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最近剛完結一專案,論功行賞,給大家分配一些獎金。一位在權力中心的同僚也是其中一員,但在整個專案推進過程中,一直各種找藉口推諉,直到專案驗收當天上午近十點,才交來材料,而且明顯不符合。專案組織方成員無奈下停下手中活幫其完善。 在專案結束進行獎金分配時,他看到這個給他的數字,振振有詞問為什麼給他分配這麼少? 在給他解釋,以那種權力支配者的態度哼哼哈哈,讓人實在無語
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回覆列表
  • 1 # 京都老客41118

    裝聾作啞!不要配合他,也不要揭發他!如果單獨相處時,可以向他表示下自己的不理解!如果不聽,什麼話都別說,各自做各自的事情。距離這種人遠一點最好。

  • 2 # 李拉拉侃人力

    職場三兩事,今天我來說,大家好,我是李拉拉。很開心能參與這個話題的分享。遇到一個投機取巧的同事怎麼辦,我有六點建議供參考:

    一. 同事是你沒有權利選擇的。首先,我們要明確一點,同事是一起共同做事,完成工作任務的。招誰進來,攆誰走,都不是你說了算。所以我要有一個正確認識。只要你想在司工作,就要學會如何跟其相處。

    二. 善於發現他人之長。事務都有兩面性,人也是一樣的。其實每個人都有優點,比如你提到同事投機取巧。那說明你這個同事聰明,遇事不形於色,有很強的心裡素質。換一個角度來看,可能壞事也能變好事。

    三. 作為一個職場人,應保持應有的專業性

    我們做為一個職場人, 要有自己的專業性,職責明確,流程辦事,不給別人留把柄。

    四. 要有容人之量。我們要學著去做一個心胸寬闊之人,水至清則無魚,難得糊塗也是處事的一種境界。

    五. 學會換位思考:很多時候我們之所以互相產生厭惡情緒,是因為我們不瞭解或排斥對方。我們與同事之間有合作的關係,就會有責、權、利的劃分。

    六. 工作記錄要留好。資料是工作記錄的最好證明,我們一是方便自己,二是方便提報領導,三來也對工作過程的監督。工作做好了,大家按照事前的約定分配利益;工作沒做好,按事前約定各自承擔責任。

  • 3 # 談笑閣

    這種專案制的獎金,其實說實話在分配過程中是很麻煩的,所以實際中班組啊專案啊,這種的獎金分配基本上都是領導一個人或兩三個人決定,大多數人對這個獎金的分配其實是不清楚的,這樣就會避免造成那種互相攀比和互相指責的行為。

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