第一點 店面的選擇，首先考慮便利店的經營性質，既然是24小時營業那麼應該選擇人流比較多的地方，最好是晚上白天人都很多的，比如火車站，汽車站，選完地址根據地址看看消費者需要什麼可以先實地考察其他店鋪有什麼貨物品種，順便看看這樣的店在你選的這個地址有幾家，在就是看看成本，房租水電，人員薪資等等

如果是便利店我想應該從以下幾個方面去調查，

1，區位選擇。具體來說也就是店面的選址，首先你要考慮便利店的經營性質，應該選擇在人流比較多得地方，最好是晝夜人流都有保證的地方，如火車站附近等。

2，區位選擇好之後就要看你所選擇的地方，消費者需要什麼，你可以去火車站的便利店調查他們的貨品種類；還可對當前區位的人流進行調查，看看他們在店裡都買了什麼，有什麼想買但是沒有的東西

3，如果你已經選定了一個地方，那麼就要調查該地區是否有同類店面，也就是說看需要是否飽和；

4，成本控制。成本包括很多，要調查的也很多。比如房租、水電、人員工資水平等等。

祝你財源滾滾~

1、考察你索要開便利店的小區入住率，

2、小區周邊已有的便利店的客流量和便利性

3、消費能力

4、產品和貨品位置擺放的差異性

二，定位之後，那麼你就要選擇你的Sku，才能更好地匹配你的消費者，

三，選擇你的供應鏈，最佳化你的供應鏈，降低了成本,來擴大你的毛利是

想開便利店挺好的，屬於創業四大領域衣、食、住、行之一。開便利店首先要確定你想開什麼樣的便利店，現在的便利店發展也挺快的，不像以前賣的東西那麼單一，而且模式跟以前有的也不一樣。

確定便利店型別

現在比較火的新型便利店有羅森、美宜佳、快客等大型連鎖品牌，首先確定你想開一個什麼樣的便利店。這個可以根據消費人群來劃分，像羅森這種的便利店受眾大多是都市生活的年輕人去的比較多，想開這種便利店就應該在比較多的商用的辦公室周邊開，這樣上班的年輕人能多一些。也可以在高中大學的學校附近開。以此類推，先確定開什麼樣的便利店。

同行考察

確定好了開什麼樣的便利店，開始考察市場，看看你想開的區域有多少家同類型的便利店，觀察他們運營的怎麼樣，可以選擇幾家標本定點定時考察，比如看這家店一個星期的人流量大概有多少，購物的消費額有多少。也可以去他店裡消費跟售貨員把關係搞好，然後問她一些店裡運營情況。這就看你的交際能力了。

考察運營成本及預估盈利能力

然後這種連鎖店都是可以加盟的，可以打電話諮詢加盟的一些詳細條件，比如加盟費是多少，能給你提供哪些幫助，預計收入是多少。知道了以後你再把房租，人工，水電等所有成本加進去，預估一下這個便利店一年的總收入和總成本，然後看一下多長時間能回本，每年能賺多少錢。

題主考慮的還是比較全的。在瞭解這些問題之前，需要先對你所在地區的市場進行考 察，瞭解清楚了市場的需求，市場的發展，才能確 定開店型別、店鋪位置等一些列的問題。

市場調研：在開店之前，要把當地的餐飲市場瞭解清楚：商圈環境如何、繁華地帶的餐飲店鋪分佈、已有餐飲店鋪型別、當地消費者的消費水平、消費習慣、客流量如何。統計在該區域內各 種類型的餐館有多少?經營面積有多大?經營時間有多長?主要經營種類是什麼?營業額有多少?客流量有多大?服務怎麼樣?

產品定位：瞭解清楚了市場之後，根據市場的調查結果，來決定你的店面型別。中餐、西餐、小吃、茶飲、快餐……對小店的產品定位是核 心，產品線定位、包裝定位、餐廳環境定位、價格定位，消費群體定位等。結合市場的競爭、空缺、發展來確定你的店面的型別。

重視選址：選址最 好採用人 流量測量工具，進行重 點時段的人 流測量，例如中午11：30到13點的人群測流，這中間，注意區分年齡階段，消費特徵，周邊店面的情況，客單價，人 流走向等等因素，同時區分工作日和週末的區別等，計算好人 流。

　　一個好的店鋪位置，對於店鋪發展來說很重要。現在已經不 再是“酒香不怕巷子深”的時代。好的品牌，也需要有好的位置。讓消費者能夠一眼能夠看到的店鋪，方便到達的店鋪，對於提 升店鋪的營業額很重要。

　　瞭解房租，根據房租，做投資預算，基本上每平方的裝修預算和裝置投入等成本也就一目瞭然了，這個時候，再根據所測量的資料，進行營業額預估，同時瞭解房租佔其月度營業額的比例，房租一 定要控制在適當的比例之內，這個不同專案不同地段會有不同的比例。

　　至於預估收益、回本時間，可以根據市場調研同類型的店鋪的日營業額，客流量等因素來預估下。生意的好壞不僅 僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關係。開店，不是跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。

以下純屬個人經驗分享

1、便利店一定要選一個人流量大的地方開（這一點非常非常重要，哪怕房租略微貴點）。

2、進貨渠道一定要實地考察，或者問問附件的便利店都是和哪些供貨商合作。

4、增設免費取快遞的地方，1、2平方擺個貨架就行，附近居民過來拿快遞就有購買的可能性。

這幾年來國內零售業在網際網路的衝擊下不斷裂變，而作為線下最為重要的流量入口之一的便利店領域更是浪潮洶湧。在先後經歷了電商時代和O2O時代後，便利店終於在2017年的新零售時代迎來了爆發，成為零售轉型的主力軍。

那麼，對於創業新手要如何開一家便利店呢？

1、 開便利店途徑目前有兩種方式

一種是自營；另外一種是加盟品牌

2、開店過程

①選址租鋪：選址店鋪，鋪位情況評估確認，租賃鋪位，進入新店籌備流程。

②開業籌備：規劃預算，辦理證照，裝修施工，裝置訂購，員工崗前培訓，商品配置。

3、注意事項：

①自營模式的：商品進貨質量把控。

②加盟的：加入者先了解商業模式，公司確認資格，填寫申請資料，稽核之後，與公司簽訂加入合同，繳費加入。加盟模式進貨一般有公司統一配送。質量由加盟公司總部把控。

投資創業，肯定有風險和回報共存的，這是常識！關鍵看你怎樣去把握市場趨勢，管理和運營好投資專案。

首先，我們在開一家便利店的時候，腦子裡需要有一個簡單的框架，就是你大概需要做哪幾件事？

便利店有這樣幾件事是必須要考慮進去的。

1，門店選址；

2，辦理營業執照等相關證件；

3，門店裝修，這裡主要指貨架，收銀臺，收銀硬體、軟體系統，攝像監控，門頭裝修、超市佈局等。

4，收銀員，營業員招聘、管理

5，貨源渠道的尋找，管理，搭配

6，促銷活動

1，店鋪的選擇區域和性質。應該選擇在人流比較多得地方，還是小區附近，還是人流較大的商圈，其次你店鋪經營的時間，是白天還是24小時不歇業的。

2，開店的方式，是選擇接手店鋪，直接換商品，還是重新翻新新的風格，還是自己租店鋪新裝修，這個是投入成本自己是否能承受。

3，決定好後，就要參考地域計劃店鋪商品的範圍，內容，比如副食，生鮮，生活附屬品，熟食等等。

4，上面都計劃完了，就完參考貨物的渠道，調查消費能力，統籌商品流動的大概資料，保證商品的及時供應，和商品的快速流通，畢竟便利店，小商品多，種類多，

5，經營預算，比如房租，水電，人工，維修，商品的投入，貨物的擠壓成本，物流的消耗成本，外賣等等。

祝你財源滾滾~

現在的大家都總想自主創業，或許也是社會發展的一個好市場走勢，可是真真正正獲得成功非常少，許多的人摔跟頭了 ，失敗了不要怕，再次幹就可以了。想要開一家經營能力不錯的便利店，有資金、人力的情況下，地理是否好也關鍵，首先就是先找合適的鋪位店面，根據自己的資金能力與想在什麼商圈附近開店而開始範圍搜尋，而且準備要開的便利店位置最好是能臨近主街、路口、公交站、車站、寫字樓、小區、大酒店跟一些大型品牌店，例如肯德基、金拱門、真功夫之類的，如果人手員工是足夠的情況，做24小時連鎖的可以選擇臨近一些酒吧、KTV、主幹道路口等等。要是想直接進駐那些大型商場，不是很推薦這種，可以做商業調查比較一下，商場裡面房租比外面貴，人流只能靠商場帶動，位置相對處於被動狀態，要是商場運營不好，沒有什麼人，大家開的店生意也基本好不到哪裡去 。還有就是商場裡賣的商品，註定要比外面的貴點，畢竟羊毛效應你懂的，沒有價格優勢，頂多就是空調比較涼爽一點

便利店是我們生活當中比較重要的組成部分，大部分的人群會每天都去光顧，有些人買一些生活用品、有些人買包煙或者買瓶酒。

如果自己想營業一家便利店，應該怎麼做呢？

1.便利店性質的選擇

在各個地方，人們都會熟悉地叫出當地便利店的知名連鎖品牌，例如北京的seven eleven，太原的唐久超市等。有好多的消費者們比較喜歡去這些牌子便利店購買物品，因為連鎖便利店的商品都會保證質量。

就需要考察者根據當地的便利店情況去考察一下。

2.便利店的地段

每位創業者對門面的地段都是非常看重的，作為便利店，當然也要起到便利的作用。

地段尤其重要，例如社群商鋪的話，儘量靠近小區的大門，碰見單行線的小巷子，也儘量要選擇車輛的必經之路。俗話說的好，路寬無鬧市，對於大馬路或者快速路來講，另一邊馬路的顧客無意當中已經流失掉。當然地段好一些還有學校和寫字樓附近，要找好消費者的群體，才能使自己的便利店營業額日日攀升。

開便利店的想法是可以鼓勵和支援的。從商店型別來看，便利店是未來五年唯一一種能夠保持雙位數增長的商店型別，年均增長11%。

開店之前去考察市場也是非常理性的正確做法。去考察之前我覺得要先結合你要開店的具體方向，再確定考察的方向和內容。

首先確定考察的城市，即去哪裡考察。中國便利店城市間的發展很不平衡。如果你是在北上廣深或者杭州青島等一線城市，建議去上海考察。上海是一線城市便利店體系發育最成熟的城市，代表的系統是全家和羅森，以國際連鎖為主。如果你是二三線城市，山西太原是二三線內陸城市便利店最發達最有代表性的城市之一，這裡的唐久金虎兩大系統，都是太原本土發展起來的便利店系統。另外，成都也值得一去。

地點確定後，我們需要根據你要開的店的位置和型別確定去考察哪種型別的便利店。一般來說，根據位置和經營特色，便利店大體有四種類型，街邊店、商業中心店、交通樞紐店和社群店。雖然主要形式差不多，但細節的差異還是不小。要根據你自己要來的店的位置和形式去找相應型別的店去考察。

第三，考察哪些專案。一般來說應該看的有店面的佈局裝修裝置選品陳列規則和定價策略。還可以透過聊天觀察蒐集下客單客流和日銷的情況。

做到這三點，基本可以胸中有數了。此外還可以找一些相關的書來看看。便利店是個成熟的商店型別，有很多專業的書講便利店。前幾年日本7-11的董事長寫過一本《零售的哲學》寫得深入淺出，是個不錯的讀物。我的回答裡涉及過一些關於便利店其他方面的內容，抽空翻翻，希望對你有用。

開便利店首先是看位置，一般多在小區門口，學校旁邊，公園門口，反正人流也要有才行，不過像24小時那種的話，選置又有所不同了，那還要考量晚上消費如何，比如大型KTV旁或電影院旁也行！

不請自來。便利店的市場考察一般注意幾個方面。

第一，便利店的模式。如果是想做寫字樓、公寓、商場這類場景的便利店，那麼建議你去加盟一家比較有知名度的便利店，全家、7-11等，因為這些地方對於招商的要求比較嚴格，一般的自營小店人家根本瞧不上，需要高階、大氣、上檔次的便利店。如果只是面向小區使用者、學校等普通場景需求的話，自己弄個小店完全就可以應付了，而且種類齊全，相較於品牌便利店，競爭優勢還是很大的。

第二，便利店的人流量。一個便利店能否持續經營下去，人流量是一個非常更重要的指標。人流量多，相對下單數就多，便利店的生意才能更好。至於便利店的人流量怎麼測算，其實很簡單，只要你去附近的同類型商鋪裡坐上個一星期，你心理其實就有數了。當然時間上必須包含正常的工作日和雙休日，不要選在長假期內，這樣的資料還是比較準確的。

第三，便利店的選址。選址大有講究，同類型的店，一公里範圍內的同業競爭是要考慮的，筆者就曾經看到過某寫字樓園區內，200米路之間，6家知名便利店扎堆的情況，這樣的商鋪與其說是來賺錢的，不如說是來拼經濟實力的，一直熬到同行業的店都活不下去；才能獨享這份收益。

第四，便利店的定位。如果是夫妻兩人店，那麼選擇一個社群底商就可以了，一般來說租金的價格也不貴，商品的價格也相對來說比較親民。如果是想做24小時高階的便利店，還是要選擇加盟的，一來自己招人培訓是非常麻煩的事情，二來供應商、裝置機器都需要自己採購選擇，對於沒有從業經歷的人來說非常麻煩，不容易上手。

綜上所述，便利店的市場考察一般注意模式、人流量、選址、定位等多個方面的因素綜合考量，當然還有財務、市場開發等多個問題等待你，一個便利店表面上看起來很簡單，其實要想做好面臨的困難非常多，絕非易事。