越級提意見，這是我對題主問題的直接印象，因為如果你是副總，那麼不存在建言這個詞，本身就應該為老闆分憂，建議再多，也不會給你紅包，因為副總的工資，已經高到一定程度，本身就是要為企業出謀劃策的，之所以老闆給你發紅包，個人覺得主要有幾個意思

很多企業，都有合理化意見的獎勵機制，遇到員工有一些建設性的意見，會進行一些獎勵而且伴隨的，是公告+獎金等大肆宣傳，而題主建言後，老闆發了私包，說明老闆不想讓人知道這件事，同時，又有拉攏你的想法，好讓你以後更積極，主動

首先對於你的越級提意見，向老闆反映問題，在職場是一個大忌，老闆用私包的方式解決，就是不想讓你的上級知道，這樣會害了你，透過這種方式，將資訊流壓縮在你和老闆之間，恰恰是對你的保護

職場，員工有好的想法，老闆都是鼓勵提出來的，以求能改變企業的一些隱性弊端，如果不給你紅包，什麼都不表示，可能下次你的積極性都沒了，所以才給你紅包，希望以後能更多的建言

總之，和老闆建言，有利有弊，如果你真的有能力，這種方式，可能會使你更快的升職加薪，但是，職場任何事物，都是雙刃劍，如果你沒有足夠的能力，單純是建言型別，可能很快就會被你上司和諧掉

應該是鼓勵你的建言的表現。老闆喜歡有思想有建議的員工，特別是那種能對工作上上心，善於發現問題想到解決方案的員工，這種員工往往會得到老闆的青睞；職場高升指日可待！你只需繼續保持你的積極性即可！

好事情，一個是你的建言有效果，確實能起到作用。另一個是老闆鼓勵你的，不管對與錯，希望你在以後工作中能持續提一些建議。

對於此問題，可能是你的建議對老闆1.有很大的支援，說到老闆心中去了。2.對老闆幫助很大。3.老闆以你為例來鼓勵大家多提意見。4.對你平時的工作的一種肯定。

千金買馬骨的意思吧！

首先，能給老闆建言的人畢竟還是少，幾乎九成以上的員工都是事不關已，做自己的事，賺自己的錢，他們覺得老闆賺不賺錢和自己沒關係，賺了不會多給自己一分，賠了自己換家單位就是了，反正老闆給自己的工資不高，或者是對現在的待遇不滿意，所以就算是有意見也不會提。

很老闆也是覺得自己的員工技術並不是獨一無二的，就給你開這麼多工資，你要拼了命的給我賺錢，至於你賺的錢夠不夠花，你心裡高興不高興都跟自己無關，你要是不想做了，想做的人一大把，再招人來就是了。

所以，中國的企業很多都不長久，員工的黏性也不足，員工剛開始時刻有危機感，怕年齡大了，再找工作不好找。但時間長了，這種狀態就成為了常態，稍微做的時間長一點的員工，老闆都會想辦法給你踢掉。試問，這樣的企業，員工怎麼能把企業當成家呢，自然有什麼話也就不提了。

所以，你這個老闆還算是好的，至少明白了三人行必有我師的道理，即使你提的沒有道理，為了鼓勵所有人提出更多的建議，老闆發一個紅包也是能提高所有人的興趣的。這樣的老闆會越做越好，員工也越來越開心的。如果你的提議真的是對老闆有好處，老闆發個紅包又何妨呢。

因此，老闆給你紅包，絕對是共贏的局面！

老闆給您發紅包是好事呀？您千萬別想成給您點紅包把您辭職咯。應該是您的建言對公司或者老闆有很大的作用。

咱們正事說完了，我能不能說一點八卦呢？呵呵。您的老闆是男性還是女性，您又是男性還是女性。我應該問，老闆和您是同性還是異性，如果是異性嗎？咱能不能換個角度，是不是老闆對您有意思呢？也未免哈。

開個玩笑！大過年的，希望提問的朋友，新年快樂，年年有紅包。再祝您事業有成，心想事成。我是若裡，感謝您。

獎勵你紅包為啥會懷疑呢？建言得到認可，老闆給予獎勵是很正常的事情啊，這樣的老闆不多，好好工作，努力進取。再接再厲！

你給老闆提建議，老闆給你發紅包，說明你的老闆是一個開明的老闆，不管你的建議是否採納，但老闆一是相信你，二是獎勵你，說明你的建議對公司很有價值，希望你繼續努力，再立新功！

你提出來的這個問題要分開來看的。首先要看你們老闆是什麼性格的人，你在公司中的作用，以及紅包發放的範圍。假如你是公司的骨幹（不然你也應該沒能力提出可行性建言），老闆性格開朗，平時能聽意見，公司有過年發紅包的習慣，只是你的紅包大點。那恭喜你，老闆就有千金買馬骨的意思，你可以開開心心過年了。

其實很好理解，給老闆建言，老闆給你漲了工資發了紅包。

說明你的建議很好，被老闆採納了。那個老闆也很欣賞你，古爾有紅包這個事情。

很有可能新的一年會得到老闆的重用。你跟老闆講了你自己的見解和你個人的見識。

但同樣的不要耍小聰明，這樣會讓老闆看不起你。

做人定要有遠見和大度。看清形勢才能夠跟得上形勢。

個人意見，不喜勿噴。

真所謂：“千里馬常有，而伯樂不常有”，說明老闆對你的認可，賞識你的才華才會對你有所獎勵，好的員工要得到相應的獎賞，這是好的領導具備的基本素質！

作為員工，首先，工作努力，工作做得很好，這在領導眼中是應該的，並不值得獎賞

真想得到領導青睞，就要做出出類拔萃的業績才行……同時，還要與領導有良好的溝通，讓他對你高看一眼，這樣才有機會脫穎而出。

表揚與讚賞是一種企業文化，這種文化需要從企業最高層建立起來。公司內所有層面的員工都需要因所付出的工作努力而得到相應的關注和讚賞。這是建立積極文化氛圍的關鍵之一。這也將區分出卓越公司和拙劣公司。雖然領導者都明白讚賞員工的重要性，但事實卻仍舊未完全地體現在行動上。當詢問一群員工，有多少人因工作而獲得過多的表揚，沒有人會舉手答是。

受到贊同是人類本源的需要。當人們無法獲得必需的贊同，那麼他們對領導者的信任、信賴以及彼此間的關係都將惡化。而那就會引起業績的下滑，開始時很慢，微小的，幾乎察覺不出，但是惡化會逐步擴大。最終，員工們雖然人在工作上，但心早已離開。時常出現的情況是，當所有人忙碌於應付不斷冒出的工作需求，領導者就容易忘記要騰出時間給員工。然而適當的時機緩衝一下，並關注員工們的工作表現，這將有效地提高員工滿意度、工作意願以及業績表現。

總之，企業員工都渴望老闆花更多的時間給自己，讓他們有機會被聆聽，有機會參與公司里正在進行的專案。定期花幾分鐘時間給員工就將創造完全不同的局面。懂得花時間的領導者就能收穫巨大的成果。企業需要員工們的好點子和好想法，員工便能帶來創造和革新，特別是批評。公司需要員工銷售和創造解決方案，當員工發現企業關心他們，就會以最佳表現來回饋企業。

如果你想要多想，那麼意思有很多重的。表達感謝：不管建議如何，能提出建議就十分感謝了。表達鼓勵：提建議需要勇氣，鼓勵你以後多多提出建議。表示肯定：建議合理採納，對你的建議表示肯定。其實還有很多的仔細體會下

說明你說的對，至少老闆感受到你對工作的熱情了，不過以後還是要考慮清楚再說，別一發不可收拾就好，只要每次提的建議有建設性，有理智的老闆還是很喜歡的，只要老闆是做事的人就OK，每個老闆不一樣，如果是跟對人，真的是很幸運的事，千里馬常有而伯樂不常有，再真實不過了。

這是老闆看重你，對你的建言表示認可;

說明你是中層以上的管理人員，

一般員工的建言，老闆是不會認可的，不相信的;

只有對老闆有利的建言，才會有效應！

給老闆建言後，老闆給我發了個紅包，是什麼意思？

敢於向所在單位直言本單位的存在的短板及改進方向，為什麼會產生這樣的現象？它的後果是什麼，不去整改的利弊談。事關一個單位企業的興衰、存亡。明智的上級會因你的真誠所打動，無論你的建議是否有價值，其精神可嘉。給個紅包是對你的鼓勵和肯定，遇到聽不進二話的領導，給你個紅包是說，以後少說為妙，這不是你該管的事，那裡涼快那裡歇著去。

輕易不要給老闆建言！建言如果給解決方案你是老闆的左膀右臂！否則只建言的早晚開除！給老闆建言後老闆給你多大紅包意識就不一樣了！如果給的多你就放心你的建言給老闆或公司帶來改變！如果小紅包建議你可以走人了！你在你老闆眼裡是雞肋！挑毛病誰都會！能夠看到問題解決問題的才會獲得重用！

說明你的建言對老闆有用，能解決公司困境或讓公司更上一個臺階；也說明老闆是一個實幹家能正確聆聽員工對公司良好建議，更說明公司處在轉型中，跨越這關就能跨越式發展，同時自己在公司也有良好提升空間哦，努力吧，我的2020

你正確的建議，利於公司的建設和發展，受到老闆的讚揚，是老闆對於你的建議認定的一種獎勵。

幹一行愛一行，既然，你在單位上班，就要紮實苦幹，勇於進取，有成績老闆和員工都會看得到。

這也是一種掙錢方式？一位上千萬的大小老闆也給我發過紅包，但我不是建言，某年大年初一，早早的我在門口看看昨晚燃放的火炮還有沒放完的，這位大小老闆從我身邊過，我笑嘻嘻說，老闆，過年好1！祝你來年發財，身體健康！全家幸福！老闆好像有準備一樣的，順手遞了一個紅包上來，拿著沉澱澱的，老闆走遠了我開啟一看原來裡面裝著很新的1元張有五十張，幾句話換了個大紅包！

給老闆建言後，老闆給我發了個紅包，是什麼意思？在我的認為這個老闆做事讓人很難琢磨的，有幾點可能，一點是，雖然你的建議他是不是採納，但是他感覺你還是對老闆很負責的，因此他發你一個紅包。第二點是你的建議可能需要紅包處理