主導方向不變，既然是領導指導的就有他的道理。

假如他指導的有誤，你可以做個備選答案，以此來說服領導。

關於這個問題，其實並不複雜。很多90後的年輕人都很有自己的想法，但是領導偶爾也會給出一些指示，因為作為領導如果一點指示都不做，那樣領導自己會覺得自己沒有權威與參與感。這也是傳統思想在作祟，但職場環境如此不是因為我們作為普通員工就非要靠一個人的力量來打破。

那麼怎麼才可以讓自己消化掉這種看上去有點委屈自己的處境呢？

領導給出任務之後，先整理自己的思路，做出一個全域性的想法，然後把自己的想法跟領導彙報一下，聽一下領導的意見。這樣排除領導會在中間再插一槓子的可能性，或者至少可以降低這種機率，免得做了一半再出現大的改動，使你前面做出的努力白費。完成之後再去彙報給領導一次，這樣就算有改動，如果一般也不是大改動，調整一些皮毛，既不會讓你覺得自己沒有想法，也不會費多大的力氣。

如果你得到任務後只是悶頭去工作，那麼出現領導中間提出意見的可能性非常大。

特別是年輕一代的孩子，可能是個性非常強，也可能是覺得與當領導的有代溝，現在的職場中嚴重缺少溝通。這為工作的開展帶來了很多不便的因素。

如果有條件的話，儘量多與直屬領導溝通，工作外的時間聚聚，吃點飯，喝點酒都可以，可以增進感情，可以學到很多東西，更能為工作中減少不便因素。平時溝通到位了，工作中交流起來會更順暢。像題主提出的這個問題，就會迎刃而解，假如你覺得領導的指示有問題，也可以直接提出來了，而不會浪費無用功。

另外，我想提的一個問題就是，其實一個員工在領導面前的能力怎麼樣，當領導只要不是太蠢都很易察覺，而不是從你這種想法上去體現出來的。職場也是江湖，更多的是人情世故。

特別有能力只屬於個別情況，其他絕大部分都是相差無己，因為在職場中要想走的順利，和同事、領導處理好平時的關係還是非常重要的，無論你對於這些多麼的不屑，但要明白一點，職場規則不會因為你一個人的想法而改變。

當領導對工作做指示時，說明領導已經知道這件事情了，並經過了起碼簡單的思考，才決定的。所以要遵從領導的決定，如果你有更好的思路和想法，可以單獨跟領導建議溝通，不建議公開場合交流。

1、領導自有他的道理

作為公司的領導層，做出的決定有時候是他一個人的想法，有時候是一群人，甚至幾個人的想法，這時候作為下面的員工，執行就好。一般不需要做辨別，畢竟換個角度考慮下，你是公司的領導，好多事情你當然是需要下面的員工幫你去處理，執行你的決定。

2、一般情況只需執行就好。

大多數的情況，執行就好。每個公司的領導都是會喜歡執行力強的員工，在一些大的方面領導決定著公司的發展方向，考慮的問題也會多一些，很多因素作為下屬 不一定知道的那麼清楚，想不到領導對此作出的決定是處於哪個角度去考慮決定的，資訊上領導與員工是不對等的，所以 領導的決定大多執行就好。

3、建設性意見可以適當提出

這種情況是在，如果領導作出的決定是你所管理的事情，或者是你已經跟進很長時間了，對事情的來龍去脈都非常清楚了，甚至你知道的都比領導多，資訊也豐富。這樣的話，一般可以 適當的提出自己的想法和思路。不過這種情況下，對這種事情的決定，領導一般都會跟你商量，聽取你的意見的。

4、對事情的結尾做總結

領導交代的每件事情，結束的時候，都要自己做個總結，不寫在紙上，那麼也是要在心裡去考慮下，自己 總結下，這件事，聽從了領導的，這麼做了之後得到了這個結果，那麼我當時的想法也是這樣的，所以這個結果自己是否滿意。假如這件事情，我當時沒有提出我的想法，形成立了目前的這個結果。自己當時如果提出來，結果會不會可能不一樣了。要自己做總結分析。

以上僅是我的個人見解，僅供參考，希望有幫助。凡是都根據情況來看，適當的表達自己的想法， 提建設性的意見和建議。

領導有好的建議虛心的聽取，領導不合理的建議恭維但不用放在心上。

職場中煩惱很多，尤其是遇到挑毛病或者是對個人帶有偏見的領導，要理性的對待。有時候想離職，可是實力不允許，只能在公司默默的承受，需要內心足夠的強大。

領導對工作中指出毛病，虛心的接受並改進，何嘗不是一種進步，遇到好的領導會讓自己進步飛速，怕就怕遇到那種對你有意見還什麼都不說的領導，對你沒有幫助，還不知道自己錯在哪兒，這樣是非常被動的，自己感覺自我良好，其實已經身在水深火熱之處。

與領導有不同意見時，溝通時要有很好的溝通技巧。既要表現自己的恭維，又能把自己的想法實現，所以一定要注意說話的技巧。

身在單位，領導對自己的提攜很重要，即使對領導很不滿意，也很難把領導給擠兌走，除非這個領導公司非常不滿意，公司給解僱掉。所以一定要讓領導看到你的努力，認真及成績。

任何單位需要的都是忠誠可靠，認真負責的人。成績是幹出來的，但是一定要領導認可哦。

並不完全是這樣的。按照領導的指示辦事，並沒有什麼不妥。當然我們並不是一成不變地簡單照做。作為員工，在本職工作範圍內，要比領導想的更多、更細、更周全、更超前，這樣才能取得領導進一步的賞識、信任。

比如你作為秘書，領導讓你聯絡大客戶下午到訪事宜。而你只是回覆領導：下午3點的飛機5點可以到公司。如果這樣回覆，肯定會認為你沒有自己的想法。如果你想的更周全，換一種思路，將會是不一樣的效果：如,客戶一行3人，下午3點的飛機4點半到機場，我已經安排了車輛接機。大概5點至5點半之間可以到達公司，會議室已經準備好了。另外我已經在星級酒店安排了晚餐與住宿。據天氣預報訊息，明天可能會下小雨，上午除安排了會議及參觀公司車間外，還安排了下午到博物館和美術館參觀的行程。您看可以嗎?

領導的指示一般是大方向的，更細的方面應該由員工去完善。做到了這一點，領導還會認為你沒有自己的想法了嗎?

在職場中，對於領導做出的指示必須不折不扣的去執行，這是每一名員工必須遵守的第一原則。沒有一個統一領導的企業，就會成為一盤散沙，這是任何企業都不允許的。

如果在執行過程中確實感覺領導的指示有缺陷，可以找領導彙報情況，說明原因，陳述利害，做到理由充分，有理有據，請示更改領導原定​的方案，在得到領導同意後，方可更改，切不可擅自修改領導的指示，也嚴禁越級申請更改頂頭上司的指示。

如果是簡單問題​，可以口頭向領導提出申請。如果問題比較複雜，就應該用書面形式向領導提出更改報告。只有這樣你的工作才能獲得領導的認可。