這個牽扯的東西太多 簡單舉例

首先 要做市場調查 確定受眾和品牌方向

其次 要有專業的設計團隊 對logo、包裝等進行一系類設計 簡單說來 就是VI設計

然後 有雄厚的資產 保證飲料的原料和加工

最後 推出廣告 並且在各大超市商場推銷

這些都是必不可少的 至於具體事宜 最好還是諮詢下相關的人員。

我是一名飲品銷售業務，就是終端業務，對市場有一定的瞭解。

飲品是市場零售不可缺少的一部分，也是商店利潤的重要組成部分。

現在市場飲品眾多，大多數大品牌的飲品都會有自己的競品。

比如：前幾年的體質能量，想必大家可能知道這款飲料，想當年瓶裝功能性飲料獨霸市場。而最近幾年銷量逐年下滑，其原因就是市場出現很多競品，和仿品。如：火動能量，體力能量，天豹，運動能量等很多。

所以說現在的飲品市場處於飽和狀態。並不好做，但是不排除價格戰，你的品牌只要質量過關，價格低，那麼還是有市場的，但是需要幾年的時間去做市場，並不是很容易，而且你要有售後，也就是退換貨，中獎率。很多細節要去考慮。

大家好，我是魏子，“在飲品行業中創造自己的品牌”，這個問題，我是這樣認為的:想法是好的， 我們創立品牌的初衷是什麼？在創立品牌的時候，首先要確定自己是否有實力、是否有足夠的分銷產品渠道，來分銷我們的產品。我們創立自己品牌的目的是為了銷售，為了賺錢，肯定不是為了玩情懷、壓庫存！。

想法挺好，牌子可以隨時註冊，可是你要把這個品牌傳播出去，讓消費者都知道，那就不是一件簡單的事情。兩點建議

第一，先練內功，就是把菜品品質做好，菜品統一化，這樣才好複製

第二，管理，找一個有管理經驗的人，工資可以高點，但是必須是辦實事的，有能力，這樣會事半功倍，你主要是把握大方向

你好我現在有3家自己的飲品店分享一下我的心得：

要自己創立一個飲品店品牌很難。首先現在市場的飲品店太多了基本已經接近飽和狀態，有些加盟的飲品店畢竟是大眾熟悉的，在市場有一定地位，你自己打造品牌宣傳方面就是一個難題，前面做大面積的廣告，促銷活動一個是成本比較大還有就是時間週期比較長。一般加盟品牌的飲品店他們是跟隨季節的變化不斷有新品的推出，有總店的支援，而你缺需要自己摸索，做出來的新品適合消費者口味還好，但凡不適合你的口碑很快就會一落千丈。

現在加盟的飲品店生意也不好做，市場太多了競技促銷活動一個比一個搞得大，再加上平臺的佣金基本是賺不到錢的，更何況你還是新品牌。

如果你要做自己的品牌飲品店，可以分享一下我是怎麼做起來的，最早我是隻做飲品的發現很難做下去於是我就改變思路。我現在主營方面是小吃，飲品為輔。把特色的小吃做好，顧客覺得你小吃很好點餐時候自然而然會點你的飲品，用小吃帶動飲品銷量是我想到最好方法，這個也是我自己創立品牌店現在生意好的原因。

不建議開始就建立自身的牌子，如果有獨家配方的除外…

可以先找個同行業佼佼者去上班，看看是否如你自己所想…或著找個品牌加盟看看深淺，隨後再取長補短開創自己的事業…

首先分析自己，你自己是不是做過餐飲的人還是外圍的有錢的老闆。如果你自己做的餐飲很多年有比較特色拿得出手的產品。客戶也比較喜歡。生意穩定。可以考慮建立品牌。如果你只是剛開始想入餐飲有這個想法。那麼可以先將這個想法埋在心裡，先踏踏實實的做一個店出來。餐飲流程一定要走，不然你不知道餐飲裡面的坎有多少個。最後就是虧錢的慘淡結局。

1.首先建立餐飲品牌。衡量一下自己的資源有多少資金可以進入，另外你自己的特色產品是什麼？市場行情又是什麼？定價該怎麼定？引流該怎麼來引流？還真那個位置周圍有多少客戶群體可以支撐過來消費。有多大的把握，將他們拉到你自己的門店來吃飯。另外如果周邊競爭同行要來搞你。你又有什麼樣的方式來解決？

2.你自己的資金體量可以維持多久？營銷可以虧多少錢，或者說是有什麼不賺錢的方式來進行引流？開的第一個門店之後如何將生意變好變好之後又如何南方加盟？加盟店你需要怎樣來管理才可以實現持續性的賺錢？目前的加盟店情況怎麼樣？有沒有方法將他們打敗？考慮了這些問題以後再來決定自己要不要做一個餐飲品牌。如果能夠考慮的都很透徹，那麼餐飲品牌也就成了。