有能力沒表現

每個人都有自己的長處，知曉自己的長處並透過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發展空間。發揮出潛藏的能力，對店鋪經營百利而無一害，無論你是擅長搭配、銷售、陳列……有自己的一技之長就能幫助店鋪前進，然後才有你的一席之地。千萬記住：潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢，否則就會變成包袱。

有計劃沒行動

計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦，不要總說計劃趕不上變化，真正的成功者總是行動多於計劃，因為他們知道不去行動就是空想，只有行動才能發現問題，然後進行調整改進。所以說，營銷創新的關鍵不是制定多麼完美的方案，而是即刻行動。

有發現沒處理

發現了問題就要及時解決，千里之堤，潰於蟻穴，有些事情你不去處理，不斷累積，說不定什麼時候就是一個定時炸彈，最後造成難以挽回的損失。店鋪業績不好不是沒有原因的，它體現在店鋪的每一個細節裡，市場瞬息萬變，對待每一個問題都必須引起足夠的重視，特別是業績不好的時期。

有價值沒利用

銷售人員必須明白產品的價值，客戶的價值，公司的價值，只有合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品每一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是優秀的銷售。當店鋪擁有這樣銷售人員，品牌折扣女裝店鋪又怎麼會業績差呢？

品牌折扣店應該放棄把成本投入在店鋪上，而應該在老顧客基礎上做微商或者自建平臺網路營銷。做好粉絲經濟，擴大熟客群體，並提供除賣服裝外的額外服務，比如時尚諮詢，積分兌換，小禮品等。客戶由個體買家擴大到店鋪買家，供應商由批發商進階到廠家，設計工作室。

既然說了品牌女裝，那就說有了一定的知名度，最主要的問題銷路，現在的服裝銷售，不走線上渠道是不行，不管什麼的服裝品牌都要走線上渠道。品牌折扣女裝，其實是一個不錯的產品，只要鋪開銷路，可以做做軟文，線上推廣，直播帶貨等等模式。可以多找找其他店鋪的例子，多學習多分析，找到一個適合自己的銷路。

男店長不帥，女服務員服務不周，老闆選品不細，店面裝修不到位，品牌名氣不足，折扣力度不吸引人，產品設計沒有獨到之處，客戶沒有轉介紹，營銷手段落後，這些都可以導致店鋪業績做不好

據服裝行業專業人士分析，服裝店的生意不好，除了現在服裝市場競爭激烈原因外，主要還是店主沒有做好服裝店的經營和管理工作，導致店鋪的業績下滑。品牌折扣女裝也是一樣，店主的責任重大，店鋪沒做好都是有原因的，許多時候只要店主早點意識到，店鋪還是有轉機的。

店主在經營過程中許多細節都會影響到店鋪的業績。一些店鋪的裝飾不夠到位，對店鋪的形象就會大打折扣，對衣服的展示也會有所影響。顧客看到毫無特色的店鋪形象就沒有強烈的購買慾，也會認為店鋪普普通通，不會有太亮眼的衣服。好的店鋪裝飾不僅能讓店鋪提升檔次，還能讓顧客留下深刻美好的印象，傳播好的口碑。所以店鋪裝飾的作用是不可忽視的，優秀的店鋪都會有獨到的裝飾品味。

好的衣服貨品的作用不用多說，但總有些店主會挑選到不適合的衣服貨品，而店主的處理能力讓人大跌眼鏡。對品牌折扣女裝店來說，衣服貨源的選擇顯然是重中之重。沒有人能每次都拿到優秀貨源，偶然挑錯衣服貨品可以理解，可有些店主遇到這種情況就開始茫然失措起來，捨不得賤賣，不知道如何是好。衣服賣不出去就只能積壓庫存，這絕對是重大隱患，店主處理不到位，資金就會得不到流通，衣服也會不斷貶值。最好的辦法應該果斷把衣服貨品處理掉，無論是透過打折，還是買一送一都是可以的。挑錯衣服貨品不處理就是一錯再錯，這是大忌。

客戶服務也是值得店主關心的一點。無論是店主親自上陣，還是僱店員接待客戶，都需要熱情周到的服務。態度冷漠的服務是得不到顧客的認可的，一些專業能力強的售貨員是能站在顧客的角度考慮衣服的，一眼就能看出顧客大概尺碼，以友好親切的服務打動客戶，讓客戶成為忠實的回頭客。所以店鋪做不好，那麼自己家店鋪是否欠缺了這一點，就要好好地斟酌一下了。

1、傳統實體店思維固話，還停留在坐等客戶的到來，沒有線上思維，不懂社群營銷，不懂成交的邏輯。

2、不懂跨界聯盟，共享流量，引流鎖客