34歲想轉行，那麼一定要想清楚你自己內心到底想要的是什麼，再去做決定，做了決定無論過程如何，艱難還是輕鬆都要堅持下去並且全力以赴。

我不知道您做的是哪個行業的採購，又是哪種型別的採購，因為採購本身就是一個比較大的崗位科目，根據不同的行業和公司還有各種型別的，比如戰略採購、專案採購、生產性物料採購、非生產性物料採購、土建採購、裝置採購、IT採購、廣宣採購、活動會議採購。每個類別的採購都有自己的專長與特點，同時也有自己與別人不一樣的難處。

對於您想轉行的問題，我有以下幾點建議，供您參考

很多人只是每天在重複勞動，卻從來沒有把自己的工作經驗和能力進行彙總。建議您認真的重新審視一下自己的工作，把自己工作的所有知識點、經驗、崗位特長以及在這個崗們上積累的人脈關係重新梳理一下。從對公司的流程理解、對自己採購品類的認知，對產品價格的分析、對供應商的資訊瞭解、對同行業採購的對標......

當你把這些東西都理清楚了，就算對自己有一個較為清楚的自我定義與自我定位。

如果確實這些年所具備的這些東西讓你自己也觸動了，那就考慮下一個問題，為什麼要轉行？

是因為同事關係不好？是因為領導不重視？是因為自我價值沒有體現？這些都可以放在一個天平上去與你的自我定位去比較一下看看孰輕孰重。

這裡並沒有勸您不動或激勵您勇於轉行，是希望您能冷靜的分析和思考，畢竟這事關您的職業發展方向。如果您冷靜分析完，確實認為自己繼續做採購的前途堪憂，那就應當早做決斷。

有拋棄的動力必然有奔赴的誘惑，對於讓您動了轉行的觸動動機，是需要您認真考慮的，轉行後的工作有認真瞭解過嗎？有衡量過利害得失嗎？把握大不大？

如果這些沒有做，建議您有了目標再上路，不然會過於盲目，風險過高。如果目標很清晰，分析到位是可以進行果斷的轉行。

下面純屬我個人出於採購同行的角度意見，不是建議。

如果說採購只做一件事，那就是買東西；

如果說採購只做兩件事，那就是保證生產供應與降低成本；

採購是一門還算是高深的學問，既與公司管理融在一起，又與開發、質量、生產密不可分，一個好的採購不僅僅是拿著需求單去找供應商、收報價、籤同合、催訂單的，整個環節裡有很多可以去創新、去革新的，一個優秀的採購要懂流程、懂技術、懂成本、懂行情，可以透過各種繁瑣而細緻的工作直接為公司創造價值。

如果您是中小企業的採購，我不是特別瞭解情況，不做明確建議；如果您在一家規模尚可的公司，採購這個崗位還是能學到東西，並且在外部的人才市場上也有相當的競爭力。

如果您有時間的話，可以去各大招聘網上去看看，專業的採購月薪從幾千到幾十萬的都有，只要你有能力，終會有讓你發揮的地方。