消費者會選擇就近的地方來選擇材料，透過比較來確定最後的選擇。可以說是很方便的。加上經銷商為了促進銷量，採取降價、免費安裝等等契合消費者心理的營銷手段，省去了消費者很多的麻煩，也滿足了自己的消費心理。

其次就是工廠對經銷商的需要。工廠主要的任務是生產，很難兼顧零售的。這時候就需要經銷商的大宗購貨。那麼消費者和工廠對經銷商的依賴可想而知。這時候經銷商就是一條紐帶。然而讓工廠和消費者不滿的就是經銷商為追求高額的利益採取的一些手段，讓雙方很是不爽。

隨著電子商務的發展，讓工廠和消費者似乎都看到了希望。各種購物平臺，各種樣式的商品足以讓消費者眼花繚亂。工廠直接對接消費者的模式確實也成為了新的方向。但也存在售後保障問題和專業服務問題。

那麼這個時候該怎麼辦呢？對於消費者可以從平臺上選擇自己中意的商品，而後透過交談了解工廠的位置、資質等基礎資訊。接下來就要不辭辛苦親自到工廠考察，並且要與負責人直接對接。這樣才能保證獲得物美價廉的商品。另外就是在透過同城類的網站或者朋友熟人找到專業的安裝人員，用最低的價格獲得自己最想要的一個效果。

不過檀匠師傅還需要提醒的是一般工廠和經銷商都有區域保護的協議。很多遵守原則的工廠不會直接對接單個的終端消費者。這個時候就需要消費者高超的談判技巧了。

省錢就是掙錢了。想掙錢就需要多做些功課了。準備的越充分，換來的利益就越充分。祝各位看官好運！