服務行業回籠資金，基本靠辦理會員和充值會員。

例如洗車行，你這邊可以搞個會員活動200塊錢辦理會員可以使用10次。這樣既可以留住客戶，又可以加速資金回籠。

還有一種辦法，可以給制定一個充值優惠活動，衝200打8折，衝300打7折，衝10000打5折的活動，這樣可以加速資金回籠。

以上資料是舉例子，實際要根據你當地情況去定

目前最快最好的辦法就是降價發售洗車卡.理由就是病毒剛過,現在車民手上的流轉資金非常少,再加上還有別的需要用錢的地方,所以肯定會銷掉不必要的花銷,再加上病毒原因用車頻率降低,所以現在最好的辦法就是降價出售會員卡.理論上來說,經濟低態時應該減少多餘活動,儲存現金流.可適宜漲價,不過就算是漲價,由於單少消耗的能源成本高,也不見得能賺到多少,甚至虧本.那麼降價出售會員卡要怎麼做呢？和其它商家套路都一樣,辦卡和不辦卡的價格相差大.遊說辦卡價格要比病毒之前的價格還要低,還有待遇多麼好.以及目前的銷售情況.最好是結合實際來說一下辦卡待遇,比如這張卡的時限很長,等病毒過了以後旅遊黃金期10月1還可以使用.還可以利用一下明星效應,當然不是找一些大明星,最好是找一些門當戶對的小有規模的博主、自媒體,這樣有他們擔保,銷售量會更高.遊說自媒體一定要把他們和我們結合成我們,這樣價格會稍微便宜一些.一定要保證自己的質量好,這樣自媒體的粉絲能從媒主處賺到便宜會有更大的粘性,以後的進一步合作也打下了堅硬的基礎.不就一張幾百塊錢的洗車卡，為什麼要這麼麻煩？因為銷售多了賺到的錢也多了,也就是薄利多銷.現在這個情況漲價肯肯定不行,唯一的出路就是專門搞銷售量.那麼門當戶對又是什麼意思了？就是這個自媒體的定位要和你的產業定位有關係.你不能說你一個搞洗車行的，去找一個搞動漫的.望採納,如果有什麼問題可以私聊我

洗車行不是都現金收入嗎？少數記帳的單位只要定期收就是了！假如再要增大資金回籠的話，前提條件是生意好，可以做大，同時吸收合夥人，這樣你以原投資入股，吸收新股東現金投入，生意做大了，資金回籠當然就快了。

1.辦理會員卡，享受會員權益；

2.推出年卡，給予較大力度的優惠；

3.推出套餐服務；

4.推出買一送一，吸引客流等。