我覺得這句話是錯的。

不怕你沒能力，就怕你不會做人。

這句話是想表明一個人在待人處事兩項能力培養當中 待人大於處事 這種觀點。

為了以防槓精，我先假設一個先決條件。假設一個人，在這兩塊都極差或者極強，那這個命題就沒有意義；假設一個人，在這兩種能力中的任意一種，極具天賦，那這個命題也沒有意義。所以，在我的觀點裡，先決條件是，一個人的待人處事能力均一般，且這兩方面的天賦都是一般。

首先，我們從屬性成長的角度來聊一聊這兩項能力吧。

處事，除了學習以外，更多的是需要一個經驗的積累，一步一步穩定成長的過程，不存在主觀意識的推動，一項工作對於你是來說就是會與不會的區別，是一個人基本能力最直觀的體現；

待人，更多的是一個學習和薰陶的過程，小時候家長的言傳身教，長大之後的突然頓悟等等，會不會做人，更多的是一種觀念的轉變。而如今，除了家庭教育，成長經歷以外，還多了網際網路上的各種小雞湯，這種文章就跟個小故事一樣，分分鐘讓你明白做人的道理，因為大家都明白人脈的重要性，所以要是刻意的對比某某比某某某更會做人這種問題，其實很難的，換句話說，待人這一點想要給將來的生活或者工作帶來很大的便利，其實還是很難，因為大家做人都不會太差。

結論：處事能力相比待人能力來說，學習的過程更加漫長，但是能力的體現也更加的直觀。

接著，再從掙錢這個角度來聊一聊這兩項能力吧。

假設，兩項能力分為及格，優秀，極強三個等級。

作為企業招聘來說，對於待人的要求僅僅是及格就可以了，更多的是對於專業能力的要求，換句話說，只有在專業能力對等或者相近的情況下，會做人的優勢才能體現出來，劃重點：專業能力才是基礎。

一個工地上，如果你只會搬磚，那麼你可以透過你會做人的優點讓更多的人記住你願意幫你然後介紹你去其他工地搬更多的磚，如果你懂得專案管理，那麼你可以透過你會做人的優點讓更多的人記住你願意幫助你然後介紹你去其他的工地上做專案經理。

再一個假設，如果你有一個專案，收益高且穩健，需要一個合夥人，這個時候你會選擇一個做人一般但是相關專業能力優秀的人做合作伙伴還是選擇一個做人優秀但是相關專業能力一般的人？

企業招聘也好，人脈帶來的機會也好，考慮的第一條件必然是相關的專業能力。

自己站的穩，別人才能拉你一起跑；自己站都站不住，願意扶你的就已經是貴人了。

很明顯是在說智商和情商的關係，但並不是說智商對應的工作能力不重要（當然這裡用智商這個詞兒只是為了和情商形成對比，並不是指腦子很聰明的人，畢竟現實生活中靠努力就可以達到大眾的水平了），而是想告訴你處在人際往來的社會中情商是很重要的事情，否則就會造成很多阻礙——因為人的定義本身就是一切社會關係的總和，所以培養情商是很重要的事情。

總而言之——記住喲，同樣重要！！！只是在校園的時候，可能更注重學業的事情（不然如果你是善於交際的人的話，應該就不會問這個問題了），那麼步入社會後就要花出更多的精力彌補情商！！！加油！！！至少做個會釋放善意的人

沒能力 沒學歷 根據工作經驗 年齡增長慢慢積累 不會做人你會得罪好多人 甚至家人親戚 失去好多兄弟朋友 失去同學同事的信任 失去很多原本屬於你的機會 也沒有人喜歡幫助你成長 所以都說先學會做人 再去做事

對，就是會來事。一，會察言觀色，會左右逢源，會攀親結貴，會中庸圓滑，會精緻利已主義，會事不關己，高高掛起，二，會選擇性正氣，會選擇性守法，會選擇性誠信，會選擇性善良，會選擇性送禮。

總之，有能力不懂千年的封建處世哲學，我叫不會做人，這大概是某些所謂的中國式哲學家的經典之語吧。

基本認同這句話。一個人想要獲得比較成功的人生，前提是要有個健全的人格，也就是人們常說的，先做人，再做事。人做不好，很難做好事做大事；即使能夠獲得一時的成功，也不會走得很遠。而一個人的能力，是可以在打拼的過程中學習提高的，由於人品好，幫助的人也多。