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1 # 伊春大洋哥
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2 # 願你好2018
首先我建議換個角度考慮問題。若領導對你的工作成果不滿,你覺得領導該怎麼辦呢?
其次建議調整一下自己的心態。
有人說,在職場,領導永遠是對的,錯的也是對的。不管是領導安排的工作不合理,還是領導對下屬太兇,或者是領導讓做的工作本身就是錯誤的,又或領導總讓你加班加點工作等等。實際上,你可以羅列出一大堆你對領導的不滿原因。假如你是領導,這些問題可能會有不同的答案。對工作或領導不滿在職場中是非常常見的事情,你需要做的是不斷調整自己的心態,適當的把自己的一些工作思路或想法說給領導聽聽,也許領導認可了你的建議,你的不滿也許就會慢慢地消失了。
最後建議你一定要分析出對領導不滿的原因。嘗試著去化解。你實在不想化解矛盾,那你只有離職了。
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3 # 茉糖J說職
你好,對上級安排工作有意見,要看下自己具體是對哪些方面有意見?
工作內容不感興趣?工作量太大,完成有壓力?對於上級本身有想法,不認可領導管理方式?對工作內容不感興趣?在一個組織裡,下屬服從領導工作分配是必然的。
我們本來是靠出賣勞動力獲取報酬,關於領導對安排的工作內容不感興趣,就無法說“不”。除非不想幹,或者公司是自己開的。
所以對於工作內容,作為打工的我們沒有選擇。
工作量太大,完成有壓力?如果是因為工作量太大,為了按時完成工作任務,我認為是可以跟領導商量,看看有沒可能其他同事一起支援,共同完成任務。
領導有義務去調動資源去支援下屬的工作,只要是合理的要求,相信領導會答應的。
不認可領導的管理方式?我們沒有權利去選擇誰做我們的領導,當你不認可領導的管理方式,那麼固然對於領導工作安排有“意見”。
所以分清內心的“意見”究竟是真實存在的,還是隻是偏見?
領導是職場上決定自己“生死存亡”的關鍵人物,與上級搞好關係,才能讓我們在職場上獲得成功。
在職場,經常會出現上級領導給下屬安排工作或提出要求時,不合下屬的意願。這時作為下屬
正確的作法是一定先按照領導的意見去執行!切不可與領導相牴觸,或用你的意見去駁領導面子,讓領導難堪,這是職場一大忌,決不可犯這樣低階錯誤。因為在職場上,仼何單位和組織都是一個嚴密的系統,這個系統的各個部分和人員必須按照一定規則,各司其職,各負其責,這樣該組織才會正常運轉,否則哪個環節出現連線不暢,系統將會受到損失,就會波及整個組織系統和成員的正當利益。
領導作為單位或組織的核心人物,在單位處於上層,負責組織協調單位各個部位和人員協調聯動,領導的命令和工作安排是保證各部位正常運轉的重要資訊,在單位和系統中,這個資訊必須暢通,否則,將造成系統某個環節中斷,從而影響全部工作。因此,會給單位造成一定損失,這種情況是每個作領導人的最不希望發生的事情。
所以,在職場,領導給下屬安排工作時,下屬應該按領導意見去執行。而不應該打折扣。為什麼?
首先,作為下屬,認真執行領導和上級命令是你必須要遵守的規則和紀律。因此,能否認真執行上級安排是衡量一個員工是否符合單位要求的一個重要條件。這個條件不具備,那你能否繼續留下工作,你自己心知肚明瞭。
其次,要相信領導的安排是正確的。因為領導的地位決定領導的站位永遠比你高,他是站在全域性上來謀劃單位工作的。你永遠是處在區域性或一個環節上的,其時你所知道的資訊作為一個合格的領導他一定知道,而你不知道的資訊,領導也知道,在這種資訊不對稱情況下,你的判斷和認知只能是區域性的,而領導的判斷和部署要比你全面準確,因此,請你輕易不要用自己有限的認識和判斷去否定領導的安排和部署,所以,認真執行領導的安排才是你最正確的選擇。
第三當然不排除領導的安排是有問題甚至確實與事實不符這種況出現,而你的判斷確實正確,既使這樣,也不要急於去否定領導,這時正確的做法也可以先去執行一下,如果確實領導安排有誤,那在執行過程中很快就會出現負面效果,這時你就應該積極將負面情況向領導彙報,同時將自已正確的意見向領導說明,這時領導一定會改正以前錯誤安排而採取你提出的正確作法,這才是解決問題的最佳辦法。