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  • 1 # 徐斌進化365

    建立口罩廠分三部:建廠買裝置、打通上下游供應鏈和持續經營賺錢。

    第1步購買裝置。

    在中國要建一個口罩廠,目前是比較容易的。因為你在網上是可以買到相應的裝置的,有的裝置幾十萬,有的裝置一兩百萬,價格呢,不算特別貴。如果有這個資金實力,然後也看好這個方向,其實買裝置應該不難。

    難在當你買了裝置,租了廠房,要打通上下游的供應鏈。

    畢竟你的口罩它只是一箇中間件,你的上游呢會有一些配件,還有一些面料的供應商,正常在你買裝置的時候,對方會給你提供部分的上游的供應商。

    口罩廠是生產環節的最後一環,上邊還有一些配件的廠家,我是建議沒有必要從頭做到尾,你應該組織更多的你的供應商。

    第3步也是最關鍵的一步,你建口罩廠、生產口罩的目的肯定不是自己來用,而是推向市場、能夠持續的去賺錢。

    以今天的疫情來看,口罩廠短期是可以盈利的,但是要考慮到一年之後,當疫情結束了,那你的口罩廠是不是還能夠持續盈利?

    所以最關鍵的要做一個投資回報的預算,保證自己在最短的時間收回成本,並且在可以利用的疫情期間,能夠賺到足夠的利潤,至於說疫情結束還會不會有市場,還是不是能賺錢,有的時候自己把握不了。

    我在輔導很多企業建立口罩廠,最後兩個建議:

    表面上口罩廠是一個工廠,但是一定要明確在整個產業鏈裡邊,你是哪一個環節?

    能不能持續盈利跟你在當地的資源有關係,還有能不能構建起整個口罩的產業鏈條的整個生態。

    最後想說一句,當疫情發生的時候想著賺錢不是錯,那除了賺錢希望你還保有一個回饋社會,為社會做貢獻的初心。

    祝你成功,加油吧。

  • 2 # 看穿趨勢

    要快速的成立一個口罩廠,需要做以下幾個動作:

    1.根據你要生產的口罩形狀(平面、罩杯型得),尋找裝置廠家,裝置廠家最好要原有做過的,目前很多裝置廠去買一代圖紙來加工組裝,導致後續除錯困難。

    2.場地準備,十萬級(可生產醫用口罩)的淨化車間。

    3.疫情期間可以向當地工信局申請應急醫療器械備案,向工商局註冊生產口罩的營業執照。

    4.尋找資質公司建立相關體系檔案,讓其提供需要配置的檢測裝置。

    5.尋找相關專業技術人員:檢測,裝置除錯,品控人員。

    6.裝置和材料到位,生產製樣送第三方檢測。

  • 3 # 宏觀說

    趁著疫情期間口罩緊俏,趕製口罩賺個快錢,這是很自然的想法。不止是你在想,也有很多人在想,這就說明了競爭可能很激烈。眼下國內的口罩已經過剩了,國外還緊缺,有些機會。但是投資實體不像投資口罩概念股,炒幾天就走。在投資之前,建議你仔細考慮這樣幾個問題:

    1.疫情還會持續多久?

    國內的疫情已經基本上被消滅了,只有國外目前還在爬坡期,會有一定的口罩需求量。新冠肺炎在國內被證明是一過性的,一個月被消滅。在國外大機率也是一過性的,只不過耗費的時間或長或短,長則半年,短則兩三個月。疫情過後,口罩會大量過剩,那個時候可能虧本甩賣也賣不出去。2003年非典期間,先例不少,可以自行查詢。

    做口罩需要一定的前期投資,租廠房、買裝置,這是最基本的固定投資。如果只生產幾個月,這些折舊和攤銷能否賺得回來,是一個問題。當然,如果你打算長期做,把做口罩當成一項長期事業,那另當別論。

    2.當前的利潤空間還有多少?

    別看口罩緊俏,其實利潤沒有多少,前期生產口罩的企業沒有多少錢可賺,因為生產的貨都被政府收走了,定價權不在企業。現在國內口罩的臨時管制已經取消了,但供給上來了,價格也下來了。

    口罩生產本身沒有什麼技術含量,這就是為什麼我們看到那麼多的製造類企業可以迅速的轉產口罩,比亞迪可以轉產口罩,格力可以轉產口罩,產能的擴張速度是驚人的。上游的原材料基本上被壟斷了,定價格不在你的手裡,下游產品同質化,定價權也不在你手裡,作為一個臨時成立的口罩企業,正常情況下是沒有多少利潤空間的。這個賬一定要提前算清楚,否則空歡喜一場。

    3.看看口罩概念股的命運吧

    口罩第一概念股——道恩股份,在2月份國內疫情升級的時候,股價翻了一倍;在3月份海外疫情升級的時候,股價又翻了一倍。但是,衝高之後迅速下跌,現在正奔著腰斬而去。

    如果是出於賺快錢的考慮而投資口罩廠,三思而後行!

  • 4 # 模擬玩家小魏

    成立企業

    如需合法合規的生產和銷售醫用口罩,首先必須成立一家醫療器械公司,獲得相應的公司工商註冊、稅務登記等前期流程辦理。注意,公司的營業範圍必須包括醫療器械的製造、零售或批發(具體營業範圍內容根據每個地區公司工商營業範圍核定要求執行)。

    人員的合理配置

    建議企業最少配置專職人員不少於8人,如下崗位人員必須要存在。可進行兼任,但生產部負責人和質量部負責人堅決不可以兼任。且所有人員需進行任命,形成任命書。

    A、企業負責人:可以是法人代表,也可是法人代表委任某人。

    B、管理者代表:大專或以上學歷,醫療相關專業或電子和機電一體化專業,具備ISO13485:2016內審員證書或GMP初級專員證書。

    C、技術部負責人

    D、質量部負責人

    E、生產部負責人

    F、 物料部負責人

    G、市場部負責人

    H、綜合部負責人

     I 、專職檢驗員

     J、 產品放行人

     

     K、不良事件上報人

    生產車間的裝修

    A、設計

    一次性口罩公司環境,分為車間的潔淨環境(特殊要求的環境)和非車間的乾淨環境(日常環境)。車間一般分為:實驗室、倉庫、功能間、生產線、檢驗間、包裝間等佈局。而潔淨環境,往往會涉及到:空氣系統、制水系統、滅菌系統等等。所以建議,企業設計潔淨環境車間,最好是選擇有無菌類產品、IVD產品、藥品等產品潔淨環境車間設計經驗的個人或公司來執行設計工作。

    B、設計確認和備案

    往往設計者或公司是根據以往經驗和個人習慣進行設計規劃的,但作為企業方,要充分考慮日後適宜性和使用便捷性,所以企業要結合自我的實際情況和需求進行多次確認。確認合理之後,進行當地藥監監管部門的設計核查及備案。

    C、裝修施工

    車間的裝修施工,一般分為全包式或半包式,全包則是施工和材料及潔淨車間裝置設施全部委託。半包則是施工委託,裝置、設施、材料自我選購。如選擇全包式,建議企業可再找尋一家施工監理公司參與,或委託後續的註冊輔導公司參與,此可規避施工方與設計方的差異。

    D、生產、檢驗裝置的採購及安裝

    根據企業選配的生產裝置、檢驗裝置,在車間裝修封閉之前進場(但先不安裝)。因為有些裝置尺寸規格大,如車間裝修封閉了,則可能無法進場,導致問題。而裝置最終的安裝除錯,則要在車間完全裝修後開始,避免由於裝修過程導致的損壞、髒汙等問題。裝置公司安裝除錯過程,建議企業自身相關部門負責人參與學習,最好再將此形成培訓記錄,留於人員裝置操作上崗培訓記錄。

    備註:由於疫情期間,裝置工廠復工不能及時,所以相應的生產、檢驗裝置購買比較困難,且費用高(需先支付購買費用)、週期長(據悉交付週期都長達最快45天)。

     E、潔淨車間檢驗

    委託第三方具備CNAS資質的檢驗公司,出具的環境檢驗報告。結果一定要符合設計要求和產品要求。

    建立GMP體系

    醫療器械GMP體系,是企業的質量管理體系,是產品註冊過程中必須要符合要求的體系,會存在註冊過程的體系現場核查。包括以下:

    A、一級檔案:質量手冊。

    B、 二級檔案:程式檔案。

    C、 三級檔案:指導檔案。

    D、 四級檔案:記錄表格。

    備註:GMP體系檔案分為四階檔案,每個企業都要既結合法規、標準要求,又能以自身實際情況的適宜性和可用性考慮,建立企業的合理合規的體系檔案。

    產品設計開發

    A、設計開發要符合產品相關標準。(相關標準比較多,無法一一羅列,如有需要,可聯絡我司人員,採用郵件傳送形式提供給需求方)

    B、要根據設計開發策劃、輸入、輸出、確認、驗證、轉換的流程執行全過程。

    C、要保留全過程的開發記錄和檔案,形成設計開發文件。

    小批次試產

    A、各部門都要各司其職,執行技術部相關要求,進行試產流程。

    B、各部門都要保留相關檔案和記錄,如:採購記錄、供應商資料、原材料檢驗記錄、生產記錄、產品檢驗記錄、倉庫出入賬記錄、檔案受控下發等記錄。最終統一收集形成產品試產報告。

    C、小批次試產是驗證生產環境、檢驗能力、物料配件適宜性等各方面與設計方案是否合適的一個過程。如都達到要求,小批次試產的產品就能當作樣品做註冊送檢。

    備註:不同型別的醫用口罩,原材料仍存在部分差異,所以此文我司不列明原材料清單,如有需求,可聯絡我們,我方會針對性的提供給需求方。另外。疫情期間原材料也是緊缺物資,企業要提前尋找到合適的供應商。

    產品送檢

    根據每個地區省醫療器械檢測所要求,編制送檢資料(如:產品技術要求、產品使用說明書、產品生產工藝流程圖等等檔案),提供符合要求的樣品(樣品要符合一致性),送往有檢驗能力和資質的檢測所進行產品註冊檢驗工作。

    跟進檢驗

    對接實驗室工程師,及時跟進檢驗工作,處理產品問題或送檢資料問題。

    編制產品註冊檔案

    根據每個省/自治州藥監局的要求,彙編整體產品註冊資料,一般包括以下:

    A、申請表;

    B、證明性檔案;

    C、醫療器械安全有效基本清單;

    D、產品綜述資料;

    E、產品研究資料;

    F、生產製造資訊;

    G、產品臨床評價資料;

    H、產品風險分析資料;

    I、產品說明書和最小銷售單元的標籤;

    J、產品技術要求;

    K、產品註冊檢驗報告;

    L、符合性宣告;

    編制產品註冊檔案

    12提交註冊檔案,獲得受理,然後申報體系現場核查(需提交:體系內部稽核報告、管理評審報告、企業體系自查報告等檔案)。

    13完成現場體系核查,獲得透過。

    14完成註冊發補問題的關閉。

    15透過註冊審評,證書批准。

    16申辦生產許可證,根據不同地區藥監局要求,提供相應的檔案。

    17完成生產許可證的現場核查工作,獲得透過。

    18取得生產許可證後,就可以合法合規的正常進行產品的生產和市場銷售。

    備註:由於現今是新冠肺炎病毒防控期間,一次性醫用口罩作為防疫緊缺物品,所以基本上各省藥監局都相應出臺了各類政策,加快註冊檢驗、加快註冊審批、加快生產許可申辦等等方面的支援。

  • 5 # 不在乎啊

    生產口罩擔心砸手裡,我們這邊的口罩廠現在一天銷售收入在20萬左右,只要生產出半成品就會被一搶而空,我朋友的廠子做民用n95,剛做出罩杯,還沒上耳帶和鼻扣,就被採購的人抱走了,這種半成品4.5元左右。

    製造口罩機一般人沒有技術,即便是有圖紙,造出來也得一個月。

    現在創業,除了做口罩貿易,沒有什麼更好的專案,還有就是做信傭卡還款,因為很多人還不上了。

  • 6 # 史學經典

    口罩廠是屬於工業領域的一個細小分支,成立很簡單,只要快速砸錢就行,但是真正要運營良好,需要背後付出巨大努力。

    如果有資本,最快的方式就是併購現有口罩企業,這是最快的方式,現有口罩企業有完整的供應鏈體系,成熟的市場客戶,公司內部運作組織,一旦併購成功,可以立馬實現資產變現。

    如果不能併購現有口罩企業,那最好是收購有醫療器械相關資質的企業,這樣會加快政府的審批進度,其次是建立供應鏈體系,從熔噴布,耳帶等原材料開始到,口罩機生產裝置都需要建立,所以這塊兒最核心的就是需要搭建公司人員組織架構,最快的方式是挖人(以前口罩裝置的總經理,採購總監,市場總監等等職位,利用以前資源),最後就是生產管理了及市場了,這塊兒就是挖人的意義了,目前來看,只有這樣才最快,也最快趕上這個風口。

  • 7 # 刀具一哥

    兄弟別整了,先不做的怎麼樣,場地,出口認證,不是十天半月能辦下來的,買裝置坑太多,你不懂,買來裝置沒有個把月你根本調不好,在說裝置根本沒貨,出口生意還能做多久沒人知道,這個錢不是誰都能掙的

  • 8 # 攜手上岸

    醫用口罩分為如下三類:醫用普通口罩(一次性使用醫用口罩)、醫用外科口罩和醫用防護口罩,其防護能力由低到高,生產的難度也有區別。

    此外,三種執行的標準也不同。一次性使用醫用口罩、醫用外科口罩和醫用防護口罩分別需要滿足YY/T 0969-2013《一次性使用醫用口罩》、YY 0469-2011《醫用外科口罩技術要求》和GB 19083-2010《醫用防護口罩技術要求》三個標準。

    其中一次性使用醫用口罩可以分為無菌和非無菌兩種包裝。無菌包裝比非無菌包裝更有難度,而且環氧乙烷滅菌需要約14天的解析時間,無菌檢查也需要將近20天的時間,因此整體花費的時間也更長。

    按照面罩形狀可以分為平面形、鴨嘴形、拱形或摺疊式等。按照佩戴方式可以分為耳掛式、綁帶式或頭帶式。

    因此,企業需要先根據自身的能力以及能夠承受的時間、金錢投入來決定生產哪一種醫用口罩。

    不同類別的口罩從原材料、生產工藝、檢驗要求等方面都有差別,如果一開始不確定好,會浪費很多時間。

    如果要申報醫用口罩,則必須建立符合《醫療器械生產質量管理規範》的質量管理體系,並且按照要求編寫相應的應急備案資料或者註冊管理資料,還要經過現場核查。對於無醫療器械行業從業經驗的企業來說,這是不小的挑戰

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