新媒體應聘難嗎？

應聘者覺得難在哪兒？

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資訊閉塞，應聘者不能更多地知道招聘資訊。

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反正就是公司要求新媒體運營什麼都要會，全面型優秀人才而且還要突出然後每個月給你3500到4500不等（微笑）還得抽出一點交五險一金。

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難就難於合適的人其實都是大V/潛在大V，真正合適的人更適合自己開個號（微笑）。

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主要問題在於新媒體入門門檻低，很多招聘者都一定不瞭解新媒體。

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他們更想招聘有同類型崗位經驗的人。相比其他行業，我自己的感覺似乎是他們對跨行、轉業的接受度、包容性比傳統行業更低。相比背景、潛力更看重直接相關同類經驗。此外競爭大。希望增加線下面試交流吧，比如我…連面對面推銷自己的機會都很少，煩惱無法與用人部門直接溝通，從而找出改進的方向。

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請hr先踏踏實實做（不對，應該是建立）培訓體系好不好？別公司每天走人又來新人，然後進來半個月都不知道坐的位置在哪裡，然後反過來說員工不耐撕不耐扛，一點都不專業。

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我就是屬於所謂的綜合類，從原創文案到平面設計到影片製作到新媒體什麼的都會，可能不算高配，但是也夠一定的要求，那又怎麼樣呢？發工資那位認為“影片也不是天天做啊為什麼加工資，平面你不就是順手五分鐘設計一下啊為什麼加工資，寫個稿子很容易啊又不等於是10w+為什麼加工資”。

你職能綜合了，人家最後說“我們招的是新媒體編輯所以只有新媒體編輯的工資啊”，然後招聘要求寫著“需要會文案會資訊搜尋會平面設計會影片製作能分析市場需求能快速學習能這個能那個還要接受加班我們保證你良好工資待遇”，敢寫到底待遇多少錢的都少之又少。

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講真，新媒體大V們的招聘有時候也是趨於理想化的，他們眼中的那些優秀員工本來就是稀缺性資源，整個行業都是新的，行業人才當然不會像其他專業一樣還有成熟的教育和培訓體系。最現實的還是靠自己公司培養現有員工，哪兒來這麼多“優秀者”給招聘方撿現成的呢？

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有些招聘要求“有趣”，這個標準判斷太私人了，簡歷可能無法顯示這麼多，面試也不太可能短時間內展現自己的，新媒體的招聘方法需要新一些。

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新媒體從業者眼高手低與領導動不動就要你寫爆款10w+之間的矛盾，以及公司眼裡新媒體啥都要做與從業者能力上限不對等的矛盾，所以兩方都不好找工作/員工。合適兩個字，太難。

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一線城市競爭激烈，趨於飽和，其他城市給不出令人滿意的薪資。一個簡單的例子是，在北京也和一些團隊負責人聊過，有些人讓我非常有想和他一起工作的慾望。但在準二線城市，很難遇到這樣的領導。

而且錢很難談攏，有個面試我的負責人說，我們這邊的受眾只需要4分的內容就夠了，我花3k請剛畢業的小孩也做得到，我相信你能做到7分，也值10k的價，但是這邊的市場不需要7分的內容啊。

如何讓雙方更快找到另一半？

這裡有一些不成熟的小建議

缺人才？缺錢？還是缺溝通渠道？招人與找工作，這兩者之間似乎真的存在諸多鴻溝。僅僅從這兩次採訪中，我們也發現了不少值得思考問題，並總結了一些不成熟的小建議。

從應聘者的角度來說：

1. 儘早明確職業意向

新榜招聘相關負責人告訴榜妹，印象中，目前新榜人才庫收到的數百封簡歷，工作經歷在5年以上的基本有總監、主管等從業經驗，職業訴求也相對清晰，但大部分工作時間不長或剛畢業應屆生的求職意向就比較模糊，比如有些人會備註“你們看著合適，都可以”，其實不利於招聘方針對性地篩選。

在正式應聘前，不妨先透過各領域的榜單找到一批頭部賬號，集中觀察研究他們的內容製作和生產模式，思考自己適合新媒體生產鏈上的哪一環（比如內容運營、媒介公關、商務經理、視覺設計等），再考慮自己感興趣的垂直領域。泛泛撒網固然面廣，但效率低下。

2. 先成為優質使用者

不同新媒體都有各自鮮明的個性和突出的風格。上一期就有不少新媒體人說，招到與自家“氣味相投”的人何其難，所以會從使用者中招人。

如果已經有明確的求職意向，為什麼不先成為他們的優質使用者呢？透過這樣的方式，一方面可以主動觀察，參與互動，熟悉並適應對方的調性，對照自己的相關技能是否需要回爐修行；另一方面，也能瞭解這家新媒體與使用者相處的模式，反觀雙方價值觀是否匹配。

3. 作品總會走在前面

求職的道路沒有“空窗期”，作品會是最好的簡歷。一些新媒體人會透過長期觀察業內的稿件，尋找志同道合的夥伴。一件好的作品總是會先作者一步找到適合他的團隊。

除了堅持創作，還要盡力而為。曾有一個在媒體、新媒體行業從業多年的朋友跟我說，他們比較常用的看人標準，是看他最差的作品，如果最差的也還保有一定水準，那麼基本就不會差了。

無論你是否已經獲得心儀的崗位，愛惜自己的羽毛。即便成功入職後，也仍然能透過作品實現在職崗位的價值突破。

4. 真誠且努力

以上省略99條建議，最實際的其實是這條。因為看上去隨意又雞湯，但又最容易被忽視。

有個大號運營者曾私下說了這麼一句話，其實沒什麼要求，人靠譜，肯努力就行。這就像我們研究那麼多的文章套路，但最後發現使用者想要的不過是真誠。

從招聘者的角度來說：

1. 建立培訓體系

同樣是招人難，新媒體行業又與其它行業有所不同。迭代迅速，隨時都在發生變化。再加上各家新媒體需求各異，想一勞永逸地招到能應對一切的全才，基本很難實現。

比較靠譜的方法還是建立各自的培訓體系。就像咪蒙可以讓實習生透過他們的標題培訓體系迅速掌握“咪蒙”起標題的套路，但無法要求每個實習生最開始都是黃小汙。

除了提高效率，建立一套獨立的培訓體系也有利於應對新媒體行業人員流動快帶來的弊端。

2. 創新招聘模式

新媒體行業的文字能人、花式段子手層出不窮，有個性的招聘卻很少出現。兩年前，廣東東華禪寺的招聘“我佛要你”走紅一時，據說8個崗位吸引了4000人報名。一次招聘被玩成了爆款。

3. 與能力匹配的獎金制度

如果說招聘時由於雙方還不夠了解，新媒體招聘方按照各自的標準出牌無可厚非。不過後期還是有必要設定與之匹配的獎金制度和升薪計劃（與職業前景規劃匹配服用效果更佳）。

就像小北接受採訪時說，要先把福利設到位，“比如薪資、節假日福利、學習機會。光講情懷的老闆不靠譜，還是要看實在能夠提供給員工的。這樣才能吸引人”。

4. 多一點耐心和寬容

尤其對新手。畢竟在變化多端的新媒體行業，稍不留神就會被新來的選手分分鐘趕超。經驗很可貴，但隨著新事物不斷產生，更可貴的是適應與理解新事物的能力，以及肯幹精神。

不過，新媒體最有趣的地方也在這裡呀。入行兩年就是老人，但又永遠是新人。在此與各位共勉。

一份工作是難還是不難找，是決定於你個人的能力怎麼樣，比如你做自媒體運營，至少你要對所要從事的崗位有較為深刻的認知，特別文案寫作能力以及創意表現能力等等因素。

新媒體運營類的工作有一定的特殊性，因為我自身從事的工作就是與這相關的，所以來談談自己的幾點看法。

首先，大多數人對於新媒體運營的概念不是很清楚，覺得自己會在網上發發文章，能夠編輯排版文章就叫會新媒體運營了。其實這還遠遠不夠，作為一個合格的新媒體運營者，網路上的宣傳、策劃、營銷你需要能夠有一套完整的體系，而我們現在很多人讓寫個活動策劃方案都不會。

其次，新媒體運營者需要有敏銳的網路爆點感應，要能夠提前感知什麼東西可能會火，還要能夠分析後臺資料，根據資料對自身的策略做出調整。

再次，現在許多大學都開設了新媒體運營專業，新媒體人才並不缺乏。而且還存在一個現象就是:大公司都是主動挖掘人才，小公司很多都是內部培訓人才。我們隔壁公司是做漢服的，她們就是直接派人去學習新媒體運營，然後回來自己做。

最後，其實新媒體運營找工作並不難，難的是找一個合適的工作，很多公司說是找新媒體運營編輯，其實就是找個寫手，開的工資也很低，而工資高的公司，需要的是全能型人才，你又欠缺一些火候，所以高不成低不就，自然難以找到好工作。

任何崗位好不好就業，一是看大環境，二是看個人競爭力。對於新媒體運營來講，就業不難，難的是找到高薪而且有晉升空間的崗位。

先說大環境，新媒體是比較不錯的，如今正是自媒體時代。對於專業的新媒體運營公司而言，他們需要的是有創新能力和優秀的文案功底的人，他們通常是一個團隊，有著明確的分工和角色，對於沒有經驗的人肯定是沒有機會進去的，即使進去了也是待遇不高，但能學到很多東西。還有一類公司需要新媒體運營團隊，基本是為了宣傳公司形象，公司產品等。這樣的團隊晉升空間小，學到的東西也少。

再說個人競爭力。對於新媒體運營人員來講，不是簡單的會寫文章，而是得有創意和內涵。而沒有一定的閱歷和經驗的人是寫不出好文案的，所以如果想從事新媒體運營工作，前期主要是抱著虛心學習的態度去工作，去一些運營實力較強的公司，哪怕當個學徒。有了一定積累才能做好這份工作，當然任何能力不是學習就能解決，還要看個人是否適合這個行業。就好像寫字，有的人無論怎麼練習，其字都不會好看，祝你成功！

從事新媒體行業 你需要所具備的條件

1.會ps ai等設計與製作軟體

2.有一定的文案策劃能力

3.對社會熱點具有很強的敏感度

4.具有網際網路時代的精神與生活習慣

具備以上條件，新媒體工作就不難了。

新媒體是對傳統媒體的傳承與更新，在網際網路還沒有廣泛發展的時候，我們的生活中的媒體表現就只有報紙、電視之間媒介去實現，而如今網際網路的快速發展，也誕生了新媒體這一新鮮事物，它把以往在電視、報紙上才能顯示的事物通通都匯聚在了網路上。所以，傳統行業及新興行業迫切需要新媒體運營這樣的人才。

我可以肯定且自豪的告訴你，一點都不難找，就業面特別的廣，而且找工作很容易，比如說影片剪輯，短影片運營，直播運營，等等各類新興媒體都可以從事這些崗位，甚至之後還可以去做自媒體，自己當老闆，我就是從北京AAA教育出來的，現在工作很輕鬆，薪資方面也很不錯，但是在之後的工作中也要不斷的去學習，新媒體更新速度很快的，一不學習可能就改變了，相對你也很難在進入，但相比其他的崗位來說新媒體就業是真的輕鬆