社群是最近比較熱門的話題，也是值得關注和探索的方向。騰訊的社交媒體事業群最近舉辦了首屆中國移動網際網路社群大會，宣佈重點打造社群，將透過開放產品和介面的方式來擁抱社群經濟。社群這事本來跟騰訊沒半毛錢關係，但是，在BAT巨頭裡，它是第一個提出這個概念的，並且是唯一一個在產品上用這個概念來包裝的，說明社群的理念已經得到了主流網際網路企業的認可，它的未來更加值得期待，它的價值在未來也會比較明晰，在社群領域也更值得我們去關注和傾注精力。
什麼是社群？我覺得得社群是有共同標籤、屬性、傾向、訴求、價值觀的人群的聚合就是社群。比如在北京的潮汕人，經常買不到合適尺碼衣服的胖子，都有潔癖的家庭主婦，都喜歡高空彈跳並且都在金融街任職裝逼成癮的同性戀……是很容易聊到一塊產生深度互動並形成社群的。
對符合條件的才拉進群。成員篩選一定要精益求精，求質不求量，否則，後續的所有東西都會被成員不精準、質量太差所拖累。
有些群對每個進來的成員都會做介紹，例如天璣會，並對群員的資訊做登記，同時，會對群內的規則再三申明，群內成員間的交流比較文明，也沒有群員肆意主動新增，廣告轟炸，有的是成員間的玩笑吐槽，有的是默契十足的行業交流，有的是經驗同頻的技巧探討，有的是業內資深大拿親臨講解，例如滴滴副Quattroporte、介面CEO、虎嗅創始人等都曾在該群做線上分享，建群一年多，至今都還十分活躍，很少發生群員退群的情況。
前面說的這些只是告訴大家，社群建立一定要在建立、組織、維護的過程中，一定要做好成員篩選、規則樹立、秩序維護、價值輸出等細節，否則很容易變成死群殭屍群。QQ群、微信群、豆瓣小組、貼吧、只是社群的承載形式，核心是價值趨近、屬性接近、標籤接近的人群有公共他那個的精神紐帶能以不同形式相互深度連結，以部落化形式存在。
在移動應用高達百萬個，每個使用者每天都被上百種資訊干擾的態勢下，時間被高度碎片化，注意力被大量稀釋，需求日趨場景化的前提下，社群是唯一能夠對抗碎片化，聚集註意力，並且不斷透過社互動動產生場景需求的唯一渠道。
品牌如何透過社群擴大品牌影響力？主要是兩點，找到目標人群中最有傳播力的人群，目標人群最大的關切點，或者說目標人群中未被滿足的普遍痛點。比如我們都清楚母嬰人群的傳播是最容易產生口碑的，但實際營銷過程中發現，並非如此，因為這行的競爭其實也非常激烈，但如果聚焦在母嬰人群中曾經有廣告公關從業經歷的，則很快引爆起來，在方雨顧問的西藏冰川水品牌——卓瑪泉推廣中便是如此，透過在職的廣告公司的孕婦，迅速在孕婦圈擴散開來，順利開啟母嬰市場。因為廣告公關從業者的交際半徑和影響半徑都比其他人群大。為什麼現在有很多品牌願意找自媒體人發朋友圈做推廣，因為自媒體人的交際半徑和影響半徑也很大，有影響力做背書、有腦殘粉基礎，往往由自媒體人朋友圈發起的活動常常會帶來很多粉絲的自發性轉發。
微商的發展過程也證明了社群的力量確實非常強悍。大量的微商品牌的發展初期，實際上就是抓住了幾個大的微商團隊的創始人，創始人在微商圈中有強大的號召力，透過自己的社群號召，立即圈住很多代理，各種代理再在各自的群內搖旗吶喊，瞬間引爆了業內朋友圈，帶動了某個品牌的火熱，成就了早期微商品牌流水過億的故事。
社群是最近比較熱門的話題，也是值得關注和探索的方向。騰訊的社交媒體事業群最近舉辦了首屆中國移動網際網路社群大會，宣佈重點打造社群，將透過開放產品和介面的方式來擁抱社群經濟。社群這事本來跟騰訊沒半毛錢關係，但是，在BAT巨頭裡，它是第一個提出這個概念的，並且是唯一一個在產品上用這個概念來包裝的，說明社群的理念已經得到了主流網際網路企業的認可，它的未來更加值得期待，它的價值在未來也會比較明晰，在社群領域也更值得我們去關注和傾注精力。
什麼是社群？我覺得得社群是有共同標籤、屬性、傾向、訴求、價值觀的人群的聚合就是社群。比如在北京的潮汕人，經常買不到合適尺碼衣服的胖子，都有潔癖的家庭主婦，都喜歡高空彈跳並且都在金融街任職裝逼成癮的同性戀……是很容易聊到一塊產生深度互動並形成社群的。
對符合條件的才拉進群。成員篩選一定要精益求精，求質不求量，否則，後續的所有東西都會被成員不精準、質量太差所拖累。
有些群對每個進來的成員都會做介紹，例如天璣會，並對群員的資訊做登記，同時，會對群內的規則再三申明，群內成員間的交流比較文明，也沒有群員肆意主動新增，廣告轟炸，有的是成員間的玩笑吐槽，有的是默契十足的行業交流，有的是經驗同頻的技巧探討，有的是業內資深大拿親臨講解，例如滴滴副Quattroporte、介面CEO、虎嗅創始人等都曾在該群做線上分享，建群一年多，至今都還十分活躍，很少發生群員退群的情況。
前面說的這些只是告訴大家，社群建立一定要在建立、組織、維護的過程中，一定要做好成員篩選、規則樹立、秩序維護、價值輸出等細節，否則很容易變成死群殭屍群。QQ群、微信群、豆瓣小組、貼吧、只是社群的承載形式，核心是價值趨近、屬性接近、標籤接近的人群有公共他那個的精神紐帶能以不同形式相互深度連結，以部落化形式存在。
在移動應用高達百萬個，每個使用者每天都被上百種資訊干擾的態勢下，時間被高度碎片化，注意力被大量稀釋，需求日趨場景化的前提下，社群是唯一能夠對抗碎片化，聚集註意力，並且不斷透過社互動動產生場景需求的唯一渠道。
品牌如何透過社群擴大品牌影響力？主要是兩點，找到目標人群中最有傳播力的人群，目標人群最大的關切點，或者說目標人群中未被滿足的普遍痛點。比如我們都清楚母嬰人群的傳播是最容易產生口碑的，但實際營銷過程中發現，並非如此，因為這行的競爭其實也非常激烈，但如果聚焦在母嬰人群中曾經有廣告公關從業經歷的，則很快引爆起來，在方雨顧問的西藏冰川水品牌——卓瑪泉推廣中便是如此，透過在職的廣告公司的孕婦，迅速在孕婦圈擴散開來，順利開啟母嬰市場。因為廣告公關從業者的交際半徑和影響半徑都比其他人群大。為什麼現在有很多品牌願意找自媒體人發朋友圈做推廣，因為自媒體人的交際半徑和影響半徑也很大，有影響力做背書、有腦殘粉基礎，往往由自媒體人朋友圈發起的活動常常會帶來很多粉絲的自發性轉發。
微商的發展過程也證明了社群的力量確實非常強悍。大量的微商品牌的發展初期，實際上就是抓住了幾個大的微商團隊的創始人，創始人在微商圈中有強大的號召力，透過自己的社群號召，立即圈住很多代理，各種代理再在各自的群內搖旗吶喊，瞬間引爆了業內朋友圈，帶動了某個品牌的火熱，成就了早期微商品牌流水過億的故事。