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  • 1 # 宋瑩驛站

    這個問題很好,可以幫助我們沿著正確的方向進行思考。不過並不容易簡單的回答。

    首先,使用思維導圖就是很好的習慣。我們的知識就會在潛移默化的過程中,不斷的整合和發展。

    其次,使用思維導圖閱讀書籍,也是啟用和建設我們的知識體系,的一種重要做法。我們閱讀他人體系化知識的過程中,會不斷構建和梳理自己的原有知識庫。

    《時間簡史》閱讀分析圖

    然後將這本書的知識,背誦下來。我們的內在知識體系,就實現了真正意義上的發展。

    然後,我們可以制定學習計劃。有目標的發展自己的知識體系,用思維導圖閱讀分析相關型別的書籍。讓我們的知識體系可以更全面。

    《政治學》閱讀分析圖

  • 2 # UP兒童美學

    回答這個問題,我們從三個方面來入手。思維導圖及作用如何構建知識體系如何用思維導圖構建知識體系(一)思維導圖及它的作用

    什麼是思維導圖:

    思維導圖由東尼·博贊(Tony Buzan)於 20 世紀 70 年代建立,原本是為了提高記憶力而創造出來的,所以,博贊介紹它為一種有助於記憶和學習的工具。

    然而隨著思維導圖在全球的普及和使用人群的不斷擴大,大家開始將思維導圖運用到記憶和學習之外的其他場合,思維導圖不斷的被應用在日常生活、學習思考、職業工作、知識梳理等各行各業的領域中。

    思維導圖的作用:

    我們知道,思維導圖從一個核心點進行思維發散,利用圖畫、文字、線條、色彩、佈局等元素,在不同分支下進行思維的發散和輸出。

    思維導圖所發散的是一張網狀的邏輯體系,思維導圖的上的每個分支,每個節點都能夠幫助我們喚醒記憶的邏輯聯絡,在此基礎上可以對知識進行很好的輸出和應用。可以協助我們進行自身資源的梳理和整合,可以制定工作計劃和學習計劃及生活的方方面面。

    (二)如何構建知識體系

    知識體系:是無數個關聯的標準知識的集合。

    知識體系本身就存在,不同的領域專家把他總結出來,體系已經足夠完善。但知識和真理一樣是相對客觀的,不存在任何絕對完善的知識,一切都是需要人們發現並驗證。人類沒有發現驗證的“知識”尚且不叫知識。知識體系是基於人而存在的,別人總結的是別人的,你吸收得到的知識體系才是你自己的。

    一句話:建構知識體系就是對知識的管理和架構。

    (三)如何用思維導圖構建知識體系

    一:首先明確知識體系的目標。

    你要了解自己學習、汲取知識的動機和興趣;瞭解自己學習的優勢和劣勢;明確知識體系的範圍和大小,核心內容和周邊內容;

    只有對自己的方向和體系架構有一個明確的認識,才能形成自己的核心競爭力。

    二:知識管理和架構

    我們已經知道,思維導圖是一張網狀的邏輯關係,它由一個點的發散,形成若干的線狀線索,基於線索進行邏輯的延伸成面,形成一張點線面結織而成的網狀資訊結構

    下面我就從 :

    輸入資訊(點)— 加工資訊(線)— 整合資訊(面)— 建構聯絡(體)

    這四個方面進行闡述和舉例。

    1:輸入資訊(點)

    知識的學習和積累,很多都是以碎片化來持續的,這種碎片化的資訊我們可以理解成構建知識的第一步,它是以點的形式存在。

    舉例:

    “畢加索是西班牙畫家、雕塑家、是現代藝術的創始人、西方現代派繪畫的主要代表人物之一。”

    那麼這條資訊,每一個頓號相隔的子資訊都屬於畢加索的屬性資訊,我們就可以理解這些資訊是屬於點狀的概念性資訊

    2:加工資訊(線)

    僅憑對單一概念的理解已經無法清晰地解釋或解決問題時,我們把輸入大腦的碎片化點狀資訊進行加工處理,這個時候我們要用到判斷和推理的思考方式,將概念與概念之間的關係理清。

    這個時候知識不再是獨立的概念形式,而是由表示關係的多個概念組成,我把這種資訊解釋為具有概念聯絡的資訊為線狀的資訊。

    舉例:

    當我們瞭解了畢加索的屬性資訊的時候,我們建構知識的第二步,就是要去進一步探尋畢加索這些屬性資訊之下的資訊。

    我們接著來進行關於畢加索的藝術成就、創作關鍵期、朋友關係、戀人關係、居住地變遷、工作關係等各個方面去了解,這就相當於我們把概念的成因進行呈現,我們把畢加索之所以成為畢加索的所有線索進行線狀的資訊羅列

    如下圖,我們用思維導圖的形式進行線狀資訊羅列。

    3:整合資訊(面)

    當多個具有概念聯絡的線狀資訊形成多重複雜邏輯關係時,就整合成了學科知識的“面”,“點”是串聯“線”的要素,“線”是編織“面”的線索。也就是“知識面”是由“知識點”以邏輯思維關係編織成的一張知識網

    舉例:

    下圖所示,畢加索的愛情、友情、事業、成就及影響等都以點到線由線到面進行了思維導圖的呈現。

    我們可以看到,以上3點,利用畢加索的案例,由點線面的資訊分解梳理,我們應用的實際就是思維導圖的邏輯形式進行知識的梳理。

    但是做到這一步,我認為還不能算是知識體系的建構,以上三步,知識只是在基於點狀的發散,到最後以網面的形式展開陳述,我們把碎片化的知識進行了一個梳理,讓他們之間的邏輯和聯絡得以平面化的呈現

    那麼知識體系建構,是一種什麼狀態呢?

    三:知識建構——知識與知識的連結(體)

    不同知識間能夠遷移和連結,建立一個三維立體的、螺旋上升的立體結構以立體的形式呈現,這樣才能稱的上知識體系的建構!

    這個建構是以知識的運用、知識的深度、知識的相關性為三維軸線,形成一個知識的矩陣。

    這個知識體系的矩陣, 在構建知識體系上傾向於構建深度知識體系,當你達到這種知識體系的深度狀態時,你所瞭解的不僅僅是畢加索及他的藝術作品,你瞭解的是畢加索在西班牙,在整個藝術史中的地位、影響,以及他和不同藝術家、藝術流派之間的關係,你掌握的不僅僅是視覺化的知識架構,你擁有的還有深度的思考能力和批判精神

    舉例:

    畢加索與其他藝術流派、藝術大師之間的思維關係。

    最重要的是,你越能深刻的感到生命的無他和獨特。所以,你構建的知識體系是否深刻,鑽研的夠不夠深,是否專注和執著,都決定你是否能讓知識為你服務!

    從現在開始,請依據自己的專業和興趣建立一套有深度的知識架構,讓你可以隨時能信手拈來,出口成章,瀟灑!

  • 3 # 速讀G先生

    思維導圖類的知識體系就像一本書,導圖主頁面就像是一本書的目錄,起到一個“知識索引”的作用:首先,我們可以很快速地把握某個主題知識的整個架構、全貌;其次,我們可以快速找到自己需要的內容;其三,導圖中的關鍵詞句可以引導我們去回憶、思考、提取記憶,把知識記得更牢。

    用思維導圖構建自己的知識體系方法很簡單。

    1、找一個大段的時間(比如整個晚上、週末等),用快速閱讀的方法對我們讀過或學習過的書籍、文章、筆記、資料等具體內容,進行快速瀏覽,有一個大概的認識。

    2、然後把這些資料內容進行分類,根據實際需要,確定出具體的主題,比如學習方法類知識、自我管理類知識、經管類知識等等。然後再根據知識的結構順序、並列順序、包含與被包含關係等方式進行細分,比如學習方法又可以分為注意力、記憶力、聽課方法、讀書方法等等。

    3、然後用思維導圖的形式,分別為每一個大的類別或主題建立一個主要的知識框架。中心是大的主題,然後以這個主題為中心,根據需要細分子主題。

    4、每一個主題的名稱要是可以概括這個知識的關鍵詞,每個關鍵詞下可以用具體的文字進行備註,如果內容多也可以直接標註頁碼,如果有文章、心得感悟之類的內容,也對應的放進去。

    這樣一步一步的做完,基本就可以把自己看過或學過的知識系統化、體系化了。

    5、學無止境,在後續的學習中,還會學到這個主題的新東西,新增、完善進去就可以了。也會學到其他新主題的內容,學了新主題,就再建立一個主題的思維導圖,然後根據學習的實際情況,逐步的完善。

    補充:如果你對思維導圖的畫法、思維導圖中關鍵詞的選擇和提煉不清楚,包括快速閱讀等的學習,可以參考如“精英特速讀記憶訓練軟體”這樣專門的工具進行學習和練習,這樣掌握起來會更容易一些。

  • 4 # 盼盼文學

    如何利用思維導圖,構建知識體系。以數學複習課為例。複習課的主要任務是鞏固、加深已學過的知識。所要解決的是知識的點、線、面三者的結合,它承載著回顧與整理、溝通與生長的獨特功能。把平時一個個課時所學的知識從新的角度,按新的要求進行梳理,組織練習,溝通新舊知識的聯絡,透過歸納、總結,使之條理化、系統化,最終達到濃縮化,讓學生在完善認知結構的過程中溫故而知新,發展數學思考,領悟思想方法,提升數學素養。複習課一直認為枯燥無味,總覺得不知道該怎麼上,經常抓不住主線顯得較為凌亂。但是運用思維導圖的形式來上覆習課,突然覺得特別的輕鬆,因為運用導圖可以清晰、有條理地將知識點串聯在一起,而且層層遞進,一環扣一環,讓老師教學起來特別輕鬆。對於學生而言,運用思維導圖進行整理也相對比較容易,在老師的指引下學生一步步完善導圖,最終不知不覺地就將所有的知識點呈現出來了,不會像以前一樣無從下手,而且有了這樣的一個整理複習圖,以後對學生的複習也會起到很大的作用,因為所有的知識重點都以最簡單的形式呈現出來了,既便於學生記憶,又有很強的完整性不會有所遺漏。

    一知識梳理,構建知識體系

    課前同學們已經自行梳理了本單元的知識,請同學們在小組內進行交流。側重說一說本單元有哪些知識點及你在學習本單元時遇到的困難,小組內可以幫助解決同學遇到的困難。不能解決的題目,全班交流時提出來,大家一起想辦法。小組合作,梳理交流。彙報展示,構建知識結構,板書同學們彙報的知識點,根據學生的整理完善知識網路圖。並介紹其它形式的知識結構圖,整理後讓學生對比自己的整理,發現不足,進行完善。

    展示學生合作完成的結果,全班一起發現問題,提出意見。透過課前梳理、小組交流、彙報展示的形式幫助學生了解梳理知識的方法,體現“獨立探索、合作交流”的自主性學習。 利用思維導圖,構建知識體系 張會平X

    .透過整理與複習,使學生系統掌握因數、倍數、能被2、3、5整除的數、奇數、偶數、質數、合數、最大公因數和最小公倍數的特徵與聯絡,使學生形成一 定的知識網路。

    二夯實基礎,拓展提高

    複習課的練習區別於新授課的鞏固練習和練習課的針對性練習.複習課的練習重在體現綜合性、開放性、多變性,要能進一步體現知識間的縱橫聯絡,而且要加強對比、辨析,促使學生認知結構“融會貫通”和“精確分化”,提升學生綜合應用知識的能力。設計具有針對性和思維含量的習題,不僅要做到層次清晰、結構合理,還應根據教材的特點和學生的不同知識基礎.同時要處理好坡度和難度、數量和質量間的關係。

  • 5 # 映課

    這是一個循序漸進的過程。

    知識是無形的,看不到也摸不到,無法像一本書一樣歸類整理,但它確實存在,在我們的大腦中運轉。我們要善用知識,必然需要知識的閉環,整個閉環的過程應該包含知識儲存-思維梳理-定向輸出。在這個過程中需要藉助一些工具幫助我們構建知識體系,不然單憑大腦很難井然有序的將各個知識點整理輸出。

    這裡就不得不提思維導圖了,它有3大特點:

    1. 用簡短的提示語喚醒記憶;

    2. 用圖形的方式梳理思路;

    3. 用整體架構的積累進行高質量輸出。

    下面,我們來認識一下思維導圖:

    (一)什麼是思維導圖?

    總而言之,思維導圖從一個核心節點進行分支發散,用線條連結起來的說明圖。不同分支下的物件可以使用任意粗細、形狀的線條進行互聯。

    (二)思維導圖的作用是什麼?

    每一個節點的短語都是一種記憶喚醒機智,所有節點連線組成的架構圖提供了清晰的邏輯聯絡,對知識的儲存、邏輯梳理都有極大的幫助,在此基礎上可以進行更好的輸出和應用。

    獨立思考時,思維導圖協助我們制定工作計劃和學習計劃,細節全局面面俱到。團隊合作時,幫助團隊成員凝聚思想,快速達成共識。

    (三)思維導圖的應用

    自我認知

    思維導圖可以進行自身資源的整理,並不斷調整邏輯模組,時刻了解自己目前擁有核心競爭力是什麼,弱項是什麼,熱愛的事業是什麼,長期與短期的目標是什麼,從而加深自我認知。

    資訊梳理

    在日常生活中,看到一些好的書籍和文章,想到一個不錯的點子時,要學會將這些資訊留存下來,以便以後進行資源整合。將文字資料轉化為思維導圖,達到更好的記憶效果,形成更好的邏輯框架。

    這裡告訴準備中會的同學,《中級會計實務》這一科目,在中級會計考試中難度最大,靈活性比較強,考察範圍也比較全面,考試中涉及到會計分錄,需要活學活用,懂得變通 。《中級財務管理》在中級會計考試中,主觀題所佔分值較大,涉及到許多計算題,我們不僅要熟記公式,更需要有舉一反三的能力。《中級經濟法》這一科目,在中級會計考試中難度最小,但是需要記憶的法條比較多,不能只是靠單純的死記硬背,還是需要加強理解的,可以透過做題鞏固基礎知識,使其記憶得更加牢固,避免出現遺忘或記混的現象。

    1、新增必考;

    2、喜新不厭舊;

    3、透過現象看本質。

    團隊合作

    不管是在校大學生的團體專案,還是職場的團隊合作,還是創業者的頭腦風暴,思維導圖都起到巨大的作用。由點到面的思維擴散,任何團隊都可以從一個點出發,進行無限的思維擴散,最終慢慢形成一個大的創意體系或思想結構。

    不管是考中會,還是做專案,用思維導圖構建自己的知識體系都是很好的方法,有興趣的你可以馬上動手試一試哦。

  • 6 # 思維導圖PPT肖老師
    一、明確學習目標

    (1)目標要與興趣愛好掛鉤

    要構建知識體系,最重要的是明確目標,明確要學習的主題一定是自己感興趣的,這樣你才可能會100%甚至200%的持續投入,畢竟學習是一個持續性動作,沒有興趣愛好的支撐,幾乎不可能做到持續投入時間和精力的。

    (2)知識體系是我們的核心競爭力

    現在的社會,已經不再需要我們樣樣懂但樣樣不精的萬金油,我們需要的是努力把自己擅長的領域發揮到極致,成為這個細分領域的專家。

    傳統的水桶理論認為,水桶能夠裝多少水取決於短板的高度,但網際網路社會是一個協作發揮到極致的社會,我們短板可以很容易就可以找到這方面的高手來補齊,而且費用很低。

    在網際網路社會,我們需要的是無限延長自己的長板,這才是我們構建自己知識體系的核心原因,我們所擁有的知識體系,也將成為我們的核心競爭力。

    二、大量高效的快速閱讀

    我們大部分人的智商差異不會太大,要構建知識體系,要想成為某個細分領域的佼佼者,唯一的方法就是大力、快速的閱讀,可以閱讀書本知識,可以閱讀培訓教程、可以閱讀別人的知識乾貨,總之,一起與目標一致的內容都需要閱讀,目的是確保知識面的深度和廣度,知識獲取渠道也很多,比如

    書本知識

    線下學習,如參加培訓、研討等

    線上學習,為知識付費,如專欄、線上培訓、購買資源包等。

    比如你想學網際網路運營,你可以參考下面框架,有選擇的進行學習,比如需要學習電商平臺運營、活動運營、渠道運營、社群運營、新媒體運營、內容運營

    資料運營、使用者運營、文案設計等,而這麼龐雜的知識,容不得我們慢慢悠悠的學習,這就要用思維導圖這樣的工具進行快速閱讀了。

    三、整理並將知識結構化

    簡單、重複的學習是不夠的,還需要進一步對知識進行整理,需要將書本知識、網路知識、他人分享的知識,按體系結構先分類,去除重疊部分,對相互衝突的知識進行去偽存真,然後按主次關係或先後關係建立知識樹。

    我們的閱歷和認識,屬於淺層次的知識,只有對知識進行嚴格的邏輯推理並加以實踐,才能形成我們的認知,如果無數次的認知,形成我們大腦中的潛意識,從而才顯出我們的智慧,不總結思考,我們的知識結構永遠只會停留在認識這個層面,因此,我們需要對知識進行結構化分解。

    知識的結構化,包括知識本身的結構化和知識體系之間的結構化。

    知識本身的結構化包括知識的功能、用途、同類、對立、延伸等。

    比如你想學習PPT中的形狀合併功能,以便能夠製作各種複雜、有衝擊力的圖形圖表。

    那麼,“PPT中的形狀合併功能”這個知識點,就自帶功能、用途、同類、對立、延伸的結構化屬性,比如:

    PPT中的形狀合併功能的內容是什麼?

    能解決什麼問題?

    類似的知識有哪些?

    需要用到這麼複雜的技能嗎?

    更高階的技巧有哪些?

    至於知識點之間的結構化,可參考以下幾種模式進行:

    樹狀結構:體現知識之間的層級、包含、總分關係。

    關聯結構:體現知識之間的相互關係。

    序列關係:體現知識之間的先後、因果關係。

    構建知識體系時,無論是基礎知識還是專業知識,多個專業技能之間,都一定會用通用的部分,比如無論是運營技能還是銷售技能,都需要溝通技巧這個基礎知識,都需要會做PPT、懂彙報方法這個基礎知識,同時,也都需要使用者運營、關係維護這個專業知識。

    透過知識結構的分類後,我們通常會發現知識點的通用性,從而會讓我們對這個知識點進行有意識的強化,另外分類梳理後,我們還會發現更多需要進一步細化的知識,也正是這樣的需求,慢慢就形成了我們的知識樹。

    四、在工作中總結並轉授

    知識,不是資訊,也不是資料,只有用於工作、生活中的知識,才稱得上是知識,因為這樣才能經得起推敲,有隻用在工作、生活中不斷的驗證、總結,從而才能實現對自己的知識體系進行完善。

    另外,我一直堅信,學習的最高境界是轉授,轉授的過程,是自我內化的過程,自己知道不一定是真的知道,將自己知道的講出來,讓別人也能聽懂聽明白,那才是真正的知道,而且轉授這個過程中,你可能會被問各種各樣的問題,需要對知識點的方方面面都需要進一步掌握和完善,這其實又是一個自我學習的機會。

    轉授,不僅僅是將自己的知識轉授他人,同時也是別人對自己進行轉授的過程,轉授時,別人在向你提問的過程、別人在與你探討的過程,都是對你進行轉授,都是對你知識體系的完善和補充,從而不斷完善和豐富自己的知識體系。

    在轉授時,請避免以下2個誤區:

    (1)不要總想著憋大招,實際上,任何一個知識點都可能帶來價值,如果不能分享一整個方法論,就分享一個關鍵環節;如果不能分享一個關鍵環節,就分享一個具體的案例;如果沒辦法分享一個具體的案例,就分享一個小技巧,隨著時間的推移,這些小技巧、關鍵環節就會形成完整的方法論,從而形成自己的核心競爭力。

    (2)不要害怕出醜,當你的知識技能實實在在幫人解決了問題,別人感激你還來不及呢,不要想著做完美的人,只要輸出有價值的東西就好,至於個人弱項這方面的瑕疵,大可不必放在心上。

    五、知識點體系化例項

    我們想建立彙報的知識體系,包括方法、技巧、模板等,因此,我們明確了知識點的目標:懂彙報,勝過10倍默默努力,下面是思維導圖格式的彙報知識體系:

    目錄(總):

    知識點結構化(分):

    (1)知識點1:彙報公式

    知識點2:彙報技巧

    知識點3:書面彙報

    好了,今天就分享到這裡,簡單總結一下,構建自己的知識體系,將自己的長板(優勢)發揮到極致,方法就是動力的閱讀並結構化,最後透過實踐、轉授等方法進一步固化,從而實現知識點的內化,成為自己大腦中的潛意識。

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