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巨星退役後都不當主教練,特別是得分手,如魔術師,伯德,喬丹,皮蓬,米勒,艾佛森,麥迪,科比,奧尼爾等,反而當初一些角色球員如科爾,沃頓,泰倫盧,布萊恩肖,費舍爾等當了主教練,我能想到的球員當了主教練最大牌的是基德,但他也不是得分手啊
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  • 1 # LoterRunning

    B-斯科特 黃蜂教練

    丹尼-安吉 凱爾特老闆

    裡夫斯 凱爾特主教

    易塞亞-托馬斯 紐約教練

    奇克斯 76人主教

    斯凱爾斯 公牛主教

    丹尼-費裡 騎士老闆

    喬-杜馬斯 活塞老闆

    特里-波特 活塞助教

    拉里-伯德 步行者老闆

    帕特-萊利 熱火主教

    喬丹 山貓老闆

    文森特 山貓主教

    A-約翰遜 小牛主教

    阿德爾曼 火箭主教

    莫雷 火箭老闆

    西克馬 火箭助教

    傑裡-維斯特 灰雄老闆

    麥克海爾 森林狼老闆

    傑裡-斯龍 爵士主教

    麥克米蘭 開拓者主教

    傑克遜 湖人主教

    穆林 勇士老闆

    鄧立維 快船主教

  • 2 # 布衣窮道士

    要是喬丹科比的話……他們會逼死手下的球員的。這球你特麼後仰啊!哎哎哎,幹嘛不造三分犯規?嘖嘖,你特麼是分衛啊,隊友給你球你就投,投進得分多簡單啊~背打拉桿會嗎,你自己想象一下,很簡單的!不就是個雙人包夾嗎,簡簡單單就是剛,老子打球當年都是三人甚至全隊包夾的,兩個人算個球球~

  • 3 # 閒話籃球

    先指正一個錯誤,拉里·伯德當過主教練,他在1997-2000年執教過印第安納步行者隊,並於1998年榮獲NBA年度最佳教練獎。2003年,拉里·伯德開始擔任印第安納步行者隊總經理,並於2012年榮獲NBA年度最佳經理獎,他也是NBA歷史上唯一一位達成常規賽MVP、總決賽MVP(FMVP)、年度最佳教練和年度最佳總經理獎項大滿貫的人。

    當然,說超級巨星退役之後當教練的少,也確實是實情。原因在我看來,不外乎以下幾點。

    第一,很多超級巨星不需要當教練,當球員時期早就賺夠了錢,退役之後他可以有自己的事業,籃球生涯很短,人生很長。比如詹姆斯,還沒退役就已經在商海中頻頻出擊,日進斗金,等他退役之後,還會在乎教練這幾百萬年薪?

    第二,人緣,很多超級巨星在處理人際關係上不如普通球員,因為他當慣了天之驕子,當球隊老大時就說一不二,等當了教練,你能想像他拉下臉與普通球員溝通嗎? 比如科比,當球員的時候經常把隊員罵得狗血淋頭,等他當了教練,如果還是天天罵隊員,保不齊隊員不會聯合兵變,把科比搞下去,反正在NBA,一旦球員和教練起衝突,老闆都是選擇炒掉教練。

    第三,戰術,很多超級巨星認為是機會的球,對於一般球員來說其實並不是機會,而只有做過普通球員的,才知道要用什麼戰術、創造出什麼機會,才能幫助球隊中大多數球員得利。

    最後再講一個故事,喬丹兒大兒子馬庫斯·喬丹曾經問他父親,怎麼樣才能打好籃球?喬丹說,你要多出手、建立自信,他大兒子倒是挺識趣,說我就是個小破替補,還是在有限的時間裡專注防守吧,否則連場都上不了。

    所以巨星的世界,普通人又哪裡能懂呢?

  • 4 # 籃球小流氓

    1、巨星教練前輩有指環王拉塞爾,大鳥伯德、現役也有基德在堅守。

    2、打工說到底還是離不開一個錢字,巨星們大多數都不缺錢,在大基數下,相比角色球員來說,打工也就越少。(不要理解為全部球員)

    3、當然當教練還和以下因素有關:

    提高籃球地位威望:很多偉大的教練球員時期都不是那種超級巨星,偉大如禪師傑克遜,波波維奇,紅衣教主。不得承認,身體天賦很大程度上成就了巨星,然而許許多多偉大的教練,他們有更深層次的籃球理解,同時團隊領導能力也強。他們教練時期建立了另一種籃球威望,提高了自己的歷史地位。

    籃球的熱愛,以及對勝利榮譽感的渴望:上面所說的巨星他們不缺錢,他們只是繼續追逐籃球,只是換了一種方式罷了。

  • 5 # 貓茗的野望

    個人覺得沒有太多其他原因,第一就是職業的等級不同,能在NBA成為巨星的到了生涯中後期一般都會有大量的商業計劃和個人投資,很多球星退役之後,身份就會立刻轉換成成功商人或其他職業(例如科比,喬丹,包括將來的詹姆斯是商人,奧尼爾等做專職體育欄目,大部分都是相對輕鬆且高收入),自然不會去做主教練的工作,最多當個兼職顧問傳傳手藝。

    第二就是性格,像科比這樣偏執狂,艾佛森那樣桀驁不馴,奧尼爾那樣搞怪,鄧肯那樣。。額。。呆萌?。。。很明顯,大部分的巨星其本身都帶走特定的與眾不同的性格氣質(這或許本身就是其成為巨星的原因也說不定)

    第三,也是最重要的一點,就是不適合。打球打的好和會執教(執教好)幾乎沒有特定因果關係,就好比說你一個學霸門門滿分,但不一定就能成為一個合格的老師。雖然同樣都需要高球商,但教練和球員幾乎是兩回事,球商同時符合兩種模式的球員不是沒有,但少之又少。特別是大部分巨星幾乎都是依賴自己強壯的身體天賦或者過人的技術條件,其中只有很少一部分是透過控場(組織)成為巨星的。而即便是擅長控場的巨星,也不代表他能夠成為好的教練,畢竟透過強悍的個人能力突分或者機敏的傳球意識助攻的巨星佔控場巨星中的大部分,這些巨星作為棋子價值連城,但作為教練不見得成功。而其中真正身處在球場上就有足夠的大局觀的球星才能夠勝任教練的職務,只是這樣的球星真的是太少了。

    綜上,巨星本來就不多,各個因素一交叉,最終巨星成為教練的自然少之又少。

  • 6 # 今文娛

    在NBA聯盟中,的確存在著“超級巨星退役後不適合做教練”的理論,但其中也不乏成功者。其中,最為人稱道的便是“大鳥”拉里·伯德。

    球員時代,伯德率領綠衫軍3次問鼎奧布萊恩杯,3次加冕常規賽MVP,2次榮膺總決賽MVP,9次入選年度最佳陣容一陣,12次入選全明星陣容,並與1986-1988年完成三分球大賽冠軍三連莊。可以說,上世紀80年代就是伯德與“魔術師”雙雄爭霸的時代。

    1997年5月12日,伯德回到家鄉印第安納,擔任步行者隊主帥,同年便被評為NBA最佳教練。97-98賽季,伯德統領以雷吉·米勒為主攻點的步行者在東部決賽中與喬丹領軍的衛冕冠軍芝加哥公牛苦戰七場,最終惜敗。但伯德的執教能力得到業內的高度認可。98-99賽季,步行者隊再次殺入東部決賽,輸給的是紐約尼克斯隊。99-00賽季,伯德率步行者捲土重來,在東部決賽中6戰擊潰尼克斯隊。在總決賽,面對洛杉磯湖人隊,在六場比賽過後與總冠軍擦肩而過。

    雖然在過去十餘年間,伯德幾次辭去帥位,但所有人都知道,印第安納籃球的真神只有一個,那就是伯德。2012年5月17日,伯德作為印第安納步行者隊總裁替球隊操盤補強大局得當,讓步行者打出東部聯盟第3佳績,獲選為聯盟年度最佳行政人員,同時也是聯盟有史以來,第一人榮獲過年度MVP、年度最佳教練、年度最佳行政人員 。(文H)

  • 7 # 胖kobe曼巴

    誰給你說的沒有?是有的,從遠古的來說有拉塞爾,沙曼,到近現代的魔術師,微笑刺客。伯德,基德,納什等。凱爾特人系列1966年拉塞爾承擔起了球員兼教練的雙重職責,也是聯盟第一個非裔美國人教練.他帶領波士頓打出了60勝21負的好成績,但是凱爾特人在東區決賽裡輸給了費城76人隊,那一年76人隊68勝13負的戰績被認為是歷史上最好的球隊成績之一,他們在第五場比賽中打敗凱爾特人從而挺進總決賽。專職:1971年,拉塞爾成為凱爾特人的專職教練。 拉塞爾在凱爾特人的執教生涯中,他的常規賽勝率為66.1%,季後賽勝率則為60.8%。73年成為超音速主教練兼總經理,這支前一年只有26勝的球隊在他的帶領下取得36勝,1975年以43勝39負的戰績取得季後賽資格。1987年,拉塞爾執教薩克拉門託國王隊,但在17勝41負後他就被解僱了。執教生涯341勝290負(54.0%)

    這就是指環王的執教生涯。

    比爾沙曼退役後的比爾·沙曼開始執教,他也是惟一在美國三個職業籃球聯盟(NBA、ABL以及ABA)中都帶領球隊奪得過總冠軍的主教練。他作為球員、教練以及球隊管理層人員共奪得10屆NBA總冠軍、1962年的ABL總冠軍以及1971年的ABA總冠軍。1976年以球員身份入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。1996年入選NBA50大巨星。21號球衣被凱爾特人隊退役。2004年以教練身份再次入選奈·史密斯籃球名人紀念堂,成為NBA僅有的三位同時以球員和教練身份入選籃球名人堂的人(其餘兩位分別是約翰·伍登以及蘭尼·威爾肯斯)。湖人隊在之後退役了他的1號球衣作為他帶隊奪得1972年NBA總冠軍的表彰和紀念。高光時刻:71-72賽季11月5號到1月7號,連勝33場,創造了NBA的紀錄,湖人隊那年69勝13負,也是當時NBA的最佳常規賽戰績。季後賽時,湖人隊橫掃芝加哥公牛,在次輪淘汰密爾沃基雄鹿,並在1972年的總決賽上五局痛擊紐約尼克斯奪冠。比爾·沙曼也被評為NBA年度最佳主教練。拉里伯德

    退役後的拉里·伯德繼續留在NBA任職,在1997-2000年執教印第安納步行者隊,並於1998年榮獲NBA年度最佳教練獎。2003年至今擔任印第安納步行者隊總經理,並於2012年榮獲NBA年度最佳經理獎。

    拉里·伯德是NBA歷史上唯一一位達成常規賽MVP、總決賽MVP(FMVP)、年度最佳教練和年度最佳總經理獎項大滿貫的人。執教生涯147勝67負(68.7%)

    逼王之王的人生不需要解釋。

    麥克海爾執教森林狼,火箭,228勝178負。湖人系列韋斯特退役後的傑裡·韋斯特曾在1976-79年執教洛杉磯湖人隊3個賽季,之後便入職管理層。教練生涯肯定沒有管理生涯成功。貝勒

    1976-77賽季,貝勒成為了爵士隊的主教練,執教57場,爵士隊21勝36負,沒進入季後賽。

    1977-78賽季,爵士隊39勝43負,沒進入季後賽。

    1978-79賽季,爵士隊26勝56負,沒進入季後賽。

    1978-79賽季結束之後,貝勒選擇了讓賢。

    貝勒執教總戰績是86勝135負,在這期間球隊從沒進入過季後賽,也沒有取得過比中區第五更好的成績。後面擔任管理層,獲得過最佳經理。魔術師執教成績不好,就不多介紹了。伊賽亞托馬斯

    教練季:2000-2003;2006-2008

    球隊:步行者;尼克斯

    記錄:187勝223負(45.6%)威爾肯斯1332勝1155負(53.6%),僅次於菲爾傑克遜、喬治卡爾、阿德爾曼、波波維奇等傳奇教練之後。1979年作為球隊主教練帶領西雅圖超音速隊奪得NBA總冠軍。1994年當選NBA年度最佳教練,4次當選NBA全明星賽主教練,1996年亞特蘭大奧運會金牌教練,NBA第一位常規賽千勝教練。

    其他的還有韋斯特法爾,現在的還有基德和納什在路上。就不一一列舉了。

    當然我覺得巨星執教,有好處也有壞處,好處是容易被人信服,壞處是有時候教不會球員恨不得自己上場。

  • 8 # 德克基地

    誰告訴你伯德沒當主教練的???伯德不僅當了主教練,而且還非常出色!!!

    伯德,1997-1998賽季開始擔任步行者主教練。第一個賽季就拿到了最佳教練。在伯德的帶領下,步行者的戰績從前一個賽季的39勝,躍升至58勝。並且季後賽在東部決賽和最終的總冠軍公牛惡戰七場惜敗。

    之後兩個賽季,步行者成績也非常好,分別取得33勝(賽季一共50場比賽)和56勝。季後賽一年東部決賽,一年總決賽。可以說在伯德的帶領下,步行者從之前一個普通季後賽球隊,成為了冠軍的有力爭奪者。

    伯德的教練生涯雖然只有短短三年,卻質量極高,絕對可以稱得上驚豔了。

    值得一提的是,伯德後來還擔任了步行者總裁,幫助步行者在小奧尼爾離去和格蘭傑受傷短暫低迷之後,重回季後賽。他也在2012年榮獲NBA最佳經理。

    NBA巨星退役後成為名帥的確實不多,但伯德絕對是個例外了。

  • 9 # 緣分躲貓貓

    其實仔細想想也是,老子當年那麼牛逼,時至今日倘若後生可畏青出於藍而勝於藍那還好,畢竟在牛逼的人物也是有可能被超越的!但假如帶領一些技不如我的後生,窩火不?上火不?

  • 10 # 鴕鳥籃球

    正如題主所言,在NBA教練中,曾經是職業球員的很多,比如泰倫-盧,基德,科爾,沃頓等等,但是大牌球員或是超級球星的寥寥無幾。

    為什麼會出現這種情況呢,個人認為還是大牌球星們退役過後有自己太多的個人事務,比如科比,科比退役後,湖人球迷一直希望他能進入湖人管理層,甚至做湖人的教練,但科比直接拒絕了。

    而退役後的科比甚至比退役前還要忙碌,有自己的公司要經營,出書,拍電影,做宣傳,還要照顧家庭,種種這些讓他根本不可能去執教一支球隊,而姚明也是如此。

    在這些大牌球員中,喬丹算是退役後跟籃球聯絡最直接的了,但那也只是他的其中一項生意。而即使清心寡慾的鄧肯也只是偶爾會回到馬刺指點球員,他旅行,做慈善,拍真人秀,事情同樣不少。

  • 11 # 使用者68704285550

    一個好球員不代表能是一個好教練,反而很多名不見經傳的球員做成了教練。

    主教練職責

    負責球隊日常訓練及戰術研究

    處理球隊內球員之間矛盾,協調人際關係,形成良好的球隊氛圍

    在比賽中調配上場隊員,掌控比賽節奏,根據對手戰術變化做出人員及戰術調整

    協助球隊總經理進行球員交易及選秀等相關活動

    場上場下區別

    主教練更多的是像古代打仗時候的元帥,坐鎮中軍帳,運籌帷幄,設計好戰術,進攻路線,排兵佈陣。而球星更像是大將,在具體的戰鬥中,透過自己的勇力,攻城拔寨。一個好的大將,不一定能做了元帥,不能合理安排隊員上場,合理統籌全隊的體力,表現,化學反應,就不能成為一個好的教練。

    巨星不屑於做總教練

    NBA在全球化取得大豐收後,後來的巨星有了更多的商業價值,總教練那幾百萬的工資加上勞心勞力的工作,對於這些退役之後依然有巨大商業價值的球星是不願意做的,能當投資人,何必當打工仔呢。

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