公益的事啊，得這樣看，企業和人一樣，人有了錢就會考慮資助別人，對別人做公益也是一樣的，企業的效益好了，會希望得到更好的發展空間，希望共贏，所以他也會積極努力的做公益，不管是個人還是企業，做公益的一個前提是自己首先吃飽穿暖活得好，然後去做，企業做公益，絕不是掛羊頭賣狗肉，企業做公益這件事本身值得大力推崇、提倡，如果都罵企業做公益是營銷，那麼企業不做了，難道你會好嗎？

非常值得提倡的營銷模式。既宣傳了公司的產品。也提升了公司的社會形象。

最重要的是也讓需要幫助的人也讓受到捐助。比純粹的找明星代言。上各種媒體打廣告。要好的多。

1.企業的公益活動，確實幫助了很多人，這是事實。

2.透過公益活動，企業樹立了良好的口碑。

3.企業的終極目標是盈利固然沒錯，如果沒有盈利，企業將消失，但大型企業最終會走慈善的道路。

現在國內很多企業也開始關注公益，重視企業的社會責任。以前企業做公益可能更多的是告訴別人我做了這件事。而現在，企業也開始思考公益是否真正能夠幫助到一些人。一些企業也不斷在探索新的公益方式，比如藉助網際網路，支教，實地探訪等等。說起來，騰訊網·大申網與大發地產聯合的“尋找最美老師”也是藉助網路這個平臺，關注留守兒童。感覺這樣比以前單一的捐贈來的公平、透明。

自從“企業社會責任報告”釋出以來公益銷售已經被大多企業採用。“公益營銷”目前也不再是一個陌生的營銷方式，而正被一些企業有意無意地使用，並且得到了意想不到的‎效果。

社會公益活動從近期來看，往往不會給企業帶來直接的經濟效益，而且使企業付出額外的費用，但是，從長遠來看，透過這些公關活動，企業樹立了較完備的社會形象，使公眾對企業產生好感，為企業創造了一個良好的發展環境。

簡單說，企業發展好了，回饋社會，得到社會的認同，企業會發展的更好，不管是企業還是社會都是好的

但是前提是真的是進行真正的公益，目前還是很多企業只是利用公益而不是實心的去做公益。

凡事一分為二得看，不可一概而論。

企業真金白銀做公益是一舉兩得的好事兒

1 企業在稅收，上會有優惠；企業形象會更好。得到社會認可度高。

2 被幫助的人或事物也得卻得到實在扶持。

就拿疫情來說，馬雲捐口罩百萬個起步，難道他缺這點稅前嗎？阿里，淘寶還需要做廣告嗎？

蓋茨和巴菲特裸捐，他們也是再掛羊頭賣夠肉？

不要以小人之心度君子之腹，只看人家得到的不看付出的。很多企業家都是慈善家。

但是不排除一些企業或明星拿著公益當噱頭，這類人就可惡至級了。

比如：一些臭不要臉的明星參加慈善晚會一毛不拔，或者填個數字一分不掏。

還有的企業一年賺上千萬甚至上億，捐個三五萬大吹特吹。如此看來不如不捐。

這才是掛羊頭賣狗肉。

我覺得中國公益營銷在21世紀以來這段時間乃至未來都是一個流行的一種營銷方式

有學過市場營銷專業的都知道，目前國內外很多大企業都是採用社會市場營銷。

社會市場營銷要兼顧三方面的利益，就是即要保證企業利潤、消費者需要的滿足，也得保證社會利益，為社會做貢獻。

2008年汶川大地震當年，我相信很多人都看到了一則引起轟動的訊息，那就是賣王老吉涼茶的加多寶集團捐款1個億，當時王老吉涼茶一罐才賣3元多，1個億要賣多少罐才賺得回來啊。

所以在當時，這個品牌牢牢被大家記住了，也因此成就了加多寶，之後的幾年，加多寶集團的王老吉一度年銷量200多億，風光無限，達到了人生巔峰。

1、公益營銷在短期來說肯定是虧本的買賣，但在長期來說，只要做得好，肯定是穩賺不賠的。

2、有做公益，在未來哪一天如果企業出了一些問題，在公關上面也比較方便，能保證企業持續的經營下去。

3、做公益也可以抵扣稅收，拿之前去交稅，還不如把錢去做公益，有時候還能帶來一些意想不到的營銷作用。