我們要警惕生活和工作中用“戰術上的勤奮，掩飾戰略上的懶惰”。

高效工作的話，那麼就會用很短的時間把一件事情做完。而你的同事可能由於效率比較低，就沒有做完。你做完了可能就休息了，老闆看到你在休息就認為你在偷懶，其實這是不對的。我們的工作應該以量為計量單位而不是工作的時間。

有人會說加班是說明你工作好的表現。其實並非完全如此，有很多的人效率高可能正常的時間就能把工作上面的問題都處理完。可是有些人由於工作效率低，不得不加班。給人感覺很勤勞。其實則不然。所以有時候加班也是一種“無效率”的表現。

如果別人都很快完成 而你不得的加班完成 就應該暫時的停下來分析下原因 是不是別人用了什麼更高效的工具或者流程上面可以簡化。應該去提高自己的工作效率，而不是一味的辛勤工作。

一、高效工作不是懶，是你個人工作能力強的體現。

二、一味地勤勞工作不動腦子，會讓你在職場過的並不好。

三、工作思路不對，可能會讓你離成功越來越遠。

工作肯定是即有主動思考能力，還有勤勞雙手。

這個就是兩項都有積極主動。相結合起來就更好地完成企業的任務。

自定義封面

你好，很高興回答你的問題！我認為高效工作是一種聰明有效的工作方式！而並不是懶，勤奮的人只要會動腦子一樣可以高效的工作，而勤奮的人什麼也不想，埋頭苦幹在我看來那叫蠻幹，是不可取的，因為一個人自身能力是有限的，即使你再有能力，工作的高度也是有上線的，但是你如果你既勤奮又會動腦子，那麼你的上線是不可限量的，你見過哪個人光憑一己之力爬的特別高的？而真正厲害的那些人都是既勤奮又會懂得利用資源的！就這麼說吧，但凡是特別出名的人，他身後一定有一個團隊，團隊就是他用的資源！馬雲就是一個典型的例子！如果沒有人脈，沒有團隊，他能成就阿里帝國？你在開玩笑呢而懶是什麼？一般指的一些生活習慣，如果懶用在工作上，不管這個人懂不懂的利用資源，上線就那樣了，別問為什麼，就是因為太懶

我親身體驗到的事情，有的時候，高效被理解為懶、不認真，絕對存在。

事情是這樣的。

我原來在一家央企負責研究和文字工作，包括撰寫黨政年度工作安排和總結等。

我做之前，前任一般要忙碌一週，還顯得十分疲憊。

我做的時候，一般來說，上午去賓館，晚上回家，第二天回辦公室上班，還十分輕鬆。

結果領導很奇怪，認為我們在糊弄他們。否則，怎麼會這麼快完成。

我吸取教訓，下次再幹時，頭一天干工作，第二天、第三天，第四天才到公司上班。

上班的時候，我們顯得十分累的樣子，領導大加讚賞，十分滿意。

而那些工作效率低、很努力、效果差的人，卻時常被表揚、認為很努力。

為此，有一種說法，叫做叫喚的鳥有蟲吃，哭鬧的孩子有奶吃。

這是企業的一個風氣，肯定不好，但是如果存在，就要適應，為上。

這個世界，適者生存，優勝劣汰，適應最好。

能夠高效工作是一種能力，做事情不動腦筋肯定不好。

第1：有一種說法是，我想快速高效地完成工作任務，發現自己怎麼都做不快，看來我沒有正確的方法。還有一種說法是，我每天都很忙，每天很勤快地做自己的崗位工作，從來不去多想，領導安排怎麼做就怎麼做，或者自己安排給下屬工作，也沒有交待方法，就這樣一直做。結果就是，事情就那樣……所以這個問題的提出主要是來分析如何做事，態度應該怎麼樣！

第2：我先說一點實際的。我是管倉庫的，對倉管員的管理從來都是有方法的。在我的眼裡，一個整天忙忙碌碌的倉管員並不是一個業務能力很強的管理者。原因就是倉庫的活不同於流水線，有機動性，有時物料多，發料多，不忙都不行。但事情是，來活的時候，你能不能在短時間內迅速完成。如果我指揮，完全可以抓住重點，迅速排除困難。有的倉管，你看到他整天在忙，一會收，一會發，一會報表，一會庫存。我做為直接上司，並不太贊成，如果對方可以在迅速完成工作的情況下，可以休息，可以輕鬆地說，我的庫存都是準確的……我還是有些贊成的。因為做事情的快慢，都在動腦筋，都在大腦指揮。收物料需要一定的時間，收好就行；接著就是報表功底，能不能三下五除二地搞定？如果你不能，一個字半天打不出來，你當然要比別人少休息，那你平時下過功夫沒有？庫存是否準確，是以整理為基準的，你有沒有整理到一定的水準？庫存並不需要天天盤，除非你沒有自信。凡此種種，所以才說，整天忙忙碌碌的管理者其實是很有問題的。

第3：最後說一下結論，動腦筋的管理者，加上七分的勤快，就已經可以管的很好。如果再下下功夫，就會管得更好。高效就實現了！工廠裡有一類人，埋頭苦幹，不善於改進工作，當然會很累。所以在職場裡做事，還是要多想想。要有思考的實幹！

一、懶人是推動科技進步和社會發展的原動力，懶人創造需求，聰明人制造工具，而“勤勞人”被時代拋棄；

二、會使用工具的人，能創造更高的工作效率，貢獻更多的社會價值，而通常會使用工具的人，從某種程度上來講都是“懶人”；

三、選擇遠比努力重要，勤奮而不知思考的人永遠不知道天變了；

四、不是你想懶就能懶的，懶需要資本，能高效工作就是最大的資本，高效懶人基本都是思考的巨人。

高效的工作是懶嗎？一味的勤動工作想好嗎？

每個公司和企業作為高層領導絕對希望每個員工能高效率的工作。問題提出的劃分不明確：

是操作中的速度效率還是工作中的分析決斷能力，這有期別。

①是指操作能力+反應能力，那麼能力越好反應能力越強所產生的效益越高，而且自己產生的價值會越高，那麼怎麼可以說高效是賴的行為？

②如果你從事管理層，在下屬處理亊務時碰到難得決斷的時刻，你已發現問題而也已找出瞭解決辦法，並且老闆也在現場。怎麼處理就關係到今後你好與壞的問題了。

此時當著老闆的面叫下屬武斷的按照你解決辦法去處理該存在的問題，也的確解決了，但是你得醉了下屬，讓本該負責的下屬工作職責者沒有面子，讓領導看到了下屬的無能，那麼下屬成員此時起對你心懷恨意，會時刻找機會找你麻煩，而你也讓老闆很掉面子。為什麼呢，因為所有下屬關健部門是由老闆親定的，這樣會讓人認為老闆識人有誤，證明了老闆這方面的短板，會讓他心裡不爽。過份的顯示自己這樣就會埋下禍根，是不好的表現。圍繞問題來說，這個案例怎麼即要體現自己能力高效而又混的好呢，應這樣處理：當你和老闆到實地去發現該問題時，在下屬員工怎麼去處理無法下定論時，你為了表現自己可以提出建議，是建議下屬按你的思路去綜合他們自己的思路試者處理是否可以解決，哪怕下屬完全按你的思路處理但也給了下屬足夠的面子，而在領導眼中你是一個有思想，有能力而不張狂的人，在今後工作中無論什麼事情，領導及下面員工都會有事來請你幫忙解決和給予建議，從而威望會很快上升，也就是混的好的表現！

高效能力不是賴的行為，是需要靈活應用，在用能力展示自已的同時贏得好的聲益。

一個人的能力只能用70%，留下30%的空間給別人，這就叫給自己留餘地

不是懶，是聰明和能力強。本人就知道有這樣的人，但是沒後臺，被平庸的領導不喜，只看傻幹，甚至故意下班在乾的勤奮人。

高效工作不是懶，而是一種能力。

就拿我以前所在公司的一位機修師傅來說吧！

這位師傅姓孫，人們都叫他老孫，他從20歲就在這個公司裡工作，他從最開始的一個衝壓機學徒工，一干就是20年，30年，直到有一天老孫頭請假兩天回老家，他的崗位有另外一位衝壓工開機，前兩天都沒事，但是到了第三天之後，機床死活不運轉，老孫頭又沒在這裡，於是老闆請了公司裡的一位機修師傅去修理。可是奇怪的是，這位機修師傅居然也沒有把機床修好。老闆不得已，給老孫頭打電話

第二天老孫頭來到了公司，把機床開起來之後就聽到裡邊有一種嗡嗡的聲音，於是他告訴機修師傅，是因為衝牙機電機裡邊的葉輪磨損了，所以造成打滑，至於在原地運作機床難以進行衝壓加工，從這件事以後，老闆不再不讓老孫頭進行開機，而是專門的讓他處理一些一般機修師傅解決不了的機器故障的問題，其他時間他自己安排，而老孫頭沒事的時候就是閒的到處走走，甚至有的時候可以睡睡懶覺，一旦遇到其他師傅解決不了的機修問題，老孫頭只要一出馬聽聽聲音就知道是哪裡的問題，然後他給機修師傅點撥一下，又離開去閒逛去了。

所以從這件事上可以看到老孫頭的工作效率之高，但並不是懶惰，而是一種能力和經驗的體現！

一味的勤勞工作而不動腦筋想肯定不好，那樣沒有工作的總結和經驗，工作效率也提不上去。

勤勞工作；是風險共擔、利益共享的原則。創業之初，因市場歷練不足，難免在激烈的市競爭中運籌時出現差錯，遭受損失，創業人員應有充分的心理準備。創業者之間要做共進退，必須通力合作，形成凝聚力，抗擊風險，贏得市場，獲得利益。這樣，一方面是為了防止合夥者不正當地規避風險，對其他合夥造成利益的損害；另一方面也是為了提高抗風險能力，加強創業者之間的同心力。

不動腦子想；你的一切就被束縛，就不能嚴格管理、高效運作、令行禁止，最終就不可能有好的效益

大家好，我是一個維修機器的技術員，像平時在遇到故障維修時，憑自己經驗和技術輕鬆高效解決問題的時候，有些客戶就會覺得這也太容易了吧，隨便弄幾下就是收費好幾百，覺得很不值，然後就是要把之前溝通好的維修費用減半啊，砍價啊等等。職場上也是一樣，老闆吩咐一件工作下來，有人做事手腳熟練做的快，當他完成任務後，老闆就會馬上另外再給他加派其他任務，這就是典型的賣力不討好。所以在這種社會常態之下，除非遇到伯樂，否則不要太拔尖，隨機應變，大智如愚吧！

高效工作與一味地勤勞工作並不矛盾，勤勞工作就是高效工作狀態下的一部分，所有的高效率做事都是由勤勞工作墊基起來的，沒有前期的努力付出哪來的高效產出呢？

有些人腦瓜子靈敏度要高一些，做事情的效率確實是沒得說，是自己的能力範疇，是能做事，是自己的評價體系，並不代表你會做事，會做事是他人的評價體系!

一:高效工作是懶嘛？

當然不是，能高效工作的人，一般個人能力都不差，但這要看如何高效工作的？1:做自己分內的又是想做的事。無可非議，想做的份內的事，能夠高效率完成任務，是你內心深處早就想好了事，做起事來得心應手，又有什麼可炫耀的呢，這件事情既不能說懶，也不能算勤快吧！2:做自己分內的但不是想做的事。說明你有責任有擔當，積極性高，很快把該做的工作完成，並做出來成效，這種人不能說“懶”字，畢竟高效完成了任務，應該給予獎勵!3:做的不是分內的但是想做的事。不是分內的事參與工作，表明上級對你工作能力肯定，高效工作但注意有個度，不然就會遭到來自同事間的“非議”，，由“助人為樂”就變成搶人頭功了，羨慕嫉妒恨是常有的事，說你一個“懶字”情理之中!3:做的既不是分內的又不是想做的事。把不屬於自己工作範疇，而且還是不擅長的事，能夠出色工作表現，並且高效完成任務，證明你的工作態度和工作綜合素養都很高，沒有誰敢說你“懶”字，除非你是“功高蓋主”，引起上司的不滿，這就要恰如其分地引領功勞了！

二:一味地勤勞工作不動腦子想好嘛？

當然不好，人是有思想的高階生物，天生具有很強的學習能力，“埋頭苦幹”固然精神可嘉，但也要講究一定的方式方法，提高工作效率!1:只低頭做事不抬頭做人。我們說的做事，明明知道有更好的方法，而不去提出執行，等待上級的安排，被動接受指令工作，這是消極被動，是不願意承擔責任風險，是想事而不作為的代表，“勤勞”也是假勤勞!2:不僅低頭做事也能抬頭做人。這種人是既有頭腦也有實幹家精神，從不虛頭巴腦，做事情雷厲風行，非常有效率，也很得領導賞識，一般在單位都有“領頭羊”的稱號，這種人的勤奮是一個公司的財富，是想事又有所作為的代表，勤勞也是真勤勞!3:只能低頭做事不能抬頭做人。這是絕大多數人的表現，其主要是他（她）們既沒有受過高等教育，也沒有接受專業進修，出來工作只能用“勤勞”換取應得的報酬，對他（她）們不能過多要求，只要踏實把本分工作做好，就是對公司最大的幫助了，這群人是做事而不想事“忠實”代表，勤勞也是真勤勞!

勞動沒有貴賤之分，只有分工不同，各盡其責，各盡其能，充分調配好勞動資源，調動其勞動積極性，這既是一個管理學問題也是一個經濟學問題，讓團隊協同進步才能效益最大化。

“勤勞致富”一直是我們傳統文化，勞動是最光榮的，充分發揮個人才智也是個社會需求。社會勞動越來越細分化，因此，對個人勞動素質要求也越來越高，勤勞又高效工作才符合社會溢價需求，也是個人價值最大化的必要條件，努力吧！謝謝！