對於這個問題，從我自身的工作經驗來看，可能有以下幾方面的問題：

一般情況下，領導對你有意見，是會透過合適的方式、合適的時機和你交談的。如果不說，一方面是領導認為這個事情問題不大，過了也就過了，沒必要很正式的提出來；

另一方面要看你的領導是不是第一次對你有意見，如果是，那麼領導可能容忍了，給你一個機會，只要以後不犯就行了；嚴重一點的情況是領導已經對你失去信心了，覺得你就這樣了，懶得說。

如果感覺到你的領導對你有意見，好的方法應該是自己以近期的一項工作為切入點，儘快主動找領導彙報溝通，陳述自己在工作中做了些什麼，哪些方面做得不好，接下來的打算，請領導提提意見。

在溝透過程中可以瞭解到領導對自己的看法，幫助找到自己的問題所在，也可以化解一些領導因為某些事情對你產生的誤解。千萬不要去向領導提問為什麼對自己有意見，不要去做過多的解釋，為自己辯護，那隻會搞得越發不可收拾。

工作之後都是成年人的世界，領導關心的是結果。對你有意見如果跟你說，一個是他沒這個責任，另外一個他也不知道你怎麼想的，只要不影響他所要的結果就行了。

我認為有三個方面的原因。

看圖，坐下來想想，這到底是為什麼呢？

一是這是領導的馭人之術。就是示假隱真。體現你的領導有著高超的用人謀略與權術。

高明的領導，他會十分巧妙地將自己的真實想法隱藏起來，以假像迷惑你，以達到穩定你的情緒，確保你繼續沿著他的思維軌跡和管理目標去執行工作任務。

倘若一旦說出來，就失去了你對他的敬畏和擔心，不僅會引起你的情緒波動，還影響了上下級關係，聰明的領導是不會說出來的，他讓你猜，讓你的心裡保持著一種歉意。

看圖，再坐下來想想。

二是可能他對你的意見不夠大。還不夠他說出來，還沒有達到他的忍耐極限。

在一個單位，領導的權威是不容侵犯的，侵犯了他的權威，就消弱了他的領導力，放在你我身上也是如此，不是嗎。故，他對你的意見不大，沒到說出來的時候。

看圖，再深入思索下。

第三是你可能過於敏感了。可能你辦事沒有達到他的滿意，這只是工作上的事，下次類似的事情注意就行了。

如果你確實認為他對你這個人有意見、有看法，我想你抽個合適的時間、地點委婉地問一下，一來確認下，二來讓領導感覺到你的尊敬和誠意。

看圖，有意見不怕，說出來可能就雨過天晴了。

有事別憋在心裡，一是要想開，二是要溝通，有話就大聲說出來。

誰還沒個錯誤，誰還願意出錯，有錯就改就是好同志。

相信你的領導也不是小肚雞腸的人，相信你也是個善良的人。

看圖，人與人都是友好的，說出來，拉個手，一切都會過去的。

如果你不想說，那就送您一句話：有意見讓他憋著去吧！

這是領導的明智之處，他不可能什麼都說。

你要理解領導。他處於上承下達的角色，會充分考慮部門穩定性。所以他為人處事都有自己的原則。

第1：先看看題目，是領導對你有意見沒有說。那是領導考慮的事情比較多，不可能四處得罪人，能忍就忍，什麼都說肯定不行。試問，你到職場轉一圈，哪能沒有問題？領導也清楚，把問題都歸結到你一個人身上？領導心裡會想，事情的癥結到底在不在你身上。比如說，我手下有新員工，肯定不熟練，不管三七二十一，把新員工拉出來說一遍能行嗎？！

第2：如果你認識到領導對你有意見，不妨好好想想，自己還能不能做得更好一些？自己再努力一些，盡到崗位職責，讓領導的心可以寬一寬。這樣，不也挺好！領導不會什麼都說，是要保留你的面子，維護集體的團結和穩定。作為個人的自己，最好的辦法就是努力做好工作，減少出錯率。

【大陳觀點】很高興回答你的問題，在職場混，想要成功需要的條件有很多，不是隨便努力一下就可以的。那麼最重要的是什麼條件呢？沒錯，就是你的領導器重你欣賞你，無論你是否努力幹活，無論你是否天資聰慧，無論你是否能力出眾，如果你的領導不認可你，那麼你的這些條件跟沒有是一樣的，被埋沒在時間的長河裡，無人知曉。但是如果你擁有一位器重你的領導，那麼情況就大不一樣了，無論你是否足夠努力，無論你是否機靈聰明，無論你是否滿腹才華，只要領導一句話，你就是這樣的人！

上述的表達可能有些誇張，但是在職場中確實存在這樣的現象，辛辛苦苦幹活幹的不如領導的一句話和一種表態，不過你還真別不服，這就是職場，這就是職場的殘酷。換位思考，如果你能得到領導的賞識你也是一樣的，所以沒必要覺得不公平，只是身處的位置不一樣而已，也有人會逐漸失去領導的寵信，這些事情都是很難預測的。

領導對你有意見為什麼不說呢？

那我們首先看下自己是否逐漸被領導冷落了呢？這樣你才能真的確定領導是否對你有意見了？反之，如果沒有，可能你是否多想了呢？先看下面幾點：

領導器重你的最主要特點就是什麼事情都想讓你去做，原因無，就是信任你，覺得你做事情靠譜，它能夠放心得下！如果有一天領導開始壓縮你工作的範圍，那麼很抱歉的告訴你，你可能已經失信於你的領導，因為他有些事情已經不能放心的交給你去做了，這時候就要注意查詢具體原因，否則後果很嚴重！

之前器重你肯定是因為你有著過人之處或是領導賞識的地方，如果有一天你的領導開始在你獨有的領域安排其他人進來，那麼你也要趕緊警覺起來，必然領導開始對你有意見了，刻意的招人來逐漸替代你的工作，當你不再是獨一無二的時候，你就會被替代。

俗話說對你微笑純屬禮貌，很熟的人或很親密的人一般是不會客套的，客套是用來對陌生人的。領導對你很客氣是什麼原因？那是他開始疏遠你的一個標誌，如果這都不會讓你警覺，那麼你被淘汰也是理所應當的！

【小結】:

那麼從上面幾點基本可以對號入座的分析領導對你有意見的原因，自己確定後就要根據自身的情況加以改善，這樣才能挽回領導對你的看法。

那回到題主的核心問題：領導對你有意見為什麼不說呢？

作為領導，不可能下屬每次犯了錯誤都要批評你或者找你談話，領導自己心裡會有桿秤，會評估這件事情所帶來的後果，領導不告訴你自然有更深層的考慮。他可能會將自己的想法暫時隱藏，藉此來安慰你，確保你繼續按照他的想法或者思路去完成每項工作，這就是領導的高明之處。

在領導眼裡事情可大可小，你如果犯了點小事情領導就找你談話半天，我想你自己心裡也會不好受，一定覺得領導為了這麼點小事情就找我談話，是不是有點小題大做了？這個也從側面反映出領導還是相信你的，相信你下次肯定可以做好，所以就先隱忍不發了

但如果你碰觸領導底線，我想沒有哪個領導會默默隱忍，所以你暫時還不用擔心。

這個你可以從領導對你的言行舉止上得到答案，如果領導對你的態度總是那麼不耐煩或者之前參與的好多重要的事情，突然不讓你參與了，那你可就要注意了，可能領導已經到了放棄你的邊緣了，覺得已經沒有必要談話了。

人的疑心病一旦犯了，就很麻煩。你自己太敏感造成的這種假象，我覺得你可以找個合適的機會親自找領導約個時間來溝通下，不管領導對你有沒有意見，你主動點，這樣首先態度就是好的，領導也覺得你很尊重他，很有誠意的來解決問題。這樣你自己也可以確定領導的想法及態度。對你都是有利的！

【總結】:

非常高興能回答您的問題！

2.等問題積少成多再批評。可能真的對您有意見，小問題不痛不癢，領導興許在憋大招，等您出大問題、大紕漏，再把您往死裡整。

3.您在單位有靠山，或者您是託人來這個單位的，有關係在，領導也不方便深說。

4.領導新到崗位，沒有對下屬員工形成威懾力，也不敢輕易開口得罪誰。有賬不怕算，等過一段時間，領導位置穩定後，肯定會下手整治。

5.領導已經抱著失望的態度，覺得說了也白說，還不如裝沒看見。如果是這種情況，需要自己反省下，以免對未來工作產生不利影響。

6.領導性格溫和，不輕易開口說任何人，工作全憑自覺。這時候，沒有領導監督情況下，要自己對自己工作負責。

7.領導沒有您年紀大，不方便當面指出您的問題。

領導對你有意見卻不說，為什麼？你說的這種情況，在職場上很常見。領導對你工作不滿意，或者對你為人處事不贊同。但是，領導卻不跟你當面講清楚。這說明，一個原因是領導與你的關係還不密切，再就是這個領導本身有涵養，給你留足了面子，留足了改進工作的時間。當然，如果你沒有重視這個問題，仍然我行我素，會讓領導很失望，也會加深領導對你的意見和不滿。這裡，僅以本人幾十年職場體會，向你提幾點建議，供參考：

在職場上，領導與被領導之間的關係，有時候是很敏感的關係，特別是遇到一些工作觀念不一致，性格特徵上與領導之間產生一些誤會，甚至產生一些工作上的爭論，導致雙方思想感情產生一些隔閡。在這種情況下，領導自然會對下屬有意見。但在雙方關係還不密切的情況下，有些領導會將意見裝在心裡，這樣，對下屬工作確實不利。如果是下屬工作存在的問題，而且，感覺到在某些方面引起了領導的不滿。那麼，作為下屬，就應該主動向領導彙報思想，當面爭取領導的批評指正，虛心接受領導的思想教育，從而讓領導感到，你是一個願意接受批評、願意改正錯誤、並且有培養潛力和發展前途的人，自然會對你產生了諒解，對你的未來也生起了希望。

在職場上，我們一直強調要處理好人際關係，特別是要處理好與領導之間的關係。考慮到你與領導之間關係還不那麼密切，由此，就必須要想方設法多拉近與領導之間的關係。要多向領導彙報工作，多向領導請示工作，增加與領導之間的聯絡，儘量減少自己工作上的失誤，最大可能做出優異的工作成績，這樣才能增加領導對你的信任，進一步增進你與領導之間的感情，自然也會減少領導對你工作上的不滿意。

在職場上，幾乎許多領導都對那些工作業務好、工作能力強的員工感興趣。而且，對他們的工作過程也很放心，對他們的工作成績也非常滿意。這就是說，你要減少領導對你的工作不滿，必須要靠自己的努力，紮實做好自己的本職工作，要進一步提高自己的工作素質，特別是提高自己的業務工作能力，在工作上儘快做出優異成績，讓領導對你放心，對你的工作非常滿意，這是增進與領導之間感情的最大基礎，也是減少領導對你工作有意見的最好條件。

毫不客氣的說，領導對你有意見，不給你提出來，既是好事，也是壞事。說是好事，那是領導給你留足了面子，給你留足了改正工作的空間。但壞處是，在你茫然無知的情況下，會無所適從，我行我素，依然如故，這樣，會加深領導對你的不滿，會嚴重影響你職場上的發展。