最簡單的回答是為了賺錢的夢想努力，高尚點回答是為了報答社會，為創造社會創造財富！總之創業初期不容易，遇到個好老闆不容易，珍惜自己身邊的好老闆！

老闆投資不外乎是為了自己。他投資怎麼也不可能為了我們吧！他投資我們可以去工作而已，但是工作產生的效益都是歸老闆的！老闆只是給予我們相應的報酬！

謝題主

這是一個可深可淺的問題。

大致上有這幾個方面

1、為自己和家人

2、為員工

3、為合作伙伴

4、為社會，為國家

5、為自己的理想和願景

6、為人民的福祉

不同的老闆的目的和追求不一，各自所為大部分是上面的一條或幾條。

剛開始基本上都是為了改變自身的狀況和命運，隨著企業的發展，目的會逐步豐富。極個別的一開始就是為了4和6，那就是萬里挑一了，他們根本就不是為了享受和財富，出於興趣和責任感，使命感，這樣的人吾輩只有高山仰止，景行行止。譬如任正非，喬布斯，如果從政則就成為毛主席 周總理那樣的偉人。

你知道老闆在為誰投資嗎？

我見過那麼多個老闆投資都是為了自己掙錢。有的老闆掙到錢都不給員工節假日發放一點福利。

謝題主！這是個非常哲理的問題！性格決定人生！首先老闆本人，他的性格詮釋了‘賭一把’的成分，因為當他決定投資時，上帝也不能‘保佑’他百分之百的就能成功！既使是做了大量的市場調研，最終的結果只能‘成、敗’各半。成者，‘功’成名就，完成財富的積累，‘封妻廕子’。‘敗’者，‘消聲滅跡’或負債累累。‘成’與‘敗’，都必須要自己面對和承擔！任何人無法替代。因此說，老闆在為自己的性格人生而投資！有的老闆，事必躬親，親力親為。沒日沒夜的‘操勞’，從健康的角度來說，他也在把自己的‘健康’用於投資！而忽略了健康的活著是人生最大的意義！人活著，安得廣廈千萬間，躺下只是三尺床。山珍海味流水席，父母只給一個胃！

老闆在為誰投資？如果從根上說老闆在為包括他在內的丿大家投資。為什麼這麼講？因為：一是由人類的基本屬性一一社會性決出的。社會性規定了人與人之間的相互聯絡關係；如果說社會是張彌天垂地的大網，那麼每個人（包括家庭與組織)都是這張大網上的一個網結。可謂是牽一髮而動全身。因此任何人的行為都具有牽動著社會的作用。都不可能會獨立於社會之外。老闆也是網上一個結點，他的投資必然會觸動整個社會大網的感應。因此講具有社會性；

二是老闆投資的過程從決策開始直到付諸實施（包括運作的環境、專案丶原材料的採購丶加工、成品的銷售以及整個流程直至最終消費的終點，無一不在社會大網之內。就是始於社會，行於社會又終於社會。他不是在為社會投資又是在為誰投資？可能有人說中間的利潤進了老闆腰包。這是事實。可是進了他的腰包又怎麼樣？他存在銀行丶買股票丶旅遊、高消費了。哪一項離開了社會網路，那項不是社會行為？

別說是老闆投資，包括每個人一天天忙忙忙碌碌，終身不得安寧。也都是把自己的全部精力投資於社會。表面看是用於自己或者家人，這一切不都是社會的一個組成部分？

投資社會是為了什麼？就是推動人類社會進步。

我07年那年給我的老闆打了一年工，老闆開的是家配件店，我負責外出送貨，送貨每個月是固定的日子。平時我不送貨就幫店裡打雜。每天我都盡心盡力的幹活。一年下來也沒請假休息一天。老闆看我踏實肯幹就投資開了家店，他出大頭。我出小頭。經過幾年的打拼我也成了老闆了。我原來的老闆也撤資讓我一個人幹。我說什麼也不肯。他說當初投資就是為了幫我，我覺得老闆投資一方面是為了賺錢，另一個重要原因是為了自己欣賞的人。

哦漏。

只有真正當過老闆的人才知道，這身份有多特麼苦逼。

 

一個開廣告公司的朋友就說，她創業之後，“從曾經的傲嬌文藝女青年，變成了一條狗”，為了談成生意，以前不屑於做的事，全做了。送錢，送包包，請客吃飯，見誰跪誰……

她最初也是為了理想而創業的。

她本來在廣告界就挺有名氣的，但她所在的公司，因為規模太大，越來越有養老的感覺了。

她想找回當初做廣告的那種激情和狀態，想開一家有情懷的小公司。

後來才發現，小公司沒資格談情懷，先得掙錢。

錢才是命。

當老闆的一大體驗，就是焦慮。

每天都為盈利而發愁。

她開公司之前，已經拿到幾個專案的預付款了，本來覺得蠻有安全感的。

但是，公司太小了，太弱勢了，後面的款太難催了，而公司各項花費，又比想象中大多了。

每天早上睜開眼睛，就是各種開支……房租、水電、網路費、物管費、快遞費。每次出納找她簽單，只要看到上千塊的支出，她就有點手抖。

 

之前她人緣超好，公司很多員工都是專門辭職，過來支援她的。

她和員工的感情特別深，有一種江湖義氣在。

所以，她最難過的，就是公司賬上沒錢，發不出工資的時候。

每個月8號發工資，每次到五六號，她的偏頭痛就會定時發作。

有一次，客戶答應5號給錢。

6號還沒收到，她去請對方吃飯。

對方是男的，當場就提了條件，要求她把旁邊的漂亮女員工也帶上。那個女員工叫小C。

私下裡，她跟小C說，算了，你別去。

小C說，沒事，我去吧。我知道公司現在挺難的，一起吃個飯，沒什麼。

 

她只好帶著小C去了。

那天晚上，男客戶喝著紅酒，吃著日本料理，在包間裡承諾說，放心，我明天就給你們打款！

然後，小C去上廁所。

男客戶就跟她說，要不你埋單先走……

她站起來，去叫小C一起走了。

她開車送小C回家，路上她實在忍不住了，對小C說，我這個老闆，太特麼挫了，對不起……

那天，兩個人都哭了。

7號的時候，實在沒辦法，她找大學同學借了10萬塊，把工資發了。

小C拿到工資，把錢取出來，找她說，這個月工資我不要了。

當老闆最受不了的，就是對員工的愧疚。

這麼一幫人，叫你老闆，陪你打拼，無條件信任你，但是你太無能了，讓他們連飯都吃不起。

 

後來她實在撐不住了，必須要裁掉一部分人，那才是更大的煎熬。

她沒種，不敢去炒人，讓合夥人去談的，自己一個人躲在廁所裡哭。

第一次炒人，是很多老闆的痛點。

我認識的很多男老闆，本來都戒菸了，第一次炒人之後，又開始抽菸。

創業本來就是反人性的事。

你是個好人，你不一定是好老闆。

 

我另一個老闆朋友說，創業這段經歷，讓他體驗最多的，就是挫敗感。

他以前是大集團採購部的高管，他們集團採購部是最強勢的，他是各個客戶爭相巴結的物件。

後來他辭職出來創業，為了實現開餐廳的夢想，從此——

他從甲方變成了乙方。

他從大爺變成了孫子。

在投資商面前，他是孫子。因為人家動不動就嫌棄他現金流太差，盈利模式太單一，他得陪著笑臉，一一解釋……

在客戶面前，他是孫子。同一天，同一道菜，一桌客人投訴這道菜太油膩，另一桌客人投訴這道菜太清淡，他都得去一一賠罪……

在員工面前，他依然是孫子。招人很難，特別怕員工辭職。有時候對員工話說得重了點，都怕把人給得罪了，還得找機會去彌補，比如發個紅包，比如說幾句好話。

 

但是餐廳經營狀況不好，沒有辦法用錢來留人，這個時候，光靠關心員工的情緒，是留不住人的。

他真的一臉懵逼啊。

 

還有一些員工，很耿直，當面跟他提辭職，站在道德制高點上，吐槽公司種種問題。

有些說的有道理，有些實在沒道理，他不服氣，會懟回去。

但他會發現，員工坐在對面，微笑而矜持地看著他，讓他覺得自己像個傻逼。

最後，員工會他一個deadline，“我一週後就會走”，然後驕傲地離開，留下帥氣的背影……

有段時間，餐廳連續三個人辭職，只要有員工開口說“老闆，有空嗎，有點事想跟你說”，他就會覺得心臟一緊。

其實，老闆是比大多數人想象中，更脆弱的。

 

最可怕的是，有些員工表面好好的，對老闆，對公司各種誇，轉頭你就發現，他們幾個背地開了群，天天說公司和老闆的壞話，並且揹著公司，偷偷把客戶資源拉走，出去就搞個競品公司，你只能一口老血。

這種情況，會有一種強烈的被背叛的感覺，受傷的程度，不亞於發現另一半劈腿已久。

 

創業者的宿命，就是活在恐懼、焦慮和孤獨中。

有人說得特別好，“老闆就是全公司裡最沒安全感的人，卻要讓全公司的人都有安全感。”

但這種恐慌沒有人可以訴說。

最難最難的，你的狀態，你的情緒，你的抱負，就連你最親近的人，都很難理解。

有個朋友，融資出了問題，合夥人要撤資走人，產品還出了婁子——多米諾骨牌效應似的，他老婆還打電話來，要跟他離婚。原因是，每一次，她和孩子需要他出現的時候，他都不在。

他想解釋，但他能說什麼呢。對老婆，對孩子，他有更深的愧疚感。

 

知乎上，有個叫苗露-Mahlon的網友把所有的負能量雞湯套在創業身上，超級好使。

“創業以後，你就發現，不努力一下，你丫根本不知道什麼叫絕望。

跟隨你創業的人，往往是‘一路上有你，苦一點也願意’，苦太多的話，就免談！

你的投資人是個蓋世英雄，總有一天，他會騎著七彩祥雲，去給別人投錢。”

是啊，創業維艱，能挺過來的，都特麼是超人。

創業的時候是為了自己，為了多掙錢，讓自己的生活質量得以提高。當生意做大了以後，老闆的思路就會發生改變，如何回報社會，他可以用手裡的資源改變很多人的命運，比如在缺乏工廠的地方投資建廠，讓當地的人有了一份收入！

現在很多人都願意出來投資創業，都有一個美好的理想和願望！都想自己有一個美好的明天，一旦從打工轉變成老闆的時候，痛苦煎熬的日子就開始了，以前三點一線，可能在自己的崗位還做的還不錯，甚至風生水起！那種舒服的日子，也讓自身覺得有不少的優越感！但自己開始創業的時候，為了省錢，自己可能就要身兼老闆，財務，行政，工人，司機等多個職位；要去找場地，辦各種手續，公司裝修，做公司機制檔案，招聘工人！那時候真希望自己是孫悟空能有72變，才能分身去做不同的事情！公司一旦開起來，每月又要為業績而苦苦奮鬥，每月的房租，水電，物管費用，員工的工資，公司的各項開支等等，每天第一個到公司的是你，加班最晚的是你，每個月做完月度報表，一看賬上的錢交完房租還不夠給員工的工資錢！員工工資不能拖欠呀，又要到處去湊錢發工資，自己累死累活一個月下來，一分錢沒掙到，還有多欠上了債！心裡只能自己安慰自己，下個月就好了，堅持堅持公司就上軌道了，當然在這個過程中，也有公司行業好，利潤高，慢慢的公司就做大做強了，雖然掙錢了，人生也走上巔峰了，但公司越大，面臨的事情就越多，壓力也只會增加而不會減少。 還有絕大部分的創業者，公司從一開始就再苦苦掙扎，到最後實在撐不下去了，而宣佈倒閉！人身心疲憊了不說，還欠下了一屁股債…

無論結局怎樣，無論創業是在為誰投資，人生都是必須要去奮鬥，特別是窮人，奮鬥成功了，你就成為富人了，失敗了大不了你還是是窮人！人生在於折騰，也只有願意折騰的人才容易成功！老闆和員工所處的處境不一樣，所以承受的壓力也不一樣，但無論當老闆是為誰投資，大家都應該有一顆創業的心，成敗與否，最起碼你嘗試過…

老闆為社會投資！

老闆無論大小都是老闆，因為每一位老闆所經營企業，小企業，商鋪都是要上交稅收，電費水費廠房十租用費，僱請工人工資保險等系列支出都是面向社會群體。

我覺得一般的老闆都是在為他的事業在投資，就是隱形的說是為了增加他的財富，不滿足於目前的狀態！再個也是為了他的兒女妻子父母而投資，創造一個富裕經濟條件讓他自己的家人過上好日子。

首先作為老闆在創業初期，應該是為自已而投資，透過投資獲得經驗利潤，開拓了眼界，擴大了經營。也算是投資在員工上，從而使整個團員獲利，實現共贏。也是在為社會投資吧。

老闆說到底都在為自己投資，先不談老闆能不能賺到賺不到錢，不管哪種結果他都可以學習很多經驗跟提高自己的應變處事能力，整體的實力也在不斷上升，雖然可能會帶來精神跟體質上的影響，但做好計劃，好好規劃自己也可以減少很多勞累。一個有理想目標的人只要堅持下去一定能做好他想做的事情。

我今不我幸運地我看見你知道老闆為誰投資，這個問題，我認為從＝個方面來講，第一方面，為自已投資歉錢為目的，只要自已能歉錢就行，，俗話講黃貓，黑貓能抓到老鼠是好貓，第二心繫大家，能帶動大家致富為目的，帶動就業，有錢不忘做慈善，主要看投資者心態格率，有錢不忘國家以及勞苦大眾。

本人有兩種觀點。一種老闆為國家。國家有難第一時間捐錢捐物的。就像這次武漢疫情捐錢捐物的。一種為自己。像武漢疫情分文不捐的。這種老闆投資肯定為自己。