留下來的人多，但是過幾年這部分人也會走。實際情況就是這樣，大部分去富士康打工的都是專科院校剛畢業或者中途輟學的學生居多。其次就是女性工人較多。這部分人過段時間就會談戀愛/面臨結婚生子。所以肯定是要離開工廠的。其次就是收入跟待遇，這是最重要的。如果收入相當。那麼就算是結婚了以後也還是會繼續在這裡工作的。

富士康現在還是依靠人力的流水線比較多。既然是靠人，那麼就得記住我們古人說的這句話。《欲取之，先予之。》既然想讓工人給工廠帶來利益，那麼工廠就應該把工人的利益儘可能的提高。只有這樣人員才會相對的長久穩定。工廠流水線本來就枯燥無比，收入如果在低一點，大部分人堅持不住。尤其是女性，在適當的年齡都是要結婚生子的。年齡大了沒結婚。對自己以後的結婚生子都沒有什麼好處。所以這個是不可抗的因素。當然瞭如果工廠的收入相當可觀。女性工人也還是有留住的人了。畢竟生完孩子沒什麼乾的，在工廠裡有可觀的收入還是對家庭的開支有一定幫助的。模稜兩可吧，如果收入有所提高，小編還是偏向於留下來的人可能會多。

在任何工作的企事業單位，都應該努力的去爭取往上爬的機會。而不是僅僅做個普工，天天嘴上吐酸酸的文字。你覺得富士康留不住人，可是你卻不知道。留下的卻是工廠所看重的人。為什麼富士康流失那麼多人，一直招人。老闆卻從來不想如何解決這個問題。那只有一個解釋，就是根本不需要留得住那些給自己帶不來利益的人。留下了無非就是多一份普通的產能。走了也對工廠沒有什麼大的損失。所以人員流失比較嚴重吧。但是小編不是抨擊任何人，小編覺得，凡是在網上說富士康留不住人的人都是沒什麼本事的人，只是嘴厲害，鍵盤厲害。真正有能力的人如果離開富士康，那麼他根本不屑於發表這些言論。因為就算髮表了也影響不了什麼。對自己也沒什麼好處，何必麼。智者動腦，蠢者動嘴。

什麼是工廠用不著的人呢，那就是機器人可以代替的人。其實現在這個科技時代，好多工作已經讓機械代替了，現在的新型工廠大部分都是機械化、自動化、智慧化。用到工人的地方很少了。如果富士康有一天人員流失影響到自己的利益，小編感覺老闆也不是不看資訊。現在使用機械和使用人工的成本。相比之下，稍微有長遠發展的老闆都會有明智的選擇。所以工廠也有可能是因為有了自動化的機械，放棄了一部分人，（這裡說的放棄，也就是相當於你可有可無，稍微好點的老闆或許會少給你報酬，讓你繼續留著，但是現實的老闆一般就會讓你捲鋪蓋走人了）放棄這部分人以後。為什麼在社會上繼續招人，首先招收的可能與之前的招工肯定不一樣，或許是招收智慧化控制領域的人，或者是機械的維修保養工，或者是機械或自動化的工程師或科研小組等等。不限其它。所以不要覺得流失一部分人，就吃回頭草，還招收同樣的人。這不是現實。一張圖告訴你現實。

自動化的時代，沒有點能力。根本不會有什麼出息的。因為你能做的事情一個機器就可以代替，那麼你覺得你還有什麼生存的道。這就是現實。企業不是傻子。不會看著自己的利益受損還不管不顧。之所以不著急，就是因為人家有人家的辦法。現在普通的小企業都有很多是不需要什麼普工的。需要的都是技術型的人才。所以一個普工應該好好的考慮一下自己的未來。而不是考慮工廠能不能留住人。

首先富士康的員工本來就沒有歸屬感，所以真正留下的那都是管理層，底層工人是進一批走一批，人流量很大的。工人太多了，技術崗佔比太少，流水線操作工佔大多數工人，這個崗位沒技術要求，只有幾天你的新鮮感，沒有發揮的空間。工人上班猶如機器，所以一般人待三年就是最能忍的了，基本一年就換廠或者換崗，現在的年輕人思想活躍了，文化水平也上來了，都不願意去廠子上班了，沒挑戰性沒技術含量。所以電子廠的時代會隨著90後一起結束的，再過10年，電子廠的大多數普通崗都會要智慧機器代替的。

其次富士康在國內有好多廠子，所以基本所有的用工都是派遣的，這中間又有了一層關係，你是勞務公司的人，只是在富士康上班而已，所以富士康才不管你的去留問題。所以員工粘性特別差，沒有歸屬感。再加上勞務公司的層層剝削，本來挺高的工資也拿不到多少，所以現在真正留下來的人沒幾個。

最後提個建議，實在沒有好的工作也儘量別去電子廠，一個人打工養活好多人。找一份自己喜歡的工作，長期發展，哪怕工資低也是有前途的。新時代了的年輕人要跟緊時代的發展，不能落伍，不然只能任人宰割了。

富士康流動性很大，但不只是富士康才這樣。

很多人都對富士康有一定偏見，認為在裡面工作沒有前途，其實這是這類工廠、電子廠的同病，是這種經營模式導致的。大量的加班、夜班、機械化的重複勞動，沒有人會喜歡這樣，傷身體不說對人的精神狀態影響很大，也確實難有前途。但這種勞動密集型企業確實還有它存在的空間和意義，這是無法否認的，因為緩解了就業問題和拉動了經濟增長。但同類型企業待遇福利和制度實在少有比富士康好的，普通私人小廠確實和富士康在這方面沒法比。

因為招工門檻低，在富士康找工作相對簡單，而且需求龐大，一直都有不斷的人加入。但從事長期的重複勞動，很多人是因為精神上受不了而不是身體上受不了而離開的。覺得生活沒有意思、精神空虛、缺少目標和希望，這構成了大部分的離職理由，而且離職手續不難弄。有技術和學歷的人一開始的起點就高，但是很少，但這部分人留下來的也不多，有能力有技術為什麼不去其他更好的企業呢？（其實華為等大企業也喜歡跟富士康搶人）

其他崗位，比如銷售、外買，也是這種情況，低門檻、高需求、壓力大、競爭大、淘汰率高，算下來和富士康這類企業一樣，也是高流動性。低要求的工作都有這個通病，多你一個少你一個無所謂，反正想來的人還有很多。想跳出這種窘境，只能是提高自己的專業水平和能力，同時從精神上，設定目標，改變原有的不良想法，積極地去面對複雜的職場。

只要是一直在招工的企業，一定存在人員流動頻繁的現象，同時這也是電子廠的一大特色。但是這點在富士康上表現的尤為明顯，因為富士康富裕超級工廠，每個工廠都是幾萬人，所以人員流動會尤為明顯。那麼下面我們就深刻了解一下富士康為什麼人員流失這麼大，為什麼會留不住人。富士康集團在中國臺灣地區被稱為鴻海科技集團，是全球最大的電子專業製造商，擁有120餘萬員工及全球頂尖IT客戶群。並且大陸就有35家富士康分佈在各個省市，拉動了近百萬的就業需求，前些年鄭州富士康擁有5萬多的員工，極大的帶動了當地的經濟。

富士康雖然是眾所周知的國際大公司，但是在就業者心中並沒有多麼的神聖，而是有些望而卻步，在大眾心裡富士康只是一個普通的電子廠罷了，並沒有先天的國際大廠的優勢，反而會因近些年的跳樓事件讓人不自覺的給它貼上不安全的標籤。

富士康在文化裡提出了“愛心、信心、決心”，但很多曾在富士康任職的員工則表示，自己對於“信心 、決心”體會很深，但對“愛心”卻感覺不夠。相比於同類製造企業，富士康的確能確保員工三餐、員工的僱主責任險等，但由於決策層都為臺灣人，他們對於中國大陸的文化缺乏深層理解，存在信仰層面的高度缺失，使公司行為一切以事為標準、以結果為導向，造就了高效率、高績效，員工們將自己的時間和精力幾乎全用在了流水線上，也同樣因為缺少信仰與精神層面的建設而造成人文沙漠。這些也是近年來頻發跳樓事件的誘因，企業文化的影響。

留不住人的重要原因與其招工物件有關，富士康員工中不到二十五歲的年輕人佔比非常高，而且這些年輕人大都是農村出身，自身沒有文憑，也沒有職業技能，對未來沒有規劃，眼界比較窄。對於剛走出來的年輕人來說，富士康或許是他們立馬有錢賺的首選，因為這裡的工作難度底，只要熬時間即可。

但時間一長，一部員工是由於忍受不了長期夜班這種反人類的工作制度，還有一部分員工由於學不到任何技能，並且眼界稍微有所開啟，會出現危機感，這時大多會選擇跳出牢籠。還有是對更多可能性的憧憬，因為現在社會上工種繁多，對於年輕人，心理上會有嘗試一些新鮮的行業的激情。

關鍵要看是做普工或者是技術含量高的職業。

如果是普工，基本上都是天天招人。曾經我在武漢富士康上班，分到衝壓廠做普工，流水線的幾乎都是重複那幾個動作，非常的枯燥。可以說，真正能留下的沒有幾個人。

但是過了一些天，來了不少新員工。新員工問線長：這富士康的人員流動性怎麼樣？線長答到：來的人很多，走的人也很多。隨後大家都笑了。

在衝壓廠正式走的人最少要屬制工課，基本上都是大學學歷，製圖及其他工藝流程還有其他方面。其次就是裝置課、模修課。裝置主要維修機器裝置、電氣工程以及其他都是他們維修，不涉及模修，其它的全部安裝維修。模修主要維修衝床模具，工資待遇不錯人員穩定性比較高。

技術含量高的職業，通常穩定性比較高。要想從事這個職業，首先能力非常突出得到大家贊同。公司不定時要求員工上課，上課之後過一段時間要考試。如果透過考試，一般會提升職務隨後調到那裡去。制工課要大專以上學歷，具有相關工作經歷才能到富士康面試，錄取成功之後，要培訓幾天方才上崗。如果是公司內部員工想調到那裡，必須具有大專以上學歷，或者曾經參加成人高考擁有學歷證書網上能查到，工作能力特別強經部門課長同意之後，方才可以調!

還有就是人脈比較廣泛，曾經從事那個行業並且比較熟悉也可以申請。富士康是個超級大工廠，管理比較複雜也比較混亂。即便是在好的部門工作，壓力非常的大，競爭激烈隨時面臨失業的危機。這樣一來，趁自己還年輕還不如早點走。萬一歲數大了，到那時候走後悔不已。雖然身上是有一技之長，很多企業不太喜歡招歲數大點的員工，所以面臨就業危機。

學到東西，自己趁年輕放手一搏，創立自己的企業。做得好說不定也成為大型企業，本人身價過億，一樣成為富豪。即便是失敗，學得東西還在，而且技高一籌。出去找工作，很容易找到。因為並不是所有企業看年齡大就不錄用，主要是看綜合能力，是否能推動公司的經濟效益與發展，這才是根本!

總而言之，在工廠無論從事哪種職業，都感覺非常的枯燥，無論是去飯堂、宿舍、小賣部都跟在流水線生產產品差不多，非常的重複。還不如不進工廠從事服務行業如：汽車維修、電子商務、市場營銷、汽車營銷、市場調查、廣告製作與安裝、新聞媒體等。

工廠真正含量高的職業，要屬行政部、業務部、研發部。行政部，分為人事部、財務部。人事部管理人力資源對人才享有豁免權，水平高的留下差的淘汰。財務部，主要計算公司的財務進賬與支出，另外發放員工工資。業務部，主要根據市場需求接客戶訂單生產產品，為公司獲取利潤。研發部根據市場及客戶的需求研發新產品，隨後投入生產線製造。

富士康已經不再是從前的那個富士康了 因為隨著時代的發展 消費的升高 物價的上漲 而工作大部分還是一成不變 所以富士康唯一能招人多的季節在下半年 8月底 9月初的時候 那個時候才是富士康最忙的時候 最後工資只有靠死加班才會高點

流動性肯定會有的，不管哪個廠都有人們都說華為牛逼牛逼，那華為一樣的也會有人留不下來呀。我們不要因為他是一個大廠子而特意去關注他。我個人覺得富士康還是不錯的，但富士康太大人也太多，如果做到讓每個員工都滿意那實在是太難了。有好多人說血汗工廠。就是讓你整天坐在那裡玩，然後給你工資嗎？覺得可能嗎？你不出力哪有工資給你拿，哪個廠都一樣啊，好多人說流水線怎麼累呀 整天像木頭一樣，那是因為你沒技術沒文化，那你還想怎麼搞？給你個技術活你幹不了。不要老是抱怨，要學會適應環境，如果你適應不了環境那麼你就改變自己，當你有能力你就不用再做最簡單的事了。就不用揹著包拉著箱子滿世界找工作了。富士康不是有好多員工晚上上夜班白天還要去學電腦技術 學美容化妝……。他們沒抱怨，他們是在用實際行動來改變自己目前的處境。