蔣凡被擴權。張勇去年進行了上任以後的首次組織架構調整。淘寶天貓Quattroporte蔣凡增加了零售業務、廣告平臺阿里媽媽的管理權。阿里媽媽Quattroporte張憶芬之前是向張勇彙報，本次改革之後向蔣凡彙報。阿里巴巴本次改革，蔣凡不僅是擴權，而且是直接掌控了阿里最掙錢、最關鍵的業務部門。張勇對蔣凡的重視可見一斑。

蔣凡的快速進步。蔣凡是1985年出生。2014年進入阿里巴巴，就是張勇慧眼識人強力挽留的。2017年7月他成為阿里巴巴“五新委員會”成員並任淘寶班委，正式進入了高管預備。2017年底，蔣凡擔任淘寶Quattroporte。 2018年底，蔣凡接管天貓超市和天貓進出口兩大事業部。2019年3月，蔣凡兼任天貓Quattroporte，加上本次改革，蔣凡可以2年之內5次擴權，逐步掌控了零售業務。蔣凡的每一步自然離不開張勇的肯定，蔣凡的行動力非常強，少說多做，也符合張勇的性格。

還不能說蔣凡接班。從張勇的成長軌跡來看，阿里巴巴培養接班人，確實是多年的醞釀和準備，讓接班人逐步嶄露頭角。不過蔣凡火箭般的上升，只能說明阿里巴巴對蔣凡的重點培養，還不能說他就是接班人。張勇的本次改革，1981年出生的胡曉明接任螞蟻金服CEO，1974年的程立調任阿里集團CTO。張勇是1972年出生，如果按照60歲退休，培養1985年後的阿里繼承人比較靠譜，1983年到1985年年齡稍大。蔣凡無疑是最有希望的，不過漫長的時間裡，阿里巴巴還是否會有85年的優秀人員脫穎而出？或者還有什麼業務變數？現在定論，為時尚早。歡迎關注，批評指正。

個人認為不會原因，有二個。

第一，沒有獨當一面的能力。

什麼都聽張勇的，就說明他沒有單獨的一場今天阿里經濟體員工已經超過11萬人，需要的是能夠獨當一面甚至獨擋全面的人，不是一個完全盲從的人。

第二，沒有獨立人格 。

一個事事追隨的人肯定是一個沒有獨立人格的人，一個沒有獨立人格的人難當大人。

目前在阿里來看，蔣凡似乎是阿里張勇制定的接班人，權利也在一步步變大。

蔣凡能當上阿里核心部門淘寶，天貓Quattroporte，的易於蔣凡在淘寶和天貓pc端向移動端轉型的速度非常快，然而這個畢竟是簡單的，相當於。

蔣凡目前是阿里比較年輕的大人物，和他一起年紀的對手很少，未來也不排除有。例如能讓阿里社交徹底開啟的那個人在阿里的位置也絕對不一般。

最近比較熱的話題，有句話說得好英雄難過美人關，蔣凡的能力是可以的但是畢竟還是年輕，一些誘惑處理的不像其他老將那麼有經驗、所以發展到現在不得不拿他開刀，揮淚斬蔣凡，都是凡人孰能無過啊，希望蔣凡自重吸取教訓