做生意想做大我覺得需要做到以下幾點：

當一個客戶在你這裡購買了產品，買的時候你給客戶說這樣好，那樣說進口配件等，但是你賣給客戶的其實是一般很普通的產品不說進口的，時間一長客戶肯定會知道，當客戶後面需要購買的時候就不會找你了，而且他還會幫你做負面宣傳的。

2.創新：

不管你是做什麼生意，賣什麼產品，都是需要創新的，不斷更新提升，才能讓客戶不停的有購買慾望，比如：蘋果手機，到現在都蘋果11了，讓你一直感覺有購買的慾望。

3.團隊：

當你的生意做到一定程度的時候，就必須要建立一個團隊，有一個團隊幫你處理問題，總比你一個人強多了吧，分工明確，每個人都負責的是自己的強項（如：專業的銷售人員，專業的技術人員，專業的研發人員，專業廣告推廣人員等等），這樣一來你的生意自然越做越大。

4.管理：

當生意還沒有做大，人員也不多的時候管理還是比較簡單的，一但生意有一定規模了，人員多了，管理就顯得非常重要了，生意要做大首先得需要人才，要怎樣留住人才，這就得看管理了，企業發展壯大人才是必不可少的，企業兩個字很形象；沒有人才的企業就成了止業了。

以上是我個人的看法，說人人都會說，真正做起來其實不算這麼簡單的，我也是一個做了8年生意的人，一直也沒能做到很大，我也總結了我自己的原因，（我是做機械裝置的）誠信我是做到了，創新也做了，但是創新做的很慢，因為創新是需要有技術力量才能創新的，技術力量怎麼來，就需要高薪水聘請，但是目前經濟情況不允許高薪水聘請；我的團隊也是很簡單的幾個人，目前能應付，管理方面我是從來沒有學習過，所以管理得也不是很好。

綜上所訴，生意要做大，需要有強大的內心和努力。祝你早日成功！

其實，每個成功的生意人都有自己的心得體會，但是即使他們願意告訴你，對你來說幫助也不是很大，因為，具體的業務不同，他們成功的經驗該用在哪裡需要你自己的思考，你自己思考的價值遠大於他們的經驗，成功的經驗古往今來數不勝數，但真正對你有用的，還是你的腦子。不過，站在巨人的肩旁上總是必要的。多瞭解一些做生意的道理對自己還是很有用的，但是一定要結合自己的實際去操作，不可機械模仿。具體來說，把生意做大的方法可歸結為三類。

第一類，用開放的思維去運作生意。做生意最怕就是獨自一人裡裡外外的跑，有個生病感冒，會很受影響，自己一個人的知識和能力也是不足的，所以生意要想做大，需要有志同道合的人跟自己一起做，需要用開放的思維去接納新事物，虛心聽別人的想法和意見，例如很多晉商會館，為了把同在外地經商的山西人聚在一起，大家經常聚會聊天，交換商機，這樣就會讓生意更好做。另外，做生意需要交流，學習，很多人把生意做到一定程度就會遇到瓶頸，所以商學院成為一些有上進心的生意人進修學習途徑。舉個例子，例如書店，有時候書店並不是說不賺錢，只不過需要增加一些新的元素，例如融入飲品，咖啡，成為休閒聚談的場所會更好一點，或許你沒有想到這點，別人的提醒就會讓你的生意有新的發展。做生意要想做大，最先需要的就是謀士，就是幫你出謀劃策的人，一個人的想法是有侷限性的，例如你想做養殖，可能根據你的立場和角度才選擇這樣的專案，實際上賺錢的專案還有很多，例如電子商務，傳媒公司，但你的思維限制了你的想象，需要別人的幫助。

第二類，為人處世相得益彰者成大業。做生意最先要學習的是如何說話和做人，人與人之間的區別就在於表達能力這點上，語言組織能力強的人通常會任命為領導管理，所以使人脫穎而出的方式就是提高語言表達能力。做生意接觸三教九流的人，所以為人處世要格外謹慎，從善如流是大家風範，對自己的道德一定要較高的要求，古語說：德不孤必有鄰，就是這個道理，試想，一個道德水平不高的人，即使生意勉強做大了，最終也會轟然倒塌，這樣的例子比比皆是，要想讓基業長青，就要與國家、與社會同呼吸共命運，緊扣時代脈搏，站在道德的制高點上，這樣才能讓自己的生意永遠煥發活力，越做越大。

第三類，也是最重要的，就是一定不要貪財，能賺七分的要賺三分，懂得讓利給別人，這是成就大業的根本，世上沒有那個貪財的人能把生意做大，反而是那些懂得普度眾生的人生意越做越大，獲得大家的尊重和愛戴。比如，河南的胖東來，之所以取得成功，固然有很多因素，但其中一條，胖東來的員工待遇比同類超市好得多，就足以讓其它同行黯然失色了。懂得讓利的人，是真正懂得做生意的真諦，在比如蘋果公司如今能夠如日中天，也得益於蘋果商店的app獨特的執行模式，蘋果公司讓每個參與app研發的人都得到報酬，而不是自己一家獨大。細細想來，這樣的例子其實很多，但很多人在具體業務中，早就把這些拋到九霄雲外去了，為了區區小利，經常丟掉了信任和契約精神，這樣的生意很難做大。

表面上看，把生意做大，靠的是獨到的技術、高質量的產品和一流的服務，但從根本來說，把生意做大，靠的是高尚的道德和普度眾生的善心。

我做快銷品行業的如果你想做規模大的，一定要接好幾個產品做配送，這樣有業務幫你出單你可以帶其它產品跟進去，還有跟線上合作我有幾個朋友跟阿里巴巴合作一年銷售額都有上億也是不容易的，只要你想做每一行它都有自己的門道。

生意往大怎麼做

再好的產品脫離客戶好比無水之魚，遲早會死掉。生意的方式、手段會變，永恆不變的是把產品賣給客戶的生意本質。無論你是生產的廠家，還是產品的分銷、代理，你要一直去盯著你的客戶群體。根據客戶需求做產品，叫迎合；預判客戶群的消費方向，叫引領。這兩種方向，都會有不同的處理方法，也要根據你自身擁有的條件去做選擇。比方說，你在渠道供應、售後保障、價格調整等方面具有優勢，那麼你可以選擇“迎合”。迎合客戶時對應的市場背景往往是，產品熱點已然形成，比拼的就是供應、售後、價格。反之，你選擇“引領”，那麼你要分析你在產品營銷方案、熱點製造等方面是不是有足夠優勢。總之，無論選哪一種，都要根據自身的條件、需求去判斷，沒有最好，適合就是好的。

生意的擴張離不開優質的營銷。尤其是現在網際網路、新媒體時代，一個好的營銷方案，藉助新媒體，隨時可能會引發一個行業爆款。最近看朋友圈，寶媽們一個個都在曬給孩子買的“跳跳魚”，簡直成了帶孩子神器。這款產品其實沒什麼技術含量，構造不能再簡單，但是他的營銷是構造了一個完整真實的生活場景，直擊消費者的購買慾。

團隊其實不用多說。再好的點子、方案，都需要有人執行才能落地。否則只能流於空談。尤其在生意擴張時期，人才的培養、團隊的搭建和最佳化，會直接影響到後期能否可持續發展。團隊用人有一條原則：無需最好，合適就行。

不想當元帥計程車兵不是好士兵。每個人都希望自己的未來超級美好。我也是。

做生意，就像載樹苗一樣，參天大樹都是一天一天慢慢長成的，在它成長的過程中，還要經歷過風吹雨打太陽曬。

做生意也是這樣，也是由小變大，慢慢的企業成長過程，也會經歷很多的煩惱和苦惱，更要經歷市場的變化，人員的變化，產品的變化，模式的變化，對手的變化，自己的變化。

要想把生意做大，首先自己要強大。

1、團隊的強大是基礎。如果您的團隊成員都是本行業全球頂級成員，恭喜您，您的企業未來就是世界頂級企業。

2、市場佔有率的強大。您的產品在市場上佔有的份額有多大，對手和您的差距有多大？還有多少空白的潛力可以挖掘？

3、現金流的強大。有足夠的現金才是發展的動力。這個時代是現金為王。多少企業因為現金流不足而躺在成功的路上。

4、模式的強大。模式定天下。好的模式能夠佔領消費者和從業者的心智。

5、政策趨勢的強大。好的生意一定是趨勢的前驅，站在趨勢的風口上的生意絕對錯不了。

6、文化的強大。一個企業沒有文化不可能做大。要做好企業文化的建設，讓企業文化領導企業前進。

生意做大不是一朝一夕的簡單事情，是天時地利人和。首先格局視野要開拓起來，具備堅強毅力，做好屢戰屢敗的思想準備；第二認識到自己的不足和優勢，並能在不斷總結經驗朝著目標往前衝；第三選擇與對的人合作，能為你帶來源源不斷的正能量和物質上的幫助；第四誠實守信用，時刻帶著感恩的心；第五時刻保持學習的心態、創新的精神，選擇比努力重要。等等

要像把生意做大，得了解做生意的幾個過程，從最開始單純賣一個產品到深挖客戶需求賣多種產品到賣模式也就是裂變到資本運作成為一個大型公司。大公‌司主‌要5個特‌徵：

一 行業空間廣闊

二 盈‌利能力高，財‌務穩健

三 商業壁‌壘高築，競‌爭優勢明顯

四 商業模式可靠且容‌易理解

五 企‌業文‌化優秀，管理層值‌得信賴

要想把生意做大，可以從以上五點抓起，還有就是多學習。

殺價格拼服務搶佔有率廠家拿提成沒了。暴力年代早沒有了。你賺的錢都是同行的錢。除非有背景，沒背景，都是以上方法

先炒作，然後融資，目的是上市，分股權，拉高股價後，變更法人，卸任本人董事職務，把手中原始股，套現，離場。最後手握現金，養老……感興趣還有閒錢就購買美帝國債，回報穩