入職不到一年，換了四個經理，近期更是換了專案部大經理，推翻了上任作業系統，每天還得配合他。

在關鍵問題上，用他能接受的方法和他探討，給予他必要的尊重。而不是冷不丁冒出一個想法覺得自己很厲害。

當時我也逐漸形成了自己的工作思路，不畏懼表達，去打贏一場場沒有績效考核的工作。

後來，沒有後來了。

是因為很多人沒有看到，那個講道理的我究竟經歷了什麼。

離開工地，你也許會因為以下三個原因：

1.施工方的弱勢地位讓你待不下去了

也許你是一名施工管理人員，作為施工企業的一員，很多時候你可能會感覺到無助，感覺所有“裝孫子”的事都要去做，“當大爺”的事跟你無關。也許有一天，因為受夠了各方的“氣”，回到辦公室，又被專案經理狠狠罵一頓，一氣之下，你轉行去當業主了。

2.老婆的哭訴讓你立馬決定不能再去工地了

也許你是一名結婚多年的小夥子，你白加黑、5+2的在工地幹，很少可以回家。在家庭需要你的時候，你不能幫上忙，在一次意外事件中，你的老婆因為沒有得到你的及時幫助受到委屈。在老婆的哭訴中，你意識到自己對不起她，毅然決定重新找一份可以每天回家的工作。

3.半夜胃痛讓你再也不想待在工地了

也許你是一名工地負責的同志，要結交各方關係，經常喝酒，你的胃已經傷痕累累。某次半夜再次被胃痛折磨，你暗自發誓，一定要離開這樣的工作環境，明天就去跟領導請病假。

以上，會成為離開工地的引爆點，如果你是施工企業的一位老闆或者人力資源管理者，得想辦法改善員工的工作條件和氛圍，多一些員工關懷，避免你所在企業會有這樣的情況發生。

這個問題我想我是非常有發言權的，因為我大學學的是工程類的專業，很多同學也都去了工地，然後又離開了工地，在分析這個“引爆點”之前我先跟大家分享我一個同學的故事。

我的同學馮哥畢業之後直接簽了中建某局總承包，這也是當時班上大多數男同學的就業方向。剛開始，馮哥的職場之路還是讓人羨慕的，進了大國企，可以學到很多東西，工資在當時也比去了其他公司的同學要高，大家都覺得馮哥選對了方向，前途無量。

再次見到馮哥的時候已經是三年之後了，年底馮哥回到了武漢，我們幾名在武漢的同學相聚在一起吃個飯。在這次飯局中，馮哥跟大家表露出他想辭職了，他想離開工地。我們當時非常驚訝，因為馮哥一直是我們羨慕的物件，這麼好的工作為什麼想要離開呢？經過了一番推杯換盞，馮哥說出了他的心事，也就是他要離開工地的“引爆點”。

第一、工地惡劣的工作環境

雖然相對於普通的民工來說，他們只需要呆在專案的活動板房裡面辦公，風吹不到，日曬不著。但是相比於在城市裡工作的人來說，他們的工作環境還是太惡劣了。城市裡上班的人們早上上班可以看見道路上的車水馬龍，晚上下班可以看見霓虹閃爍，而他們每天面對的都是冰冷的混凝土和一堆堆沒有感情的建材。時間長了，視覺和心理都感覺到厭倦。

第二、工地極不平衡的男女比例

不管是從工作的環境還是安全等其他方面考慮，願意去工地的女生總是極少的，就算有，也只是曇花一現，待不長久。這就造成了工地上很多到了適婚年齡的男生都無法尋找到自己人生的另一半，很多人到了30歲連戀愛都沒談過。同性之間相處久了，他們漸漸的連跟異性交往的能力都不具備了，哪怕是相親，最後也都以失敗告終。

第三、跟隨專案漂泊，沒有歸屬感

工程人總是跟著專案走的，一個專案在這裡做了一兩年，你剛剛對這裡建立起了感情，專案做完了。你需要輾轉另一個專案，而另一個專案可能在千里之外，一個完全陌生的環境。不停的漂泊生活讓工程人們嚴重的缺乏歸屬感。

第四、家庭的召喚

工作幾年之後，還是有部分人建立了家庭，甚至有了孩子。但是這份工作終日在外漂泊，與妻子和孩子聚少離多，身在遠方，一方面要承受相思之苦，一方面又為自己不能給家庭陪伴而自責。很多人在權衡之後，哪怕再不捨、再艱難，還是毅然選擇了離開工地，迴歸家庭。

第五、晉升無望

一個專案的順利實施，離不開眾多工程人的努力，然而一個專案只有那麼兩個專案經理，專案經理是眾多工程人追求的終極目標，如此多的人競爭這個位置，靠的不僅僅是努力。需要你各方面的能力、關係都到位，這無疑是極難的。對於很多人來說，工作了幾年之後仍然晉升無望，要麼選擇繼續默默無聞，要麼選擇離開。