人生在世，名利倆字。

升職加薪是人在職場中最夢寐以求的目標了。

加薪可以提高生活質量，證明自己的勞動價值；升職可以證明自己的綜合能力，實現自我的人生價值。

重要嗎？都重要，也都不重要。

我們要明白我們到底為了什麼。

我們的家庭是我們溫馨的港灣，我們的親人是我們呵護的物件。不能捨本求末，本末倒置。

在樹立自己的責任之後，對工作盡善盡美，業餘開拓自己的視野提升自我修養，努力把自己打造成斜槓人生，多元化全方位塑造自己。

工作是一種謀生手段，升職加薪不是我們自己能夠掌控的，不必過於糾結，自己溫馨的家庭和多彩的人生才是一生過程的美麗。

感覺80年代工作好（公有部門）有機會升職，現在升職都是愛投機的 有背景的，肯行賄付出的，真才實學已經遠去，我周圍這樣的人都如願以償了，他們佔據要職，工作低能，嚴重損壞了單位效職，自己還自以為是，得意洋洋，所謂君子失意，小人得意，所以對老百姓來說大家盼望加薪，對有人來說，他（她）升職的目的不只是風光，事業有成，而是不可告人物慾。

謝邀！加薪重要還是升職重要？這個問題要從多方面來講的，人生在世，蔥蔥忙忙不過幾十年而已，每個人都有自己的人生觀和價值觀！有的人追求的是金錢，地位，榮華富貴，，，！而有的人卻視金錢如糞土，達官顯貴不沾邊.，，，不求名，不為利，辛苦，勤墾一輩子！其實呀，說良心話，人這一輩子也就那麼兩萬多天，(極少數人超過3萬天的)錢多錢少都是過！房子再大也是吃飯，睡覺的地方之宜，車子多昂貴也是代步而已，秒票再多，走的時候一.文也帶不了，，，，人啊，活著最好！真乃也:來也空空，去也空空，一切的一切都是虛空的！人生在世，知足常樂！(純屬個人觀點，不喜勿噴)

看你的需求吧，如果你急需要錢，可以選擇加薪，如果更想抓住機會，想博得一個更好的未來可以選擇先升職，在高職位上幹好了加薪是很正常的，如果不加，能力也夠了，沒有什麼可以學，你可以到其他地方兌現你的天賦，換成比較現實的現金。

在職場中，升職和加薪永遠是一個相輔相成、亙古不變的主題！如果讓我二者選其一，我會選擇升職！用職場領導老司機的話說！加薪並不意味著什麼，比起加薪，升職你會收穫更多！

職場人的發展趨於一定是一線員工（專員）→主管→經理的軌跡去發展的，對應的薪資也是一步步往上升，這是市場規律！很多時候，用價格體現價值！所以如果有晉升機會，我第一選擇是晉升！

一般公司不會用主管的工資去招一個專員回來！若你目前的工資收入遠高於現崗位工資水準，那你再次漲薪的可能性與幅度將大大降低！因為公司大可用於你同水平的工資水準，去招聘一個能力更強的員工，去承擔更大的責任！

現在的行業標準，普通加薪的比例，一般不能高於晉升調薪的的範圍！

如果你目前是主管，加薪和晉升機會擺在你面前，你選擇加薪2k！當你跳槽時你的跳槽的崗位依舊是主管，且薪資水平是主管的正常範疇，或許還不如上家單位，如此一來，你會因為薪資談不攏，而放棄跳槽，繼續原單位停留，最後連跳槽的勇氣都沒有，而變得糾結不安！很多時候，糾結原因，就是沒有更好的選擇！

反之，你選擇晉升到經理，或許你的工資暫時還只是主管水平或者略高，但是當你跳槽時，你跳槽的起點就是經理崗位，市場外的經理崗位薪資範疇一定高於主管，此時，你就是名（經理）於利（薪資）雙收了！

終上所述，我會選擇晉升！

首先從HR專業角度來說明，在職場上的提職加薪一般都是聯動的，但也確實存在加薪不提職，提職不加薪的情況，無論如何，這兩件事都是好事，都是公司對你工作的一種肯定。但是加薪不提職，比較常見，這是因為加薪是對你的年限、業績的一種肯定，並非代表你具備提升上一個職級的素質；提職不加薪，比較少見，常常是小型公司的“畫餅”，或大型公司的“明升暗降”。今天，我從公司提職加薪的執行機制來解讀這個問題。

正規的大型企業都有自己的職位和薪酬匹配的路線圖。從這張表可以看出，職員的發展、成長和薪酬增長的藍圖。

企業的薪酬圖構成有四個部分組織。第一部分，就是有一條職位晉升的梯子。

管理人員，就是管人、帶隊伍的領導人員，從1級可以到14級，這就是提職加薪，當上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。這一條線上的人員，俗話說就是“當官的”。

專業技術人員，專業人員主要指從事財務、人力、法律等專業的人員，技術人員主要指從事計算機、工程、設計等技術的職員。這些人，也不能千軍萬馬都去擠當官的獨木橋，只要專業好、技術高，仍然可以從1級升到10級，如果再升，有可能專任高階管理人員，簡稱高管。

第二部分，就是定好爬梯子的尺子。比如，你從1檔升職都2檔，需要多少年限、具備什麼能力、取得什麼資質、做出什麼業績，都是明碼標價的。但是到了10級以上的高管層次，就不是按照這把尺子來衡量了，關鍵看這個人是否具備10個核心領導力，比如較好的情商、駕馭複雜局面的能力、統籌協調的能力、戰略眼光、堅忍不拔的性格等等。

第三部分，就是怎麼來操作運作，把人才選拔出來、晉升到位等業務工作。

第四部分，就是怎麼幫助人才更好的發展

什麼是分位？如果有100個數，排在第10個的即為10分位值，排在第50個即為50分位值。比如，市場上有五個HR經理，工資分別為：4,500、 5,000、6,500、7,000和8,000。那麼，薪資帶就是：中位值就是6500元。

在同一個行業，一個相同的職位價格，基本也是行業內的公認的遊戲規則。但是，同樣一個HR經理，在這個企業工資是6000元，那個企業就能開出8000元，這是為什麼？

每一個層級的職位都有不同的價格，你出價低了，這個HR經理就被別的企業撬走了，如果你出價高了，你的人工成本就高了。企業一般會透過外部薪酬調查，來確定薪酬的外部競爭力，通常會考慮到當地市場薪酬水平以及競爭對手薪酬水平,最後決定企業的薪酬水平策略。

企業一般可遵循以下四項原則:一是市場領先原則，如果企業缺人才，就是把這個職位的價格定的高於平均數（50分位）。二是市場跟隨原則，企業根據自己在行業裡的地位，瞄準標杆企業來確定跟隨的價格戰術。三是成本導向原則，企業不考慮市場和競爭對手的薪酬水平,反正不缺人，就儘可能地壓低人工成本。四是混合薪酬原則，企業就是“看人下菜”，對核心骨幹人員給予更高的市場分位，對企業一般人員儘可能壓縮工資。

也就是說，你來這家企業，給你開多少錢，是企業提前就已經根據以上策略確定好的，你的價格和命運還是牢牢掌握在企業的手裡。

這就很好地解釋了你說的提職不加薪的原因，因為你這個職位在市場上並不稀缺，價位就值這麼多。你提職的了，企業無意給你加薪，是因為你不願意幹，市場上有的人願意幹，所以，沒有必要透過加薪來體現這個職位的價值，也就是說這個職位的價格已經與市場接軌，沒有必要再加薪了。

企業可以給你定位基本薪酬，但是你的能力、職位和業績是變化的，所以提高自己的議價能力，只能從這三個方面入手。

如果上述例子中的那個50分位的HR經理想跳槽到另外一家企業，你的期望值是拿到70分位的工資，如果他並沒有突出才能，70分位超過這家企業的同類標準，老闆會拒絕他的提薪和入職。

綜上，你可以從上圖上，找到自己的差距和問題，來提高自己的議價能力，不管是加薪也好，升職也好，最終目的都是為了增加收入。那麼，如何提高自己的議價能力和薪酬水平，最好的途徑，就是提高能力，增加能力價格；提高業績，增加業績價格；最終都是為提升職位，當你達到十級以上的高管層級時，才知道什麼叫一覽眾山小。

就短期個人利益來講，加薪比升職更重要。權力越大，責任越大。但從長遠以及職業生涯發展來講，升職更重要，更有利於個人成長。因為不在其位 不謀其政。

我想這要分情況來看，因為人生每個階段重要的東西不一樣！

1:我認為如果你是一個剛剛進入職場的小白，也許升職更要，因為這個時候正是你積蓄力量讓自己不斷強大的過程，任何時候都是你先有了價值相對應才會值錢，沒有價值沒有經驗給你加那麼點工資說到底只是暫時性的相對人生來說可以忽略不計，但是崗位變換對於你的格局，認知能力，世界觀，處事能力都是一次提升！所以我認為小白更適合升職！

2:年齡稍微大一點了比如30歲以上，結了婚有了家庭有了孩子，那麼也更多了一份責任！這個時候必須得有一定的經濟基礎否則家庭就會矛盾不斷，正所謂貧賤夫妻百事哀就是這個道理！更清晰一點如果按照比例來說在30歲以上如果在升職與加薪來說在我心裡應該是4:6！並不是說升職不重要而是考慮實際情況大家所認知的社會現狀是這樣，當然也不排除那些天生的工作狂人，一心只有事業就不包括其中了！

還是剛才說的任何事情都要看那個時候的實際情況，不是張口就來的，就想有人問什麼叫成功，如果拿職場來說，我認為！

A:初入職場有人願意教你，就是成功！

B:30歲左右，領導敢放心的把事情交給你做，敢放權給你，賞識你認可你，就是成功！

C:40歲左右，有了一定的經驗和閱歷了，能夠獨當一面成為將才甚至帥才就是成功！

D:50歲左右一定是職場老人了，這個時候能夠培養一起公司骨幹出來，注意這個時候已經不是你自己能夠上天入地了，而是能夠帶出一批能夠上天入地的新人這就是成功！

E:60歲左右，什麼大風大浪都經歷過了，不在為生活發愁，也有一定的時間可以做一些自己喜歡做的事情，而不用擔心這個那個的就是成功！

F:70左右包括以上！兒孫滿堂，有時間陪陪家人，帶帶孫子享受天倫之樂就是成功！

升職好還是加薪好，肯定因人而異，因公司而異，因階段而異

1、升職與加薪的不同作用：一虛一實。

升職和加薪都有激勵作用，但升職代表了用更高的職責進行激勵，加薪代表是為了留人。但升職好像變魔術，可操作空間很大，加薪好像玩技術，靠的是過硬的技術。

加薪比較簡單，先說完。因為是實實在在的公司成本，代表了你在公司眼裡值多少錢，不論什麼時候，加薪總是最划算的。

但是，正因為加薪是公司的成本，但薪水有個“剛性”的特點，能上不能下，所以有時候加薪未必是好事。

公司效益好的時候，成本的承受能力強，加薪容易，可是一旦效益變差，又不能降薪，就只有裁員了。

裁員跟薪水相關的有幾個特點：

加薪時間越近的，越容易被裁；

職位高職責虛，薪水又高的，容易被裁；

年紀過了35的，容易被裁

所以綜合下來，新人加薪問題不大，老人加薪就一定要有過硬的能力，否則很可能變成中興裁員跳樓事件的主角。

好了，下面重點講講升職，因為這裡的水太深了。

2、“職位的名稱”和“職位”不一定是一回事

以前曾短暫地呆過一家公司，剛剛入行的我，頭銜是“助理總監”，一開始我還不好意思，剛去之後才發現，好傢伙，“助理總監”是職位最低的，大部分都是”總監”，稍高一點，叫“高階總監”，其實都是業務員。

這種情況下，職位有兩個用途，一個是接待客戶比較方便，總監都親自出馬了嘛，一個是也是滿足大家的虛榮心。

那麼，到底什麼樣升職是有用的呢？我的經驗，只看一樣東西——彙報層級。

3、比升職更實質性的是彙報層級。

升職是個筐，啥都可以往裡裝。職級體系健全的公司，升職意味著加薪；人不多的小公司，升職是加薪的替代手段，不想給你加薪，但又怕你跑了。

但不管什麼公司，加薪都不一定意味著會升職。只是有些公司，加薪後會突破原職位的上限，所以同時會有升職，但如果你達不到新職位的要求，接下去就會有很多古怪的現象。

以前有一個客戶，職位是開發部某品類的副經理，但奇怪的是，他當了兩年“副”，部門經理的位置一直空著。他下面有兩個年輕一點的兵，三個人各有各的分工。

這是一種常見的結構安排，此時，想要弄清楚這個部門實際的職位安排，一定要看彙報層級。由於各有分管業務，這兩位“下屬”並不直接向他彙報，三個人都要向上面的總監彙報。

由此可見，兩年前，把他提成“副經理”是一次“被迫升職”，只是因為把他的薪水加到了部門經理級，但總監並不認為他有部門經理的能力，才虛設了一個副經理的職位。

這也是部門經理空缺了兩年，既不給他副轉正，也不安排人的道理。一是人力預算有限，總監認為不需要一正一副兩個經理，二是他仍然處於總監的考察期。

所以，“彙報結構”才代表了一個企業、一個部門的真實職位層級。 改變了彙報層級的升職，含金量一定高於普通加薪。

升職和加薪都是屬於同類關係，主要看這兩種是否給你帶來了附加值，例如國企的升職就相當於加薪同時也代表了很多附加的好處，私企內的話要看上面更重視哪個崗位吧！一般升職都是做的管理類的，跟之前的本職工作是有區別的，能做好本職的屬性工作的人不一定能做好管理！當然這個也跟年齡有關係。我個人感覺看自己的抉擇

升職與加薪非要區分，一個是精神追求，一個是物質追求。什麼時候會出現二選一呢？

一種，是老闆只能給員工某項獎勵，不能都給一個人。這時，你要考慮背後的動因了，如是照顧老員工的提職，工作變化不大，而是安慰性的叫個總監什麼的，就意思不大。

如果是領導用新崗位考察你，提職而不加薪，這時對你的能力包括忠誠度都是考察，不妨選擇提職，待新平臺適應後，創造出相應加之後，薪水自然上來了。

還有一種，是你跳槽到另一個單位拿更高薪水，而呆在原單位能提職，二難選擇。一般跳槽後還是幹現在的專業，工資漲一些是現成的。

而本單位提職的話，一般會拓展些新工作，比如寫文案的會加著管理任務，可能職業能力會更豐富。

另外，跳槽次數多的，新單位並不會放心，你今天跳我們公司，明天就可能跳其他公司，還可能帶走公司商業秘密。

所以，如要現成實惠的話，就跳槽加薪，但如果要職業發展長遠的話，就原單位提職。

畢竟，沒有老闆會只給員工提職後畫個餅，而不給實惠的。

加薪和升職對於每一個打工者來說，都是望眼欲穿的事情。而每個人的職業規劃的側重點不同，所注重的需求也不一樣。到底是升職還是加薪呢？如果可能，你肯定兩者都想要～

像我們這一類人更熱衷於加薪。因為你不善言辭，更害怕與人交流，甚至容易因為一些很小的事情生氣，發脾氣。這都是不利於管理的因素。與其讓更多的事情困擾自己，倒不如安安心心的賺錢。讓金錢帶給自己內心一份滿足感。

所以，無所謂哪個重要。重要的只是哪一個選擇更適合你～

這個得看情況，沒有絕對的！加薪加多少？升職權多大？一般公司升職都伴隨著加薪，這也是個人價值的體現！但加薪不一定升職，這是職業價值的表現！所以從這個意義上講升職重要一點！但如升職不加薪，從我們打工族出門只求財的角度來說又是加薪重要！當然對於想以權謀私的人來說那就是有權就有財了！這不提倡！！

升職與加薪，對於在職場的人來說都很重要！一般，如果升職就伴隨著加薪。職位越高薪酬越好，通俗點講就是水漲船高。如果硬要二選一的話，我選擇加薪。加薪了，我可以存更多的錢，錢攢夠了，我就可以創業自己當老闆了。到那時，加薪與升職對我都不重要了！

加薪和升職，要—分為二的看：加薪是硬貨，打工就是為了掙錢，實實在在。升職是激勵，對打工人來說，升職即加薪，只要級別到，薪資就會加。加薪：分國企和私企兩種情況

國企受管理的制約，單獨為某個人加薪，是不可能的，只有獎勵紅包。私企管理靈活，只要能力強，為公司創造了最大化的效益，隨時都可以加薪。35歲以上人員更看重加薪，上有老，下有小，生存壓力大嘛。

管理崗要求具有超強的管理能力，善於上下溝通，情商大於業務能力。技術崗則只要求技術，只要技術過硬就能升職，但職位名稱不變，只是技術檔升職。35歲以下年青人更喜歡升職，因為每升遷—級，學習的檔次都不—樣，更利於提高自己，促使自己更加努力

幾點建議

①新員工更易加薪。加薪更易激發他們的鬥志，工作更熱情，更投入，效益會更好。②公司效益好，承受能力強時更易加薪。公司訂單多，防止人員流失，更何況熟手呢。③嚴防虛假升職，只是職務名稱改變，而向上彙報的層級不變，工資也不增加的升職。總之，公司套路多，打工族更要勤于思考，精於思考，清醒地認識自己，認識公司，才能達到升職加薪的目的。.

我把大家的回答都看了一遍，大部分人都以民企或外企的角度談論這個問題，或理論，或實踐，深刻而具體。

我想從國企尤其是央企的角度談談我的看法。

一般情況下，員工領取的薪酬多少，主要取決於三個方面：一是職務高低，二是工作能力，三是工作業績。如果員工所得薪酬與你創造的價值不一致，就會有一方炒掉對方的魷魚。企業可以辭退表現較差的員工，員工也可以辭職尋找薪酬更高的企業。

但是在大型國企，這套理論有點過時了。

為了使得回答能夠發出去，我們只從正面也就是正能量的角度談論問題。

在大型國企裡，一般加薪都是政策性的，很少單獨加薪，尤其是數額較大的加薪。雖然每年也會有微量的加薪名額，但一般很少公開，只有少數人心知肚明。

如果企業公開為個人或一部分人加薪，那是一個很糟糕的情況，說明你不是編制內的正式職工身份，自然你的高薪也是不穩定的。

對於國企員工，職務就意味著薪酬。儘管職務高低並不能反映出一個人真正能力的高低。

一箇中層領導的收入可以是非領導員工收入的數倍。但從基本工資看，也許差別不是很大，因為很多收入分佈在各種非工資的福利、年終獎金裡。尤其是按級別分配福利性經濟適用房，在一線城市，折算成現金更是數額驚人。

很顯然，如果你在大型國企裡，升職要遠遠比加薪重要。這也是很多人為了升職，為了間接提供薪酬，放棄很多寶貴的東西的原因。

在非國企企業，加薪是對你專業技能的肯定，升職是對你組織領導能力的一種認可。至於那個重要，不能一概而論，需要考慮企業的規模、行業、狀態，以及個人的能力、專業、資歷等多個因素，很難得出一個統一的結論，但整體而言，升職一般伴隨著適度加薪，所以還是升職重要。

=^_^=呵呵！高職不如高薪，高薪不如高興！也許相對來說，每個人的價值觀念不一樣，但是終究的目的都是一樣的，那就是如何能夠多掙錢！所以相對於你的這種提問來說的話，應該是兩種選擇的人各佔一半的比例差不多！因為升職了肯定是工作相對較輕鬆，儘管是工資少的話可以在其它方面來創點收也是很正常的；而相對於沒有其它門路的人來說，還是不要升職了，漲工資來得比較實在一些！

=^_^=在當今的這個物質社會里，還有誰會和錢過不去呢？因為每個人都比較現實，所以應該是每個人都會向前看，至於那些說不喜歡錢的而喜歡升職的人來說，也許他們正在打算著用他們的職位去掙更多的錢也不一定，不過還真的有很多職位高而薪資少的人能夠去利用職務之便而去掙更多的錢，這種情況也能夠說明人與人之間的不同之處，更可以理解為各有所長吧！

=^_^=也許你的這個問題就是針對於我來提的，因為公司想著我去坐辦公室裡當個部門經理，那就應該是升職了，無非就是上一個朝九晚五的班，但是相對於工資和其它的收入來說，因為我沒有其它的個人業務，儘管到公司裡上班比較的輕閒，甚至是節假日的全部耍完耍盡，然而我卻沒有第二職業和其它的兼職......

=^_^=因此我選擇了職位相對低而收入相對高的工作，因為我就在施工現場來任了一個天天上班的管理人員，如果只是從所謂的工資角度上來說的話，可比公司裡的部門經理的工資高了一倍的樣子！而公司的部門經理們有那麼一兩個有門路的，除去工資以外的其它收入加在一起的話也應該和我差不多。

大家都知道升職加薪這個詞語，那麼升職重要還是加薪重要呢？很顯然，光從字面意思看，顯然升職更重要，為什麼我這麼說呢，再舉個例子不信你看，成家立業，這個詞語和升職加薪是一樣的，就是字面意思其實給你分清主次了已經，畢竟先成家再立業是大家都所認同的。

所以，這不是單純的文字遊戲，但是的確是這樣，而且我個人也覺得升職加薪，升職比加薪更重要，為什麼這麼說呢？

以上僅是個人觀點，歡迎大家繼續交流探討。

加薪。薪水是實實在在的，升職有可能止步於口號。作為人事工作者，很多公司為了避免真金白銀付出，會用升職來代替薪水，你說升職重要還是加薪重要呢？

升職加薪都是打工仔的終極目標。如果是二選一的話，當目前情況來說，我會選擇升職。

不同階段肯定有不同的選擇，這裡沒有對錯也不存在說哪個好。取決於自身當前情況。

對於剛畢業或者剛進入社會的打工仔來說，賺錢生活就是首選因素。無數人都想要高工資高收入，加薪無疑是公司對你工作的肯定，對你的激勵和嘉獎。我建議這一階段的人肯定先選擇加薪，穩定先有的工資狀態，積累工作經驗的同時有了待遇保證，下面留在公司發展肯定不會差。

而對於像我這樣的人來說，在公司3年以上甚至在公司賣了近10年還沒有離開的打工仔來說，肯定是能在這公司有穩定收入並且對公司有所期待的，這種情況我必然會選擇升職了。升職的機會本來就是讓你享受更高層次的公司地位和能夠得到更多的機會。

我選擇升職的主要看在這幾個好處：

1，更接近公司管理層，接近上層權力。

2，高職稱能帶給我圈子內更大的方便。

3，權力升級。

我在一個小公司工作，我看好公司的發展。在現有階段，我不會離職跳槽。我的目標是公司股東，能做到管理層，必須要一步一步的向上爬。所以，現在我注重點不再是漲多少工資，而是從長遠目光來看，升職能最快達到我的目的。