一個高質量的社群主要有以下十點:

（1）設定收費門檻

一個高質量的社群一定要有門檻，門檻就是一個過濾器，他會幫助你篩選優質的社群成員，一般來說最好的門檻就是收費。就拿日記星球為例，日記星球是個寫作愛好者社群，它的門檻是900元21天的課程，樊登讀書會的門檻是365元1年。

（2）明確的社群主題

一個高質量的社群一定有個鮮明的主題，例如說：創業者社群，美食家社群，讀書愛好者社群。社群的主題不宜太多，太多主題的社群就是沒有主題的社群。例如說日記星球的主題是：指導你如何透過寫文章的方式把自己打造成一個細分領域的專家。

（3）社群領袖

一個高質量的社群一定要有1-2個社群領袖，社群領袖是社群的核心人物，他是社群的靈魂，例如說羅輯思維裡邊的羅胖，樊登讀書會的樊登，小牛媽媽英語啟蒙的小牛媽媽等。

（4）社群規則

一個高質量的社群還要有詳細的社群規則，而且是有人落實到位的規則，俗話說“沒有規矩，不成方圓”如果說一個社群廣告滿天飛，很快社群成員就退群了。在我參與過的社群裡邊，社群規則做得最好的是日記星球，所有的成員每天井然有序的交作業，寫日記，社群氛圍是溫馨的，互助的，友好的。

（5）社群COO（營運長）

一個高質量的社群一定要有一個關鍵的人物，我把他稱為社群營運長，她主要負責社群的大大小小的事物，一幫來說社群領袖是比較忙的，他沒有時間去處理一些繁雜的瑣事，社群營運長就相當於一個大管家，他來統領一切，負責上傳下達。在我看到的社群營運長裡邊感覺做的最棒的就是日記星球的暖陽，秦王會的張兵。

（6）核心成員

一個高質量的社群一定要有一定數量的核心使用者，就是鐵粉，這些使用者不但是非常支援群主和認可群主的一群人，而且是對社群高度忠誠的一群人，她們會幫助群主完善社群，有自己是主人的感覺。

如果說一個社群核心使用者很少，那麼就說明這個社群是有問題的，也許是社群領袖有問題，也許是社群管理有問題，也許是社群提供的價值不夠超值。

一個社群是否有較高的活躍度核心使用者起到非常大的作用，對待這些社群成員，社群領袖要重點關注，重點支援。

（7）提供高價值

一個高質量的社群，參與的人一定要有收穫，而且是超值的收穫。只有這樣社群才能運轉下去。所以社群領袖需要考慮的是如何給你的社群成員提供價值，如果你提供的是1000元的價值，但是你只收100元的門檻費，大家就會覺得很超值。

例如說日記星球社群，所有的學員進來之後都感覺太超值了，21天的課程本身已經很超值了，21天的時間她們又養成了寫日記的好習慣，這個好習慣價值無法用金錢衡量，同時他們結識了一群志同道合的朋友，這樣一來他們就會主動分享學習感受，進而吸引更多的朋友加入日記星球。

（8）參與感

一個高質量的社群，所有的成員都要參與進來，有參與才會有感情，如果說一個人在社群裡可有可無，那麼他就可能會流失，所以設計讓社群成員人人參與的遊戲規則是十分重要的，這個對社群領袖是有挑戰的。我們經常看到一些社群，做著做著就沒人說話了。

（9）儀式感

一個高總量的社群，要設計一系列的帶有儀式感的東西，這些東西專屬於這個社群，成員就會有非常不一樣的感覺。據我瞭解，在這方面目前做得最好的就是日記星球。日記星球設計了很多好玩有趣的儀式感的元素，例如說開學典禮，畢業典禮，群成員編號唯一等等。

（10）歸屬感

一個高質量的社群，所有的成員要有歸屬感，每個人都因為是群裡的一員而感到無比的驕傲自豪，這個歸屬感是由上面提到的九點綜合作用的結果。

我來了小老弟來了！社群也屬於群體的一種，群體是人的集合，指具有特定共同目標和共同歸屬感。存在著互動關係的集合體。而具有很強社交關係的群體就是可以叫做社群了！一個有質量的社群需要具備那些條件，這裡我影片裡說下！一共四點！觀看的大哥大姐給個贊謝謝！

首先需要有共同的愛好、信仰、價值觀、認同感的一群人

微商賣貨群算社群嗎？

其次要有高頻的參與度、互動

人是社交性動物，世界也是由多種多樣的關係組成。參與度高才能變得熱鬧，思想、言語、行動交織在一起，才能不斷繁殖出新的火花，鞏固興趣，才能讓人著迷。現代社會生活豐富多彩，一潭死水的狀態，只會勸人逃離。

最後要有一套迭代的運營模式

也就是解決拉新、促活和留存的問題。比如商場只賣一件衣服，沒有推陳出新，沒有折扣促銷，沒有營銷廣告，甚至不願與顧客發生任何交流，不管它曾經有多麼輝煌，最終的結果也只會走向消亡。

總之，一個有質量的社群既要有靈魂團隊，又有有持續的激勵機制。只要掌握這兩點原則，就可以持續創造價值並長遠發展下去。

有質量的社群，首先這個社群相處必須建立互信關係，分析問題互相尊重和理解，看待問題能夠觀點一致那是在好不過了，所謂有質量當然是這個社群的群員才華橫溢見多識廣，最好是群員受過高等教育社會的上等人，有素質有幽默，給社群創造價值的同時充滿快樂

1、有明確的主題和共同的目標

這個包括兩方面的意思，一是成員之間每次的討論都有一個明確的主題，成員圍繞著主題共同自由討論交流，氣氛多是正式的、舒適的、輕鬆的，每個成員都可以採納他認為中肯的意見，同時成員之間有一個共同的目標，大家相互努力達成這個目標；二是成員能夠完全的理解這個主題，並且接受所給出的任務或下達的目標。比如財神大咖會，每個星期都會安排至少一次的會員分享，每一次都有特定的主題，和一個特定的目標，成員們在裡面可以自由分享和學習。

2、嚴格的考察機制和群規

因為是高質量專業社群，如果沒有嚴格的考查機制和群規，很容易混進目的不純的“成員”，易引發社群信任危機、降低社群質量、影響社群的專業性和純潔性。同時如果沒有嚴格的群規，特別是在那種人數非常多的社群，很容易出現管理不慎等問題，同樣會影響社群的發展。考察機制有好多種，比如付費進群、佈置任務、深度的自我介紹、分享自身好的內容等。同時群規也可以因群而異，自由發揮的程度比較高，合適就好。

3、人群儘可能細分

這和我們在運營中需要細分粉絲一個道理，社群成員專業知識參差不齊，既有大咖也有剛入門的小白，因此成員學習的程度肯定是不同的。細分人群的最好辦法就是建立多個群，學習程度高的在一個群，小白類的在另一個群，這樣在開分享會的時候就會更有針對性，更有利於成員分層學習。比如財神大咖就在“財神大咖會”這一針對大咖的總群基礎上，根據成員的不同程度分了針對大大咖的“財神高階群”和針對中低水平成員的“財神分會群”，這樣既方便了成員們系統的學習和更好的交流，又方便了社群的管理。

4、注重線下活動

有的社群就有相關規定，想加入社群的人士，必須先參加一次線下活動才能進群。這樣線上下活動開始後，大家的相識度是顯著提高的，這樣更容易增加成員之間的信任度。在群裡聊天的時候，在很多地方都會產生共鳴，同時也有某些聯想。透過線下活動交流後，那些聯想和在群聊裡不太好描述的經驗可以更加直觀生動地表現出來。可以這樣說，線下活動是一個優質社群的必要條件。線上做得再好，沒了線下活動就等於是水牛追兔子，有力使不上。

需要X軸Y軸兩條軸

X軸價值觀軸

Y軸價值落地軸

價值觀決定了社群是否能聚合

價值落地支撐社群是否能長期發展

在我們玩轉社群之前，我們需要知道什麼是社群？

舉個簡單的例子，過去有個人在國外偶然之間吃到了冰淇淋，然後他將其帶到國內，可惜華人大都沒有吃過，後來他想到一個辦法，將冰淇淋賣給五星級酒店。最終冰淇淋在全國火了。這是一個事件，很多人奇怪為什麼冰淇淋火了原因很簡單：他找到了自己的第一批使用者，找到了自己的鐵桿粉絲，透過與他們產生聯絡，建立群體，進而透過他們將產品傳播更遠。

如果我們簡單的只靠以產品為中心搭建的社群或者以單純的買賣去建立的社群，我感覺是有點弱。當你的產品出現質量問題時，你的所謂的粉絲，所謂的群友也會離你而去。 最好的解決辦法就是你建立的社群要有高度統一的價值觀。

如果你是簡單的想賺錢，那社群只是你的一個賺錢的渠道，只是一個你賣貨的渠道。但是你真正想做一個長期的社群，長期連結客戶的社群，就需要進來的客戶以及搭建群的人有共同的價值觀。

要聚焦兩個字，價值。圍繞價值去做你的社群，這個背後有著很深的道理。

比方說我們每個人都可能在親友群或者同學群。這些群也是天天吹牛扯淡、天天吵鬧紛雜，我們為什麼沒有退群？就是一個價值存在，同學之情的價值。

舉一個例子

我老婆進了一個群，這個群裡面的人都是一群已當媽的人，這個群每天都會提供一些帶孩子過程中經常會用到的一些產品團購，價格非常實惠，同時裡面很多媽媽在遇到一些帶孩子的問題時，還可以相互交流，推薦購買什麼產品，因為有人用過，然後又便宜，所以可以放心購買。這個群提供的價值就是提供物美價廉、高性價比的東西，再就是經常做一些福利產品。

同時這個群主還經常製造一些話題，如最近有什麼關於孩子的新聞，哪裡有孩子跳樓，哪裡孩子因為不注意得了什麼病啊，小孩子愛哭怎麼辦啊，購買的產品使用心得等等。

除此之外，這個群主還在營造一個長期的價值，就是倡導如何做一個持家有方的女人，讓群成員覺得這不是在敗家，而是持家有方，用購買平常東西的錢卻享受到了高品質的生活。

所以我老婆跟我說，自從進了這個群，到實體店去買東西，總覺得不划算。

在舉一個例子

我一縣城同學加了一個群，這個群的價值從產品的角度來講就是提供了物美價廉、提供高性價比的水果。再就是經常做一些福利產品。

另外這個社群營造一個長期價值存在，就是倡導，我們雖然生活在小縣城，但我們一樣的可以享受大城市的生活水平。

他說自從加了這個社群，不願意去其他亂七八糟的群。

這些做法就是讓群成員感覺這個群好，群成員不願意在裡面打廣告，不願意去其他亂七八糟的群，形成黏貼力，讓他們有存在感、參與感。所以，我們一定有統一的價值觀，要有價值維持，要交流互動，誕生參與感。

那麼為什麼我們要建立社群呢？

1. 傳統營銷的落寞（傳播慢，成本高，可收穫效率低）

3. 企業的商業模式轉型（B——C改變為C——B，為使用者提供個性化服務，減少產品庫存，改變原有行業的成本結構）

建立社群的優勢：

1. 發現使用者和他們的根本需求。

2. 形成圍觀（關注）

3. 降低廣告（中間渠道）傳播成本，直接面對終端客戶

對於加入社群的成員，必須做到區別對待，儀式感極強，讓成員感到差異化對待。

如何做到建立自己的品牌，這就需要你在前期有一批鐵粉，並且敢於拿自己的產品與當下的一流級產品做比較，形成關注，並在自己的社群形成病毒式傳播。一定要透徹分析自己的產品優勢在哪裡，例如：價效比。產品要增加更多的情感與情懷，一定要讓自己的客戶對你的產品產生信任感，透過初步的信任感實現經營使用者。

如何建立社群？1

1. 社群定位（產品人脈）

2. 價值主張（一定要明確）

3. 社群角色（使用者可以直接察覺到）

4. 社群運維（後臺處理）

5. 與客戶保持粘度（碎片化的交集，需要時常舉辦活動，保持與客戶存在著一種利益的關係）

有質量的社群需要具備五大要素：

1-同好：對某種事物有共同認知，認可，喜好的行為群體。

2-結構：從社群管理上來講，必須要有層級，分工，加入原則，管理規範。

3-輸出：有沒有內容輸出，決定了社群的價值。比如：某PPT社群，主要的內容輸出就是

PPT內容分享，培訓。

4-運營：社群要積極調動小夥伴參與，要經常組織活動，讓小夥伴有融入感，歸屬感！

5-複製：有了核心的價值觀，得到大家的認可，就可以做大了！

1、社群是滿足個人需求的重要手段

透過社群，我們有什麼問題可以直接在群裡扔出來，大家一起討論交流，一起解決。就像財神大咖會一樣，成員在微信運營方面有什麼需要解決的難題都可以在群裡扔出來，大家一起解決的同時，也為其他同樣有這個問題的成員得到解決辦法，這就不是滿足所有人的需求了，而是擴大到一群人的需求了。

意見領袖是指在人際傳播網路中，對某個領域專業程度很高，獲得資訊比常人更快，經常為他人提供資訊、意見，同時對他人施加個人影響的人。社群裡面的少數大大大咖成員毫無疑問是屬於他們行業的意見領袖。

3、社群是個人表現和實現自我的場所和手段

前面說的大大大咖屬於意見領袖，有的是在該行業中的領軍人物，其透過社群這個平臺，在群裡分享經驗，既可以達到表現自我、實現自我價值的目的，又可以透過其分享的乾貨達到聚攏精準粉絲的目的，面子和口碑都賺，兩全其美。

4、社群是發展人脈的重要平臺

著名的六度空間理論認為，我們最多透過五個中間人就能夠認識到任何一個陌生人。透過社群大家互相認識互相交流，保守點算，在一個200人的群裡面，一個成員就可以透過群成員認識最少40個同行業的陌生人，再透過這些裂變......難以想象這些數字能夠有多大。而人脈在帶給我們全新知識和經驗方面發揮了很重要的作用。