承辦奧運會花費的人力物力，遠遠大於世界盃，而且有這國家奧運會過後，沒有精力在管理，變成了廢墟，比如巴西里約奧運會，但是在這方面中國做得還是比較好的，所以在國際奧委會找不到接收國的情況下又想到了中國，世界盃就不一樣了，多國爭著去取辦，作為世界第一大運動，在自己國家舉辦是多麼有榮譽感，一樣中國有機會能舉辦世界盃，前提是國足在提高點水平吧！

不會，奧運會專案多，對場地條件要求不同，粉絲群多少不一，很多不為人關注的專案場地建設費用高，觀看的人少，基本算是公益性專案，想保持不虧不容易。此會基本是大國或富國展示肌肉的盛會。在網路不發達的時代，奧運會確實是廣告宣傳力度最大的平臺，商業價值巨大，也就有少數奧運會賺錢的情況。但現在網路發達日新月異，網路的廣告效應和商業價值是奧運會無法比試的，奧運會的商業價值減小，關注度下降，自然贊助商就不多，賺錢更難。所以奧運會就不是各國爭辦的寵兒。而足球世界盃卻不同，是各體育專案單項世界盃最火的專案。球迷眾多，痴迷，忘我，可以傾其所有買票進場看球，極像體育中的海洛因，誘惑或叫吸引力超級大。故其商業魅力無限，是廣告宣傳的一個重要實體平臺，商家不會錯過機會，會巨資投放爭取高回報。而且場地建設條件一致，好規劃，雖然前期投資大，但是球迷熱情，贊助商積極，所以回報也大。所以世界盃足球不會與奧運會一樣，成為雞肋。

當然不會了，世界盃的經濟價值是奧運會沒法比的，是能掙錢的買賣啊。

為啥這麼說？有以下兩個原因。

首先，奧運會比賽專案太雜太多，對場地要求過高，而且賽後沒法得到應用。這會讓奧運會承辦方受到很大經濟損失。

奧運會有很多冷門專案或者地區熱門專案，都需要對應的場地，這就是一大筆投入。而奧運會後，這些場地又有什麼用呢？

你讓南美人打乒乓球，他會用足球砸你的頭。你讓我去玩玩馬術，我會告訴你，我喜歡吃驢肉火燒。。。哈哈哈。所以奧運賽後場地維護費用也是沒有盡頭的。

而世界盃只需要足球場，足球是世界第一運動。每一片位置合理的足球場都能得到賽後利用。

其次，奧運會有很多商業價值很差的專案，而足球是職業體育領域商業化執行最好的專案。

奧運會里面有很多觀賞性很差，競技性不錯的專案。（為了避免誤傷，就不舉例了）這些專案是奧運會歷史的一部分，但是基本沒有商業價值。那麼也不會帶來贊助商的關注，主辦方賠本賺吆喝。

而足球世界盃一旦開打，那是全世界體育經濟領域的狂歡，大量的收益會立刻產生。

總之，奧運會如果想擺脫目前這種無人問津，沒有人承辦的境遇，只有一個辦法。那就是奧運會必須大規模瘦身，大幅削減冷門專案和影響力小的專案。否則，類似現在這樣沒有城市申辦的情況還會繼續出現。

世界盃場地建設方面沒奧運會那麼複雜，也可以吸引到全世界的眼光，從生意的角度看世界盃明顯戰優。所以，世界盃不會像奧運會一樣沒有國家願意辦！

第一，奧運會並沒有成燙手山芋，我不知道你這結論是怎麼來的。

奧運會對於資本雄厚的國家，是提振國家經濟的加速器。比如日本就為2020年奧運下了大力氣，中國的北京張家口2022冬奧也成為了發展冬季運動產業的一個契機。此外，像倫敦，巴黎，以及美國一些城市都已經舉辦或者在申辦奧運會。

第二，世界盃步後塵就更扯了，這一世界最重大體育賽事依然是黃金賽事，你光看贊助商的實力就能夠看出端倪。

世界盃擴軍後需要更大的資本，單一小國無力承擔，而國際足聯提倡的是國家合辦模式。而歐洲盃也即將合併。

無論是世界盃還是奧運會，都是提升基礎建設，增進國際影響力，增加長遠的經濟收入（短期肯定是虧損的）的優良資產，絕對不可能成燙手山芋。

如果規模繼續擴大就懸了，現在娛樂專案多了去了，健身方法也多，所謂的球迷是越來越少了，只有哪些沒有什麼可寄託的人，才會把什麼歌星，球星，影星當精神支柱，但是這樣的人越來越少了。

不會的，現在各國公眾對足球運動的狂熱是沒那麼快冷卻下來的，而且世界盃只要足球場夠多就行，不像奧運會需要那麼多各種各樣的場地，舉辦成本要比奧運會低很多，而且現在各華人民只有反對舉辦奧運會，沒有反對舉辦世界盃的

世界盃肯定不會。因為市場決定。看看現在越來越火的五大聯賽，歐洲盃，歐冠的商業價值。英超的商業價值更是水漲船高。世界第一運動不是白叫的。再者，世界盃是舉國舉辦，多個城市參與。

不會，奧運會其實就是雜而不專導致的，大國承辦還好，能夠到處找到幾百個專案的場地，但小國呢？特別是那些不靠海的小國，根本不具備這個條件，況且奧運會很多專案根本就沒人看，沒有經濟效益可言，別說門票，連轉播權都要捆綁熱門專案才賣的出去，還被人詬病，而世界盃不一樣，足球盛行的國家找那麼十來個場館根本不是難事，舉辦比賽的程式也是信手拈來，只不過是把原來的聯賽，盃賽，友誼賽換個標題，然後稍微改改就好，至於經濟效益更不必說，所以，如果是兩筆生意，世界盃穩賺不賠，奧運會基本就是賠錢賺吆喝…

奧運會和世界盃是不同的，奧運會是整個國家的實力的表現，現在世界經濟都不是很好，各國投入的財力就有限了，特別是舉辦奧運會的財力是很大的。而足球只是體育運動的一個單項運勁，喜歡足球運動的人是非常多，球迷也非常多，所以世界盃不會人見人怕的，而是全世界都喜歡的運動！

這個問題很簡單，永遠不會。世界盃是足球榮譽的最高殿堂。全世界的球迷，都想為自己的國家加油。世界盃的門票，特別是決賽圈的，買不到是經常有的事情。所以舉辦世界盃，肯定會賺的，而且球場，基本上有聯賽的國家，都有現成的球場。最多修幾座，世界盃完了，聯賽，洲際盃賽，冠軍聯賽，還有很多友誼賽呀，小型盃賽什麼的。可以一直利用。而且看足球的人，願意買單的很多。奧運會，如果不取消冷門專案，估計看的人會越來越少。像什麼划船什麼的，還有跳水。。。體超，還有像什麼冰球。。。射箭等等一類的專案，我不知道別人怎麼想，反正我看著，一點激情也沒有。足球，籃球，排球，網球，曲棍球，還有田徑。游泳，拳擊，這些比較有競技性的專案看著還不錯。奧組委真的可以取消很多沒有激情性的專案了。

歐美國家舉辦可能比較好，中國不太適合，現在國內都是綜合性球場，世界盃必須要專業足球場，而且場地規模還要達到一定條件，世界盃結束後球場的利用率很低，到時候保養維護方方面面都需要大筆資金

首先足球是當今世界第一大運動，各國都有無數的球迷，足球的影響力是其它運動無法相比的，而且足球的精彩性和戲劇性更多。而且沒有一個國家在世界盃能長期連續拿冠軍。更增添了人們對每一屆世界盃的期待。足球的場面也比奧運會中的專案壯觀

首先舉辦奧運會是否能夠收入支出平衡，在經濟發展停滯時期，奧運會的舉辦已經變成一個包袱，足球世界盃相對而言目前還是有市場的，首先轉播費，廣告費，贊助費，都有比較好的收入，歐洲，亞洲，非洲，南美洲，的球迷還是很多的，舉辦權還是競爭激烈，盈利可觀，不會像奧運會那樣，進入尷尬境地。

世界盃如果繼續擴軍的話也許會步其後塵，魚腩球隊的增多會影響比賽的觀賞性，而從專業角度來看，歐冠、歐洲盃的觀賞價值要遠高於世界盃，長年在一起訓練的俱樂部球員傳接配合的熟練度肯定是要好於臨時集訓的國家隊隊員。

奧運會最雞肋的地方在於擴充太多，一來加了很多沒人看的專案，二來又增加了很多低水平的選手。這兩個的後果就是，沒人看的專案純粹是負擔，辦的時候就是虧，後期場館更是沒卵用，增加低水平的選手不但增加了開支，還降低了觀賞性。如果把世界盃也擴張為100個國家參賽，我想可能會更糟糕，主辦國需要修大量的場館，同時足球迷就那麼多，你同時開100場和10場總觀眾差不多，如果前期小組賽太水，估計偽球迷更不會去看，畢竟比賽那麼多，也沒啥稀奇的

奧運專案很多雞肋，食之無味，棄之可惜。觀賞性不強，更沒有多少觀眾。奧運專案自從1984年大賺一筆，再也沒有過怎麼盈利的奧運，基本上都是賺吆喝。

加上近年來奧運醜聞頻發，興奮劑，性醜聞，政治參與，暗箱操縱，哪裡還有公平公正，談何更高更快更強？

世界盃是最大的單項運動，雖然天朝蹴鞠過時了，可是我們球迷依然世界第一。另外，足球的偶像，遠比奧運專案更多。足球偶然性，觀賞性，團隊配合，強隊底蘊，都是票房和收視率，廣告保障。

雖然世界盃和奧運會的創立初衷，都是想讓體育運動變得更加純粹，但如今的體育賽事早已走上了高度商業化運作的道路。 像是世界盃背後的國際足聯（FIFA），以及奧運會背後的國際奧委會（IOC），他們都聲稱是非營利性機構，但因為極高的市場壟斷地位，他們每年都能從旗下的各種體育賽事活動中賺得盆滿缽滿，而世界盃和奧運會更是其兩家機構最主要的“搖錢樹”。

世界盃和奧運會，早年確實是一門賠本賺吆喝的生意，國際足聯和奧委會只是作為賽事組織者，主辦國需要承擔舉辦賽事的絕大部分費用，並且也沒有商業收入。這兩大賽事開始進入商業化運作，都繞不開一個國家——美國。1994 年的美國世界盃和 1984 年的洛杉磯奧運會，被視為這兩項賽事真正商業化的分水嶺。

在被稱之為“足球沙漠”的美國，世界盃開始進化為全球最賺錢的賽事。時任國際足聯主席的阿維蘭熱，憑藉著自己在商場上多年的經驗和人脈，成功說服了阿迪達斯和可口可樂兩家巨頭成為 1994 年美國世界盃的贊助商。最終，該屆世界盃一共有 8 家企業成為國際足聯的贊助商，此外還有幾十家合作企業和授權商品銷售商等各種名目繁多的贊助專案。

此外，出售世界盃轉播權也是阿維蘭熱的一大創舉，1990 年、1994 年和 1998 年三屆世界盃的電視轉播權賣出了 3.4 億美元的天價。 可以說，1994 年世界盃奠定了這項賽事的商業模式基礎。如今，國際足聯 90% 的收入來源於世界盃的電視轉播權、贊助、授權等。

奧運會的商業化還要更早些，1984 年的洛杉磯奧運會被認為是美國商業奇才尤伯羅斯的經典之作，通過出售電視轉播權、拉贊助等方式，讓奧運會從此擺脫了只會賠本的魔咒。該屆奧運會，在沒有政府資助的情況下，實現了超過 2 億美元的盈利。

但在最近二十多年的多屆奧運會中，勉強實現收支平衡甚至於實際虧損其實已經成為一種常態。比如 2008 年的北京奧運會，即使審計署公佈的最終財政收支結果顯示仍有 1.3 億元的盈餘，但這個數字其實並沒有把場館建設專案的支出算進去。

至於世界盃，以巴西為例。2014 年世界盃，東道主巴西從國際足聯的鉅額收入中分到了 4.53 億美元的資金支援以及 1 億美元的“遺產”饋贈。當然，這僅僅是賬面上可計算的數字，世界盃對這個國家經濟的拉動不止如此。最直接的受益者無疑言就是旅遊業了，根據巴西旅遊局的統計，世界盃期間，巴西獲得的旅遊收入在 110 億美元左右，其中有 30 億美元來自 60 萬名外國遊客。

奧運會舉辦期間，為彰顯國家風範，各國都為此投入巨資，嶄新的場館固然奪人眼球，數百億的場館建設費用卻需要花費數年來償還。以北京奧運會為例，雖然鳥巢和水立方仍在承擔著不少商業活動，但之後的場館維護和日常運營也是一筆不小的花銷。而一些冷門專案的場館，如沙排館、老山腳踏車館等，不少都面臨經營困難。

世界盃的情況稍微好些。2006 年世界盃，德國雖然花費 19 億美元新建了 12 座球場，但超過一半是由俱樂部和企業出資，世界盃過後，球場也由俱樂部繼續使用，不存在荒廢問題。

前期鉅額投入，後期的二次使用，綜合各方面的投入產出比，這應該是世界盃比奧運會更受現在各國待見的因素！

同時對於南非、俄羅斯甚至是再遙遠一些的卡達來說，經濟效益是一回事，這些足球水平有限的國家很難透過預選賽的篩選，因此藉助東道主的身份直接晉級決賽圈，也是一個極大的誘惑，這也可以說是中國球迷渴望中國能舉辦世界盃的原因之一。

世界盃是不可能的，奧運會只所以別人不願辦，主要是因為裡面太多小眾專案了，花費大，而且根本沒人願看，更別提買票看了，一辦就虧！世界盃還沒聽說過虧本的，就是轉播收人估計都夠了