要創業，一定要具備這樣幾個條件：

1.看準市場，尋找有一定共性的大眾需求。

大眾需求如何理解？比如：養老保健、孩子教育等。上述的都是大方向，具體的需求要細很多，能做詳細的市場調查，確定需求，根據需求來決定。

最好能根據情況編寫《可行性研究報告》，當然，初期創業可以一切從簡。

2.根據市場需求，找準切入點和痛點。

比如：

幾個大型小區周圍沒有藥店，就可以在附近找店面和練習進貨渠道自己開設；

瞭解到老人很多胃不好，可以尋找具體的解決產品來進行推廣。

就是找準需求，找準痛點，精準切入。

3.辦理必要的證件。

我們要合法經營，才能更好的保障自己的權益。

要了解國家、地區的法律法規、行業政策標準，辦理齊全需要的證件。

4.組建團隊。

如今不是一個單打獨鬥的時代了，很多工作都有其複雜性，一個人難免顧此失彼。

所以，組建團隊對於創業來說是非常必要的。

綜合起來，找到需求、解決方案、辦理執照、組建團隊，這就是創業的基本流程。

先說多數人公認的創業三要素，即團隊，資金，人脈。要想將公司做大，這三點是最基礎的，而人脈是其中不可或缺的一部分。下面我略微說一下自己的觀點：

從團隊角度講。創業者必須要有點口才，可以給合夥人畫願景，說服並集合朋友組成初創團隊，為同一目標努力;必須有點領導力，哪怕只可以領導你的副手，這樣公司各部門運轉才會有章程，專案進行才有效率；必須有點謙卑，能傾聽所有朋友的建議，並思考總結；必須有點魄力，可以在關鍵時候做出適時的決定；必須有點學識，這樣機遇前你決定的才有把握。

從資金角度講，你必須要有多一些的口才。很多成名企業家都會講一句話，我只記得大概意思是：當你在大街上演講時，陸陸續續的會有人集結在你面前，並長久不散，這樣可以說你已經成功一半了。另一半我個人覺的還是品性和能力，在投資圈有句話是“投伯樂不投千里馬。”拿著專案來投資的，一般還是會優先考慮清華北大這些學校的人，因為名校畢業生在人們心中有一個刻板印象是：他們很努力，不會因為任何困難將專案擱淺，他們很有才華，而且會有一群和他們一樣優秀的團隊朋友。每個投資專案都會經過無數的最佳化甚至是徹底的改變和打翻。所以只有投對了的人，鮮有投對了的專案。擁有不放棄的品性，擁有不斷最佳化專案產品的能力，才更能讓投資人對你青睞。當然，如果可以的話，去獲得個高學歷，這會讓你更容易獲得投資。

最後是人脈，你擁有以上所有的素質，你會非常有人格魅力，也就是氣場。這個氣場可以吸引更多的資源。但你要有點善心，有點愛心，有點良心。這樣，你才能更容易維持客情關係，甚至成為優質夥伴，好朋友。這樣，在你發展壯大時，面對激烈的市場競爭才有存活下來的籌碼。

創業的基本特徵有哪些？

如何才算是真正的創業，說說我的看法：

我們生在在大眾創業 萬眾創新的時代，每天都有很多人在加入創業創新隊伍，不管是主動加入的，還是被動加入的，我們首先要搞清楚的是創業和創新是有明顯區別的。創新可以是標新立異的創意、可以是傳統執行模式的打破創新、也可以是科學技術的更新進步，它可以暫時不需要商業模式和變現能力。但是創業就不一樣了，不管是自創的新模式還是市場上早就有的舊模式，創業都必須提煉出一套能夠跑通的商業模式，而且這種商業模式要超然於資本之上依然成立，才稱得上是好的創業專案。

通常創業的人，創業的團隊，都懷抱著著共同的目標理想。他們對成功的渴望，凝聚在一起，形成一股強大的內驅動力，時刻敦促自己在事業中衝鋒陷陣，生活中幾乎所有的待機時間，都充滿了事業。外人看來，簡直就是一群“瘋子”。只有這樣全身心的投入，事業才會在推進中衍生更大生命力。否則，三天打魚兩天曬網，往往半途而廢！

創業除了擁有跑通的商業模式，和強大的內驅動力之外，我們還要保持初心，迴歸圓心，永遠以需求為導向，時刻為客戶切實解決問題，用“平臺思維”去經營平臺，用“產品思維”去經營產品，只有這樣，創業才能越走越遠。市面上有些創業，起步的時候經營地非常順利，而後，創業者因為短暫的成功，開始飄飄然迷失了自己，方向開始渙散，事業也就急轉直下了，這是創業大忌。可以說，創業是一條艱難的路，要戒驕戒躁、不卑不亢、百折不撓，當你迷茫迷失的時候，請回歸圓心！

我想知道什麼樣的人會問這樣的問題？因為我感覺，創業者問這樣的問題是不是有點書生氣。創業是否能成功，可不是光靠理論和書本知識，需要實踐，需要透過不斷的摸索和失敗才能實現。

瞭解創業的基本特徵，是專家學者或者老師，以及創業導師的事情，創業者知道就知道，不知道對自己創業的成敗也沒有什麼影響。

還是回到問題本身，創業的基本特徵如下:

一是風險的不確定性。在創業過程中，有大量的不確定性風險，不僅包括資金、市場、技術、人才、法律還包括災害，和創業者自己健康、家庭情況，甚至還和合夥人相關。

二是回報的不確定性。

三是過程的有限性和挑戰性。

創業的過程一方面有時間的限制，也有機遇的限制，更有人才、技術等方面的限制。這些限制造成了創業者不可能無限制做大，也不可能無限制的做久。

創業充滿風險，自然挑戰也時刻伴隨。這種挑戰對創業者而言，即是樂趣也是悲哀，就關鍵看創業者如何對待。

創業首先具備四個要素，否則無論你有多少資源，人脈，多會銷售等等都不會獲得大的成功。

第一，熱愛。要有一個即使他不賺錢，賠錢你都熱愛他的心。

第二，知己。你知道知己的優點在哪裡，你知道自己的缺點在哪裡。

第三，利他。利他之心，他才能體現出你人生的的價值。

第四，夢想。 你要先把你的心燈點燃。

創業是指處於創業階段，高成長性與高風險性並存的創新開拓型企業。創業型企業不等於高科技企業，也不等於中小企業。大企業集團也有再創業行為，只不過這種行為一般可自行解決。高科技企業和中小企業有的早已超出了創業階段。  

特徵：

從創業型企業的首創精神看，創業過程包含著新的產品或新的服務的誕生，這是創業成功的關鍵因素。而從整個經濟社會的角度看，這無疑是產品和服務不斷更新與演進的重要推動力。

創業作為一個商業領域，創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。

2019年1月1日至2021年12月31日，重點群體創業就業可享受稅收優惠政策。

擴充套件資料

國內創業者基本可以分成以下型別：

（一）生存型創業者

生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一型別的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。

（二）主動型創業者

主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。這種型別的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功機率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功機率通常很高。

（1）高風險

（2）高收益

（3）專業化

（1）創業投資主要用於支援剛剛起步或尚未起步的高新技術企業或高新技術產品，這些投資物件沒有固定資產或資金作為抵押和擔保，而且，技術、管理、市場、政策等不確定的因素較多，因此，風險很高。

（2）創業投資大都投向發展潛力巨大的高新技術企業，所以，雖然風險較大，但是，一旦成功，其收益率是驚人的。

（3）由於創業投資企業的不確定因素很多，風險很大，因此，要求創業投資的管理人員必須具有相當高的專業水準，特別是要有善於發現潛在投資價值的獨到眼光，具備幫助所投資的企業建立、發展、壯大的經驗和能力。

敢闖敢幹

有明確的理念和方向

制定好戰略區域性

總結一句話為“活下來，走下去”。

想要創業，首先要具備5個因素，技能、經驗、心性、資源、機會。

1、技能必不可少。想要創業自身就要具備某一方面的專業技能。一技之長是創業的基礎，也是和別人組團升級，交換資源的前提條件。

這個技能，一定對別人是有用的，最好是這個社會稀缺的。就當前社會來說，最高階的技能，就是識人和用人。其他的比如財稅融資、人力資源、產品研發、市場銷售、推廣宣傳、營銷策劃、專案管理、商務談判等等，也都是實用性很強的一技之長。

有了“技能”這個槓桿，才能撬動其他資源。

2，經驗大量積累。在我們做事的實戰過程中，會自然積累各種各樣的經驗。30歲之前都是可以用來輸的，只要能夠給我們積累足夠的經驗，讓我們再一次次的失敗中檢閱自己的思維短板，個性缺陷，逐漸調整方向，找到更適合自己的行業。如果你打算去創業，30歲之前做什麼是無所謂的，重要的是你要體會什麼？因為外行看熱鬧，內行才看門道，沒有真正的實踐經驗，站在外面看，永遠是無知者無畏的一個狀態。失敗不可怕，最怕就是不斷犯同樣的錯誤。

3，磨好自己的心性。一開始，我們往往是急躁的，輕狂的，自以為是的。只有經過磨礪，才能逐漸看清楚這個世界，看清楚社會的規則，看清楚人性的好與壞。終於，心效能夠平和下來了，遇到事情不再慌張無措，而是能靜下心來認真思考，仔細分析，找出解決問題的辦法。

4、積累資源。要創業，最好是你周圍有能讓你創業的資源。並不是說目前這個時代不能白手起家，但是白手起家的機會，遠遠不像八九十年代那樣比比皆是了。想要少走彎路，往自己最有利的方向去走，才是時間成本和最低的最佳選擇。

5，憑藉機會。機會非常重要，時機不到，再努力也白搭。雷軍說風口上，豬都會飛。風口不會對準豬去吹，沒有準備，機會來了也抓不住。

這5個因素缺一不可，任何東西缺少了，如果就開始創業，就跟賭博一樣，現在的商業市場環境跟前幾年不一樣了，賭輸的機率很大，因為市場越來越理性了，創業也越來越難，所以滿足以上5個因素，你才能開始去創業。

知識和技能，商業領域的知識跟技能經驗、商業市場的經驗，然後平復自己的心性，修煉自己的心性，收攏資源，然後找機會找到了能把錢從哪進去，錢從哪出來，想明白中間的每一個環節都能用你的知識技能、經驗控制住了，你就可以把這件事情開始去做了。

創業是高成長性與高風險性並存的創新開拓型企業。創業過程包含著新的產品或新的服務的誕生…網際網路時代是一個資訊爆炸的時代，也是一個幾乎人人都在談創業的時代。大眾創業，萬眾創新。放眼望去，身邊的朋友們張口閉口也是在談創業。

我覺得創業有幾個特徵：

一 創業從來就不是一蹴而就的，是需要打持久戰的，是極具強度的工作。對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。俗話說“吃得菜根，百事可做”。

二 價值優越性。核心能力應當有利於企業效率的提高，能夠使在創造價值和降低成本方面比競爭對手更優秀。

三 異質性。擁有的核心能力獨一無二的，這是創業成功的關鍵因素。不可仿製性。核心能力是在企業長期的生產經營活動過程中積累形成的，深深地印上了該企業特殊組成、特殊經歷的烙印，其它企業難以複製。

四 眼界和目標。廣博的見識，開闊的眼界，要有遠大的目標。目標要足夠清晰、足夠遠大，並非說我們定的目標是遙不可及的，而是透過這樣的目標真正的強化自身的信念。用階段性目標來實現更長遠的目標，並在這一過程中不斷修正朝著最終的方向前進。

五 誠信。誠實守信為立業之本，一個不誠信的創業者一定得不到投資者的青睞，得不到消費者的擁護，更得不到員工的擁護。沒有人願意和一個不誠信的人合作，唯有誠信才能讓創業者走上成功的道路。

六 創業者心態。人生沒有成敗，創業也沒有成敗，它是人生很重要很寶貴的經歷。在自己能奮鬥的時間段為自己的夢想創造空間，同時也能幫助很多人實現夢想。