物業確實沒有用，不如在辦事處社群下設企業，讓畢業的大學生進行管理，這樣即解決就業難，服務也會提高，不會出現攔門，電梯卡要錢的惡霸物業。

物業在小區起到黑社會起不到的壞作用。應早日取締，物業一不打掃衛生，二不辦好事，侵佔業主利益。為非作德壞事幹盡把小區綠化帶改為停車場隨意收費！

物業公司是服務企業

小區業主跟物業公司會有服務協議的

物業公司是小區的管家，提供小區內公共部位的保安 保潔 保綠 以及維護公共設施的正常執行

沒有物業公司小區將會亂作一團……

業主要懂得物業公司存在的重要意義

物業公司把小區管理得井然有序，花紅柳綠，那業主的房產必然升值於無形。

物業公司做好服務，業主也要配合管理，物業費是維持物業公司長期做好服務的保證。

業主跟物業公司應該是一家人。

不是物業不重要，過去小區衛生居委會代管，現在物業公司為利，不好好管，錢是要收的，事是不好好做的，這是矛盾的根本。

養條狗，這條狗咬主人，有必要養麼，道理就這麼簡單！就怕這條狗是別人養的，狗爸還是散打隊！怎麼辦？只能看有關部門能不能割肉了。

取消現行物業管理公司，恢復社群管理！綠化有綠化隊，垃圾有環衛隊，安全有公安局，……總之，以前的居委會管得多好！現有的物業管理公司人員複雜，素質低下，是涉黑的溫床！

物業在小區的成在，就是把小區的公共資源拿來收錢，如停車位，廣告等收益作為它利潤的一部分，沒利益的事，物業早溜之大吉了。？

作用：一拿錢不辦事，二佔領公共綠地蓋房出租，三居民自己的地方收停車費，四在一樓開飯館商店，五阻止外來正常進入的網路並收費，六阻止外來送貨上門，七欺上瞞下，除了錢不知道他們還幹什麼好事。黑社會也沒有幹這麼多吧

好的物業，大家肯定歡迎，問題是壞的物業，尤其是業主和開發商有矛盾時，物業和開發商一塊欺霸業主，這不是黑社會性質嗎？物業成開發商的打手，打人，砸車，用膠灌越鑰匙孔，劃車，不明真相被恐嚇，半夜敲門，太多了，我希望物業不要開發商的物業，只要和開發商有關，業主都會受氣。

屁用沒有，我們小區物業除了收錢就是收錢，他媽的啥事不幹，業主車子停在路中間他們跟沒看見一樣，業主家孩子大白天從家裡追小偷追到保安室門口，保安看見問都不問一聲

物業完全是業主吸血鬼寄生蟲人事不辦光斂錢，特別安華物業最最差勁，不作為正事不幹，斂才來勁你們是幹什麼吃的，完全是一幫畜生不可救藥，社會的渣子都是黑社會性質的，應該鏟處我堅決支援取締物業

現在社群是幹嘛的，社群把物業管理起來，不一樣嗎，少了一層管理人員，假如小區管理人員，收費不合理，可以隨時換管理人員，收的錢有人查，就沒有亂收費，就像村委會管理，有鄉鎮管，現在物業都是開發商認可的，你有問題向誰反應，？？？？

存在的，就是合理的。

物業公司與業主簽訂《物業管理合同》，根據合同內容為大家服務並收取物管費。服務內容主要是公共秩序維護，保潔、綠化、物業設施裝置（如電梯，水泵）維護等。平常經常看到的是門崗，還有巡邏，保潔、綠化。

物業服務還涉及業主報修、裝修，違章搭建、出租房管理、車輛停放、消防、噪音、鄰里關係協調、制止不文明行為、信件和包裹收發、寵物管理、出具證明、電梯停電救人、物業活動組織，公共設施維護（如路燈更換、公共桌凳維修、欄杆上漆）等等。

沒有物管，誰來做上述工作，尤其是水泵房、配電室、電梯、公共設施裝置的正常執行，這些工作 必須是持證人員才能上崗。

物業公司本該有的職責是好的，可是現在很多物業公司暗裡都是開發商的，所以物業公司也就以傷害業主們的利益為主，儘量的降低成本降低服務質量以求利潤最大化，結果小區環境一團遭，房子貶值……有的物業就如同蛆蟲一般

物業公司就是合法的黑社會，孝感華夏博園一年收1650元/戶，衛生費另計，也沒見到有任何服務！既不能保障安全又不能負責維修，小區內亂貼廣告，晚上連燈都沒有。所有服務都另收費，例如拿快遞等。且物業將小區綠化帶全改成了車位收費5元30分鐘，而且將業主資訊賣給網站，導致業主接到推銷電話不斷。

物業唯一的好處是減輕了政府管理的壓力，避免了老百姓和政府之間的直接矛盾。只要國家宏觀把控，我相信樓盤沒有物業一樣可以執行，只是這麼大塊肉誰會願意鬆口呢

物業應該是服務公司，而不是管理公司，收取的應該是物業服務費，不是物業管理費，這是性質問題！。所以，這麼多年來，物業公司變成了管理業主的公司，也就想方設法和肆無忌憚的只要錢。可笑的是，小區的財產似乎成為物業公司任意經營的財富，權利小到可以控制業主的水電氣，大到可以管理業主人身，也就難怪人們對所謂的物業管理公司不再認可。關鍵是要搞清楚物業公司只是服務公司，不是管理公司這個概念性和原則性的問題，否則更多物業公司會難以再生存下去了……

物業在小區的作用是欺下滿上！停車收費！對違章搭建，違規停車視而不見！杭州市上區城南物業！服務差！性質惡劣罵業主嚴重破壞服務行業形響！自從收費至今從來就沒有公示過財務明細帳。樓道、電梯滿牆都電話號碼，廣告！

應該說是說目前這種處處以管理者身份自居的物業公司的確不必存在了！但社群如果有大量公共設施裝置那就需要各行業的人員來保養維護正常執行併產生費用，物業公司為業主們公平分攤、收取費用或預收取應該說也是一個必不可少的角色與環節。但現實情況是無論何事只要談錢那麼要想業主們達成一致意見是很困難的！所以容易產生糾紛。咱是社會主義國家，居委會就應該為居民服務而不僅僅是管理,當然要對屬於社群居民的公共設施裝置進行管理。真正應該要改變的是居委會目前的這種二政府的狀態，如果真有那麼一天居委會認識到只有服務職責才是他們的本分，那麼物業公司也早就轉變觀念了。

物業是以贏利為目的的，掙錢掙的合理也無可非意，但有些物業就不是這樣了。一個小區規劃建設是有要求的，你比如綠化面積要佔到總佔地面積的百分之三十以上，綠化是為改善小區環境服務全體業主，可事實往往不是這樣，而是用於停車收費。為了達到收費目的，本來小區好多可停車的空閒場地設定了好多欄杆等阻礙物，本來可以解決小區停車問題，但就要和業主搞對立，造成不穩定因素。有的不讓住戶車進入，一但進入要麼鎖車，要不損車，這也叫管理？