任何一個新生事物都有它的兩面性，有利有弊，直播活躍了人與人之間的交流，很多有價值的直播讓人漲了見識，有些也伸向了正義。增加了商品銷售渠道。也膨脹了很多人的貪婪和野心。甚至負面的影響。正規化的整治迫在眉睫。使得直播向有益於社會和人類的需求發展。在如今這個壓力如此之大的社會中，直播可以給予大眾娛樂，緩解生活的壓力，放鬆心情。 除了給大眾帶來娛樂的同時，他們還具有強烈的互動性與實時性，可以分享經驗，讓別人可以得到想要的資訊。 甚至還可以養活很多人，製造很多崗位。可以讓直播的自食其力，有穩定的收入來源，這便是對社會最好的貢獻。 當然有利必有弊。 可能有一些個別的主播含無節操，娛樂至死的，傳遞一些負能量的資訊，價值觀。 還有極少數的可能為了一夜爆紅或者有更多的收入而非常的低俗黃的。但是這一些只是極少數的，不是大部分，再則現在各大網路平臺響應國家的號召堅決抵制這些低俗 黃的主播，全網封殺。

個人觀點…直播是現在新流行的一種趨勢，華人民的樸實忠厚的性格是根深蒂固的，所謂的踏實就是要看到東西看到貨物，網路的虛假難辨，所以實體店還是不至於好淘汰

直播已然成為時下的一種文化模式，直播帶貨更是成為一種企業產品銷售的新渠道。作為實體企業既要堅守傳統，同時應該具備戰略眼光，將傳統和現代結合在一起，有效地發揮它們各自的優勢和作用，完美地為企業服務。

時下面臨嚴峻問題就是年輕人-就業問題或者說創業專案等問題！形成一句：就業難創業更難！

◾️談到網路~直播！瀏覽過多個網路平臺直播產品，從：聊天、唱歌、舞動青春等。經濟渠道，靠粉絲關注度，漲粉絲量+互動+虛擬送出禮物和主播抽獎環節等等吧！這和電玩遊戲買裝備一樣一樣滴！需要真金白銀購買！而另一類，是直播營銷商品，推銷農產品，像水果之類等。推銷茗茶的直播，佔80%以上！價格便宜的讓你不敢相信？！“99元上等茶/1斤裝整整5大包再送你1包外+1壺4杯”！直播中現場開箱驗貨，看到確實茗茶品相非常好，有點明前茶的意思。耳聽為虛，眼見為實！如今，網路直播推銷產品，很容易欺騙你的雙眼！

◾️筆者，曾經在某平臺（考慮一下平臺信譽度）購買茗茶。不錯是整整6大包+1壺4杯！但，茶葉不知是哪一年老陳茶！沖泡喝一口真不敢下嚥。

◾️談到，實體企業經濟某種意義上講，不需要耳聽，可以親密接觸產品更不會欺騙雙眼！無論從事任何行業，誠信第一！只要不欺騙消費者，賺取應該的收益很公平無可厚非。

◾️實體企業其商業價值應該準確講，遠遠勝過網路直播平臺。說是一種潮流，如果不加強規範性管理。沉淪低谷或氣數將盡！

很大一部分人都傾向直播掙錢，有些人都把自己正當職業都放棄了，現在的行業哪有穩定的，如果有一天直播也不掙錢了，該何去何從？尤其是沒能力，沒技術，還沒本錢的人。

2017年，薇婭轉型淘寶直播的新主播，400多萬淘寶粉絲，直播最高觀看人數超過800萬，2小時銷售額2.67億，2018年成交額27億元。

2018年3月8日，李佳琦5個半小時的淘寶直播賣出了23000單，完成了353萬的成交量，雙十一期間挑戰馬雲成為“口紅一哥”，全網爆紅。“OH MY GOD！”、“買他！”更是深入小姐姐們的芳心。

今年，更多人加入了直播帶貨的行列。比如羅永浩，今晚8點，他又將在抖音進行一場精心準備的帶貨，每場的資料都引起眾多人的關注。連一向對直播不那麼認可的董明珠，在4月24日也進行了直播首秀，雖然效果差強人意，但她本人親自下場，也體現了對直播這一風口的重視。

從短影片線上使用時長可以看到，短影片已經成為2020年極具生產力的營銷方式。

直播之所以再次以新的方式進入人們的生活，新冠的影響不可忽視，然而真正讓直播成為產品銷售標配的原因是什麼？其意義和價值又是什麼？直播帶貨未來又將發生什麼樣的改變？

一、“足不出戶”讓直播正在成為“零售基本配置”

疫情期間，客觀的出行風險讓所有人都有意識地減少與外界接觸的時間。

越來越多的企業和實體店在流量和上下游供應鏈以及庫存等出現巨大壓力的情況下，開始轉而看到直播帶來的新機會。對於企業來講，這無疑是一個非常有效的應急策略。而對於客戶來講，這也是解決生活基本需求的直接方式。

當薇婭以4000萬的價格賣出一架火箭發射服務的時候，很多人更加意識到，直播風口下，沒有什麼是直播不能賣的。

從三一重工兩小時超5000萬的營業額，到TCL一小時破10000臺的電視銷量，直播帶貨已經成為零售的基本配置。

眾多明星也開始紛紛試水，但是相較於頭部網紅的帶貨戰績，明星們的帶貨屢屢翻車，在整體結果上並不理想。所以，這個明星們玩不轉的“基本配置”，未來還需要系統化的學習和運營。

二、迴歸“賣貨”本質，直播將更具商業價值

直播開始進入資本的視野是在2016年，這年也被認為是直播社交元年。

2016年上半年在應用商店上線的116款直播APP中，有108款都拿到了融資，但直播行業還沒有探索出一套相對成熟穩定的盈利模式。

經過近幾年的發展、洗牌，以及5G、AI技術的興起與傳播，直播電商也從最初的遊戲、娛樂主播，打賞主播發展到帶貨主播、招商主播。至此，直播行業展現出了更多的商業價值。

社交電商，究其根本，還是在同一個時間段發起的不同空間的購買行為，也就是“團購”。傳統企業除了可以藉助社交電商做自身的品牌傳播以外，在貨源成本方面本身就具備很大的競爭優勢，而常年積累的精準客戶，也更願意用比較簡單的方式達成交易，從而有效降低時間成本。

不管是哪個電商平臺，直播都將會成為標配。而當短期紅利被消耗後，企業自身的供應鏈資源，藉助直播平臺必然會獲得新的發展機會。

當直播成為一種人與貨、資訊高效連結的渠道，直播自身的商業價值自然得到拓展，因此“天下生意皆可直播”正在逐漸成為潮流。

三、不同商業形態選擇不同屬性的直播

在疫情期間，CEO們紛紛下場帶貨，攜程的梁建章、紅蜻蜓董事長錢金波、林清軒董事長孫來春等等，他們選擇了不同的直播平臺，也選擇了不同的直播方式。而三一重工在做了第一場直播後，就形成了自己的直播體系，從引流到轉化，除了對品牌的塑造，更重要的是他們選擇了適應這樣的趨勢，高效、低成本、持續地將直播帶貨做出自己的特色。

隨著流量和內容運營的不斷精細化，不同屬性的直播將會在接下來加速分化。從而為其對於的商業形態提供更多價值供給。