作為一名藥店連鎖從業者，簡單給你說說。計劃開店前先是需要選址，選好址會成功一半了。一般都會考慮大型社群出入口，商超門口，醫院對面或兩側，學校周邊，大型菜市場周邊。俗話說金角銀邊，最好的位置都在十字路口的各個角，相對來說租金也貴，我們三線城市來看，好的地段房租每平150-260不等，開藥店最低需要120平米以上，這樣租金每月15000-25000不等，這是固定投入。再來就是裝修，貨架，門頭，簡單裝修3-5萬，貨架5萬最普通的，門頭1萬，這部分10萬左右。同時需要找藥監部們進行手續審批，你需要符合相關要求。軟體，硬體，執業藥師，辦事走動的費用等等。。這部分2萬左右。如果你加盟的話，每年需要交管理費2-3萬不等，需要從總部進貨。120平如果計劃月銷售在15-20左右，那你需要備貨1500-2000個品種，這部分費用大概需要10-15萬。下一步你需要招聘營業員，最少需要2-3人，這筆費用每月5-8000不等。好了。初步算下來，你的前期投入需要，房租半年：10萬，裝修：10萬，運作費用：3萬，備貨：10萬，加盟費：三萬，工資每月8000＝36.8萬元。再算一下你每月固定支出，房租，水電，人員，損耗，大概每月3-4萬，一般藥店利潤都在30-35%毛利，你每月需要銷售最少12萬才能達盈虧平衡點，能到15萬每個月能盈利2-3萬。。如果有醫保的話一般在1-2年後能達到這個水平。所以說，藥店真不是暴利了，競爭激烈價格透明。。維持著就不錯了！

你不用考慮了！我身邊每天都有大量藥店轉讓。連鎖加盟店、獨立法人店。而且都是好店。只要你張口出雙方都合適的錢。一天給你收十幾家藥店不是問題。包括診所也能幫你收購。哪兒還需要你琢磨半天！

應該說各有優缺點。連鎖的話品牌效應大，管理上比較成熟，總公司會來解決一些實際操作中的問題。缺點就是進貨的價格較高，利潤空間被壓縮，同時會在實際工作中有一系列的不自由。

單體藥店的話進貨比連鎖自由，店內陳列自由，沒有受誰的約束（相對），缺點就是力量單薄，品牌效應小（基本靠自己去創造），而且由於目前開設的藥店多，藥店走上正規時問會很長。

總之，連鎖好還是單體好，要看個人自身條件而定，不能生搬硬套。

我來回答下。我98年從藥，也算是元老級了，經歷了一系列國家醫改。首先我先給你分析下，當下熱衷開藥店的人群。

2，一些剛畢業沒多久的醫專院校生，走入社會找不到合適工作，藥店好似不需要什麼技術含量，又是暴利，沒有過高門檻又好似算是本業，只要投入資金就能賺大錢。

3，一些在醫院工作的醫護人員，嫌工資不高，又綁的死不自由，不如投個藥店賺錢快；還有一大部分為原來農村的鄉醫，在前幾年醫改整合中，要不沒有鄉醫證或與其他人合不來，就轉開個藥店，鑽個空子，明藥店實為診所。現在好的村級藥店就是這種情況。

其次，我再給你講一下現在藥店現狀:

1，藥店已趨於飽和。君不見各城市、鄉鎮，村上最多的就是藥店。前幾年，政策放開時，各大醫藥公司、連鎖公司為搶佔市場，市區不必說了，只要有小區就開的有；鄉鎮一般5到10家左右，大的村鎮也有二、三家。都是你開我也開或與村上醫生合開或加盟。據我自個所瞭解，這些連鎖藥店能營利的不足30%，另30左右基本夠開支，不怎麼賺錢，還有40%或多或少處於虧損狀態。這還是不把當初的投資算進去。也許你會說，不掙錢開店幹嗎？這隻有內行懂得。牽涉很多行業利益不明說了。

2，開藥店得有好的路段，有人流量或你得有很大的資源優勢。現在好的路段基本沒位了，凡有生意的地方，已有藥店紮根多年，房租也貴的付不起，你得有很大的優勢能超越他。

3，藥品暴利時代已過去。國家監控越來越規範，藥品隨著競爭的激烈已進入微利時代。所有說醫藥暴利的都是外行人。但不排除高毛利藥品，這也是藥店現在賴以生存的唯一法寶了。但這僅是很少一部分。

最後，你仍想進入這個行業，我再給你幾點建議:

1.先要有充足的啟動資金。一般在鄉鎮得20w左右。市區可能更多一些，多了不限這我個人以為。房租，裝修，及店內硬體設施及辦證等差不多10w，剩餘你進貨及週轉。

2.要有一個專業合作伙伴，或加盟連鎖最好，如果你是外行的話。但最開始二年你別想著賺錢，只要能經營下去，以後可以考慮慢慢收回投資。

3.丟掉暴富夢想，把他做為一個長期投資工作，比上班掙錢多點，自由一點，也圓了你的老闆夢。

完了，祝你夢想成真。

非常感謝官方平臺邀約回答！就目前形勢與政策來看，開藥店尤其是單體店，很難賺到錢！原因有以下幾點：1.藥店數量太多了，供過於求，2.開藥店的成本這幾年持續上升，人員工資、房租、水電費等都是必要的開支，尤其是房租。3.單體藥店跟連鎖藥店在競爭中處於劣勢！連鎖藥店，因採購量大，有了跟醫藥物流或者廠家直接談判的能力，採購的價格相對便宜，特別是政策支援力度很大，完成一定銷量，年終都有相當客觀的返利！4.國家政策對於藥品的管制，越來越嚴！對票據、隨貨同行、賬貨相符等要求，以及藥品現場管理、日常抽查、執業藥師的配備等要求，力度在逐步加強，無形中給經營者增添很多隱形成本，5.國家金稅三期的實行，以及各種成本，藥品經營者存在著高毛利、低利潤的普遍現實，特別是剛剛加人者，甚至虧損也是可能的，用一句很通俗的話講：在一個充分競爭的行業裡賺錢，太難了！

我談一下實操：從傳統的建店模式要做思維轉換。怎麼快速複製？快速開直營連鎖？能否在短時間開30家門店？到底如何落地實施是關鍵。

單店看似穩定實際上抗風險較差。建議儘快把握千店裂變的方法。